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Systemnachricht
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¬The¬ Purchasing Chessboard: 64 Methods to Reduce Costs and Increase Value with Suppliers
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Kataloginformation
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Kataloginformation
Feldname
Details
Vorliegende Sprache
eng
Hinweise auf parallele Ausgaben
359516718 Buchausg. u.d.T.: ‡¬The¬ purchasing chessboard
ISBN
978-1-4614-2220-4
Name
Schuh, Christian
Raudabaugh, Joseph L.
ANZEIGE DER KETTE
Raudabaugh, Joseph L.
Name
Kromoser, Robert
Strohmer, Michael F.
Triplat, Alenka
T I T E L
¬The¬ Purchasing Chessboard
Zusatz zum Titel
64 Methods to Reduce Costs and Increase Value with Suppliers
Auflage
Second Edition
Verlagsort
New York, NY
Verlag
Springer-Verlag New York
Erscheinungsjahr
2012
2012
Umfang
Online-Ressource (XVIII, 226 p. 1 illus. in color, digital)
Reihe
SpringerLink. Bücher
Notiz / Fußnoten
Description based upon print version of record
Weiterer Inhalt
Preface; Table of Contents; 1 Procurement: the case for clout; 1.1 It is a jungle out there; Extreme competition; Extreme volatility; Quest for sustainability; 1.2 Getting more strategic after all; Strategic integration; Procurement-driven innovation; Bottom-line impact; Organizational setup; Emerging markets; Supply risk management; Talent management; 2 From four basic strategies to 64 methods; 2.1 Manage spend; Demand management; Co-sourcing; Volume bundling; Commercial data mining; 2.2 Change the nature of demand; Risk management; Innovation breakthrough; Technical data mining. Re-specification2.3 Leverage competition among suppliers; Globalization; Tendering; Target pricing; Supplier pricing review; 2.4 Seek joint advantage with supplier; Integrated operations planning; Value chain management; Cost partnership; Value partnership; 3 Using the Purchasing Chessboard; 3.1 A company's fingerprint on the Purchasing Chessboard; 3.2 Example of applying the Purchasing Chessboard; 4 The Purchasing Chessboard; A1 Demand reduction; A2 Compliance management; A3 Procurement outsourcing; A4 Sourcing community; A5 Bottleneck management; A6 Vertical integration. A7 Core-cost analysisA8 Invention on demand; B1 Contract management; B2 Closed loop spend management; B3 Mega supplier strategy; B4 Buying consortia; B5 Political framework management; B6 Intelligent deal structure; B7 Design for sourcing; B8 Leverage innovation network; C1 Bundling across product lines; C2 Supplier consolidation; C3 Master data management; C4 Cost-data mining; C5 Product benchmark; C6 Composite benchmark; C7 Product teardown; C8 Functionality assessment; D1 Bundling across sites; D2 Bundling across generations; D3 Spend transparency; D4 Standardization. D5 Complexity reductionD6 Process benchmark; D7 Design for manufacture; D8 Specification assessment; E1 Global sourcing; E2 Make or buy; E3 Supplier market intelligence; E4 RFI/RFP process; E5 Visible process organization (VPO); E6 Collaborative capacity management; E7 Supplier tiering; E8 Value chain reconfiguration; F1 LCC sourcing; F2 Bestshoring; F3 Reverse auctions; F4 Expressive bidding; F5 Vendor-managed inventory (VMI); F6 Virtual inventory management; F7 Sustainability management; F8 Revenue sharing; G1 Cost-based price modeling; G2 Cost-regression analysis; G3 Price benchmarking. G4 Total cost of ownershipG5 Supplier development; G6 Total life cycle concept; G7 Project-based partnership; G8 Profit sharing; H1 Linear performance pricing; H2 Factor-cost analysis; H3 Unbundled prices; H4 Leverage market imbalances; H5 Supplier fitness program; H6 Collaborative cost reduction; H7 Value-based sourcing; H8 Strategic alliance; 5 The way forward; 5.1 Application patterns; Overview of cross-functional capabilities; Core procurement cluster; Controlling cluster; Globalization cluster; Entrepreneurship cluster; IT cluster; Statistics cluster; Manufacturing cluster. Engineering cluster
Titelhinweis
Buchausg. u.d.T.: ‡¬The¬ purchasing chessboard
ISBN
ISBN 978-1-4614-2221-1
ISBN 978-1-283-44581-8 MyiLibrary
Klassifikation
KJMV8
BUS076000
658.72
HD39.5
Kurzbeschreibung
Procurement: the case for clout -- From four basic strategies to 64 methods -- Using the Purchasing Chessboard -- The Purchasing Chessboard -- The way forward
2. Kurzbeschreibung
The approach used on a given spend item should largely depend on the balance between supply power and demand power. That is the logic behind the bestselling Purchasing Chessboard®, used by hundreds of corporations worldwide to reduce costs and increase value with suppliers. The 64 squares in the Purchasing Chessboard provide a rich reservoir of methods that can be applied either individually or combined. And because many of these methods are not customarily used by procurement, the Purchasing Chessboard is also the perfect tool for helping buyers to think and act outside the box and find new solutions. This second edition of The Purchasing Chessboard addresses the new realities of a highly volatile economic environment and describes the many-sometimes surprising-ways in which the Purchasing Chessboard is being used in today's business world
1. Schlagwortkette
Beschaffungsplanung
Strategisches Management
Lieferantenwahl
Nachfragemacht
Kostensenkung
1. Schlagwortkette ANZEIGE DER KETTE
Beschaffungsplanung -- Strategisches Management -- Lieferantenwahl -- Nachfragemacht -- Kostensenkung
2. Schlagwortkette
Beschaffungsplanung
Strategisches Management
Lieferantenwahl
Nachfragemacht
Kostensenkung
ANZEIGE DER KETTE
Beschaffungsplanung -- Strategisches Management -- Lieferantenwahl -- Nachfragemacht -- Kostensenkung
SWB-Titel-Idn
355113961
Signatur
Springer E-Book
Bemerkungen
Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse
$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-1-4614-2221-1
Internetseite / Link
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