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Quintessenz der Unternehmenskommunikation: Wie Sie Ihre Ziele im Dialog mit Ihren Stakeholdern besser erreichen können

Kataloginformation Katalogdatensatz500164851 .

Kataloginformation
Feldname	Details
Vorliegende Sprache	ger
Hinweise auf parallele Ausgaben	350029784 Druckausg.: ‡Salzer, Eva: Quintessenz der Unternehmenskommunikation
ISBN	978-3-642-21688-6
Name	Salzer, Eva
T I T E L	Quintessenz der Unternehmenskommunikation
Zusatz zum Titel	Wie Sie Ihre Ziele im Dialog mit Ihren Stakeholdern besser erreichen können
Verlagsort	Berlin, Heidelberg
Verlag	Springer-Verlag Berlin Heidelberg
Erscheinungsjahr	2011
Erscheinungsjahr	2011
Umfang	Online-Ressource (X, 128 S. 21 Abb, online resource)
Reihe	Quintessenz-Reihe
Notiz / Fußnoten	Includes bibliographical references
Weiterer Inhalt	Inhalt; Abbildungen; Einstieg: Turning strategy into action; 1 Man kann nicht nicht kommunizieren!; 1.1.1 Ökonomisches Umfeld; 1.1.2 Technologisches Umfeld; 1.1.3 Politisch-rechtliches Umfeld; 1.1.4 Gesellschaftliches Umfeld; 1.2 Theoretische Ansätze und Management-konzepte; 1.2.1 Theoretische Verankerung der Unternehmenskommunikation; 1.2.2 Managementkonzepte; 1.3 Definition und Teildisziplinen der Unternehmenskommunikation; 2 Kommunikation ist Chefsache - Rollen und Aufgaben in der Unternehmenskommunikation; 2.2 Die Organisation der Kommunikationsfunktion. 2.3 Aufgaben des Kommunikationsmanagements3 Make or buy - Was Sie über das Sourcing von Kommunikationsdienstleistungen wissen sollten; 3.1 Make; 3.2 Buy; 3.2.1 Woran erkennt man den richtigen Dienstleister?; 3.2.2 Tipps und Tricks für die erfolgreiche Zusammenarbeit; 4 Live aus der Praxis - Fallbeispiele für spezifische Kommunikationsstrategien; 4.1 Public Affairs - Wie ein drohendes Verbot verhindert werden konnte; 4.1.2 Vorbereitung; 4.1.3 Analyse und Kommunikationstrategie; 4.1.4 Umsetzung; 4.1.5 Evaluierung und Fazit. 4.2 Krisenkommunikation - Wie sich „Deutschlands dümmste Bank" rehabilitieren konnte4.2.1 Die Krise der KfW Bankengruppe und ihre Überwindung; 4.2.2 Kommunikationsstrategie zur Überwindung der Krise; 4.2.3 Fazit; 4.3 Employer Branding - Wie kann „McJob" positiv auf eine Arbeitgebermarke einzahlen?; 4.3.1 Employer Branding als Instrument der Unternehmenskommunikation; 4.3.2 Eine Arbeitgebermarke ist kommunizierte Realität; 4.3.3 Glaubwürdigkeit als Kampagnengrundsatz; 4.3.3.1 Employer Branding durch eine Werbekampagne; 4.3.3.2 Employer Branding durch Public-Affairs-Maßnahmen; 4.3.4 Fazit. 4.4 Social Media - Wie der Campus of Excellence Netzwerke schafft4.4.1 „War for Talent" im Netz; 4.4.2 Der Campus of Excellence; 4.4.3 Maßnahmen zur Steigerung der Bekanntheit; 4.4.4 Maßnahmen zur Gewinnung von Nachwuchskräften; 4.4.5 Fazit; 4.3 Lessons Learned - Erfolgsfaktoren von Kommunikationskonzepten; 5 Mit 8 Fragen zum Kommunikationserfolg; 5.1 Was sind Ihre Ziele und welche Priorität haben sie?; 5.2 Wer ist betroffen?; 5.3 Welche Einstellungen wollen Sie bei den enen Stakeholdergruppen erreichen?; 5.4 Welche Botschaften wollen Sie transportieren?. 5.5 Wie sollen die Botschaften transportiert werden?5.5.1 Persönliche Kommunikation; 5.5.2 Mediale Kommunikation; 5.6 Wann soll die Aufmerksamkeit ihren Höhepunkt erreichen?; 5.7 Wie messen Sie den Erfolg der Kommunikation?; 5.8 Wer ist verantwortlich?; Fazit: Jetzt sind Sie dran!; Über die Autorin; Literaturüberblick
Titelhinweis	Druckausg.: ‡Salzer, Eva: Quintessenz der Unternehmenskommunikation
ISBN	ISBN 978-3-642-21689-3
Klassifikation	JFSR
	SOC039000
	201.7
	658.45
	300
	BL65.C8
	BL60
	QP 345
Kurzbeschreibung	Eine erfolgreiche Unternehmensf hrung ist heute mehr denn je auf eine professionelle Unternehmenskommunikation angewiesen. Vor diesem Hintergrund werden in dem Band das Grundwissen der Unternehmenskommunikation sowie Herausforderungen und L sungsans tze anhand von Fallbeispielen dargestellt. Dabei geht es um zwei zentrale Aspekte: das Management der Kommunikationsfunktion im Unternehmen einerseits sowie konzeptionelle und methodische Fragen der Kommunikationsaufgabe andererseits
1. Schlagwortkette	Unternehmen
	Kommunikation
	Öffentlichkeitsarbeit
	Stakeholder
	Strategisches Management
1. Schlagwortkette ANZEIGE DER KETTE	Unternehmen -- Kommunikation -- Öffentlichkeitsarbeit -- Stakeholder -- Strategisches Management
2. Schlagwortkette	Kommunikationsstrategie
ANZEIGE DER KETTE	Kommunikationsstrategie
3. Schlagwortkette	Unternehmen
	Kommunikation
	Öffentlichkeitsarbeit
	Stakeholder
	Strategisches Management
ANZEIGE DER KETTE	Unternehmen -- Kommunikation -- Öffentlichkeitsarbeit -- Stakeholder -- Strategisches Management
4. Schlagwortkette	Kommunikationsstrategie
ANZEIGE DER KETTE	Kommunikationsstrategie
SWB-Titel-Idn	351088148
Signatur	Springer E-Book
Bemerkungen	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse	$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-21689-3
Internetseite / Link	Volltext
Siehe auch	Volltext
Siehe auch	Cover

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