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¬The¬ Impact of Performance Budgeting on Public Spending in Germany’s Laender

¬The¬ Impact of Performance Budgeting on Public Spending in Germany’s Laender
Kataloginformation
Feldname Details
Vorliegende Sprache eng
Hinweise auf parallele Ausgaben 354888579 Buchausg. u.d.T.: ‡Lorenz, Christiane: ¬The¬ impact of performance budgeting on public spending in Germany's Laender
ISBN 978-3-8349-3482-6
Name Lorenz, Christiane
T I T E L ¬The¬ Impact of Performance Budgeting on Public Spending in Germany’s Laender
Verlagsort Wiesbaden
Verlag Gabler Verlag / Springer Fachmedien Wiesbaden
Erscheinungsjahr 2012
2012
Umfang Online-Ressource (XVII, 143p. 13 illus., 1 illus. in color, digital)
Reihe SpringerLink. Bücher
Notiz / Fußnoten Description based upon print version of record
Weiterer Inhalt Foreword; Acknowledgement; Contents; List of Abbreviations; List of Figures; List of Tables; 1 Introduction; 1.1 Problem statement and purpose of the study; 1.2 Course of the analysis; 2 Challenges in public management; 2.1 Where we start from theoretical background; 2.1.1 Max Weber and the New Public Management; 2.1.2 New Institutional Economics; 2.1.3 The Political Economy of public management; 2.2 The characteristics of the public sector inside Agency Theory; 2.2.1 Measurability of outputs; 2.2.2 Intrinsic motivation; 2.2.3 Multi-tasking and task evasion; 2.2.4 Multiple principals. 2.2.5 Control organs3 The genesis of performance budgeting; 3.1 History and development; 3.1.1 The term 'Performance Budgeting'; 3.1.2 Historical approaches and their drawbacks; 3.2 Previous literature on performance budgeting; 3.2.1 Case studies and best practices; 3.2.2 Empirical findings on performance budgeting effects; 3.2.3 Methods used; 4 The core elements of performance budgeting; 4.1 Medium-term framework with objectives; 4.2 Program structure with indicators; 4.3 Monitoring, evaluations and performance measures gathering performance information. 4.4 Incentive system and the integration of performance information into the decision-making process4.5 Auditing and transparency to the public; 4.6 Composition of the performance budgeting elements; 5 Impact of performance budgeting on public spending in the German; 5.1 The institutional framework; 5.1.1 Local Level; 5.1.2 State Level; 5.1.3 National Level; 5.2 Related empirical studies; 5.3 Method and data; 5.3.1 Method and hypotheses; 5.3.2 The dataset; 5.4 Empirical results; 5.4.1 Descriptive statistics; 5.4.2 Econometrical results. 5.4.3 Interpretation of results and limits of the analysis6 Summary and outlook; Appendix; A.1 Sample questionnaire sent to Ministries of Finance; A.2 Variable explanations and data sources; Bibliography
Titelhinweis Buchausg. u.d.T.: ‡Lorenz, Christiane: ¬The¬ impact of performance budgeting on public spending in Germany's Laender
ISBN ISBN 978-3-8349-3483-3
Klassifikation K
BUS000000
KFFD
BUS051000
330
336.43
336
352.480943
HB71-74
Kurzbeschreibung After several years of practice, the question arises whether performance budgeting as one part of the New Public Management reforms has been effective. Derived from the international literature on experiences with performance budgeting Christiane Lorenz identifies five elements which constitute performance budgeting as a comprehensive system. This new definition is then applied to the German states in order to investigate whether performance budgeting actually leads to a reduction of public expenditure. With a survey in the state Ministries of Finance the impact of the German performance budgeting reforms on their major aim, the enhancement of fiscal discipline, is empirically analyzed. The main result is that the potential of expenditure savings is prolonged by the enormous investments in the beginning
1. Schlagwortkette Deutschland
Öffentlicher Sektor
Finanzplanung
Budgetierung
Neues Steuerungsmodell
1. Schlagwortkette ANZEIGE DER KETTE Deutschland -- Öffentlicher Sektor -- Finanzplanung -- Budgetierung -- Neues Steuerungsmodell
2. Schlagwortkette Deutschland
Öffentlicher Sektor
Finanzplanung
Budgetierung
Neues Steuerungsmodell
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SWB-Titel-Idn 355114038
Signatur Springer E-Book
Bemerkungen Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse $uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-8349-3483-3
Internetseite / Link Volltext
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