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Automatisierung von Führungsentscheidungen: Framework, Modellierung und Prototyp

Kataloginformation Katalogdatensatz500163552 .

Kataloginformation
Feldname	Details
Vorliegende Sprache	ger
Hinweise auf parallele Ausgaben	344918017 Druckausg.: ‡Rommelspacher, Jonas: Automatisierung von Führungsentscheidungen
ISBN	978-3-8348-1705-1
Name	Rommelspacher, Jonas
T I T E L	Automatisierung von Führungsentscheidungen
Zusatz zum Titel	Framework, Modellierung und Prototyp
Weitere Titel	Mit einem Geleitwort von Prof. Dr. Ulrich Hasenkamp
Verlagsort	Wiesbaden
Verlag	Vieweg & Teubner
Erscheinungsjahr	2011
Erscheinungsjahr	2011
Umfang	Online-Ressource (XXIV, 314 S. 80 Abb, online resource)
Reihe	SpringerLink. Bücher
Notiz / Fußnoten	Description based upon print version of record
Weiterer Inhalt	Geleitwort; Vorwort; Inhaltsübersicht; Inhaltsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; Teil I: Problemstellung, Terminologie und Grundlagen; 1 Einführung; 1.1 Problemstellung und Forschungsziele; 1.2 ForschungskonzeptIon und Aufbau der Arbeit; 1.2.1 Forschungsparadigma; 1.2.2 Wissenschaftstheoretische Grundpositionen; 1.2.2.1 Wissenschaftstheoretische Fundierung deskonstruktionsorientierten Forschungsparadigmas; 1.2.2.2 Wissenschaftstheoretische Grundpositionen dieser Arbeit; 1.2.3 Forschungsmethode; 1.2.4 Aufbau der Arbeit. 2 Terminologie und Grundlagen derInformationssystementwicklung2.1 Information; 2.2 Informationssystem; 2.3 Frameworks; 2.4 Modelle; 2.4.1 Perspektiven auf den al/gemeinen Model/begriff; 2.4.2 Model/begriff dieser Arbeit; 2.4.3 Informationsmodelle; 2.5 Modellierungstechniken und ihre Bestandteile; 2.5.1 Modellierungssprache; 2.5.2 Handlungsanleitung; 2.5.3 Metamodelle einer Modellierungstechnik; 2.6 Ereignis; Teil II: Forschungsgegenstand; 3 (Führungs-)Entscheidungen und derenAutomatisierung; 3.1 Entscheidungen und Entscheidungsmodelle; 3.1.1 Die allgemeine Struktur von Entscheidungen. 4.1.3.1 Data-Warehouse-Konzept4.1.3.2 Die Architektur eines Data-Warehouse-Systems; 4.1.4 Beurteilung analytischer Infarmationssysteme; 4.2 Ereignisgetriebene Informationssysteme; 4.2.1 Aktive Datenbanksysteme; 4.2.2 Datenströme und Datenstrommanagement-Systeme; 4.2.3 Complex Event Processing; 4.2.4 Beurteilung ereignisgetriebener Informationssysteme; 4.3 Existierende Informationssysteme zur Automatisierung vonFührungsentscheidungen; 4.3.1 Active Data Warehouse; 4.3.1.1 Begriffliche Grundlegung; 4.3.1.2 Das Active-Data-Warehouse-Konzept von Thalhammer et al.. 4.3.2 Beurteilung des Active-Data-Warehouse-Ansatzes4.4 ZWIschenfazit; Teil III: Erkenntnisangebot; 5 Framework zur Automatisierung vonFührungsentscheidungen; 5.1 Gestaltungsoptionen zur Weiterentwicklung vonEntscheidungsprogrammen; 5.1.1 Die Absorption von Dynamik durch Konditionalprogramme; 5.1.2 Integration von Konditional- und Zweckprogrammen durchProgrammverschachtelung; 5.1.3 Schlussfolgerungen aus den systemtheoretischenGestaltungsoptionen für das AvFe-Framework; 5.2 Automatisierung von Führungsentscheidungen durchProgrammverschachtelung: Das AvFe-Framework. 5.2.1 Modelle einer einfachen Programmhierorchie. 3.1.2 Entscheidungsmodelle3.2 Entscheidungen von Führungskräften; 3.2.2 Die Bestandteile von Führungsentscheidungen; 3.3 Ansätze zur Automatisierung von Führungsentscheidungen; 3.3.1 Die .Programmierung· von Entscheidungen; 3.3.2 Anforderungen an ein System zur Automatisierung vonFührungsentscheidungen; 4 Informationssysteme zur Automatisierung undUnterstützung von (Führungs-)Entscheidungen; 4.1 Analytische Informationssysteme; 4.1.1 Datennutzung analytischer Informationssysteme; 4.1.2 Datenbereitstellung analytischer In!ormationssysteme; 4.1.3 Datenhaltung analytischer Informationssysteme
Titelhinweis	Druckausg.: ‡Rommelspacher, Jonas: Automatisierung von Führungsentscheidungen
ISBN	ISBN 978-3-8348-8251-6
Klassifikation	UF
	COM039000
	KJQ
	BUS083000
	650
	658.05
	658.403
	HF54.5-54.56
	QP 327
Kurzbeschreibung	Führungskräfte müssen eine ständig steigende Anzahl an bedeutenden und umfassenden Entscheidungen treffen. Viele dieser sogenannten Führungsentscheidungen sind zur Erzielung des maximalen ökonomischen Effekts mit möglichst wenig Latenz in der knapp bemessenen Arbeitszeit zu treffen. Jonas Rommelspacher untersucht, ob Führungskräfte durch die Automatisierung ausgewählter Entscheidungen entlastet werden können. Er erarbeitet die Merkmale von Führungsentscheidungen und entwickelt ein Konzept, welches mithilfe von hierarchisch organisierten Entscheidungsprogrammen ausgewählte Führungsentscheidungen automatisieren kann.
1. Schlagwortkette	Führungsentscheidung
	Automation
	Modellierung
	Informationsmanagement
1. Schlagwortkette ANZEIGE DER KETTE	Führungsentscheidung -- Automation -- Modellierung -- Informationsmanagement
2. Schlagwortkette	Führungsentscheidung
	Automation
	Modellierung
	Informationsmanagement
ANZEIGE DER KETTE	Führungsentscheidung -- Automation -- Modellierung -- Informationsmanagement
SWB-Titel-Idn	348695497
Signatur	Springer E-Book
Bemerkungen	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse	$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-8348-8251-6
Internetseite / Link	Volltext
Siehe auch	Volltext
Siehe auch	Cover

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