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Adaptive Business-Intelligence-Systeme: Theorie, Modellierung und Implementierung

Adaptive Business-Intelligence-Systeme: Theorie, Modellierung und Implementierung
Kataloginformation
Feldname Details
Vorliegende Sprache ger
Hinweise auf parallele Ausgaben 343672642 Druckausg.: ‡Burmester, Lars: Adaptive Business-Intelligence-Systeme
ISBN 978-3-8348-1478-4
Name Burmester, Lars
T I T E L Adaptive Business-Intelligence-Systeme
Zusatz zum Titel Theorie, Modellierung und Implementierung
Weitere Titel Mit einem Geleitwort von Prof. Dr. Ulrich Hasenkamp
Verlagsort Wiesbaden
Verlag Vieweg+Teubner
Erscheinungsjahr 2011
2011
Umfang Online-Ressource (XXII, 321 S. 82 Abb, online resource)
Reihe SpringerLink. Bücher
Titelhinweis Druckausg.: ‡Burmester, Lars: Adaptive Business-Intelligence-Systeme
ISBN ISBN 978-3-8348-8118-2
Klassifikation UF
COM039000
KJQ
BUS083000
658.472
650
658.05
HF54.5-54.56
ST 515
Kurzbeschreibung Die Anpassung computerunterstützter Führungssysteme an sich verändernde betriebliche Sachverhalte kann Unternehmen temporäre Wettbewerbsvorteile sichern. Trotz theoretischer und praktischer Ausreifung des Forschungsgebiets Managementunterstützung bzw. Business Intelligence fehlen bisher theoretische Konzepte, die eine stetige und integrierte Anpassung von Führungssystemen an die Umwelt unterstützen. Lars Burmester erarbeitet eine theoretisch fundierte Konzeption adaptiver Business- Intelligence-Systeme. Ausgehend von Anforderungen an derartige Systeme konstruiert er ein Rahmenwerk für anpassbare Führungssysteme auf der Grundlage bestehender Ansätze der Managementunterstützung, in das er auch Simulationsmethoden des System-Dynamics-Ansatzes einbezieht.
1. Schlagwortkette Business Intelligence
Managementinformationssystem
SWB-Titel-Idn 345801571
Signatur Springer E-Book
Bemerkungen Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse $uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-8348-8118-2
Internetseite / Link Volltext
Siehe auch Cover
Kataloginformation500161764 Datensatzanfang . Kataloginformation500161764 Seitenanfang .
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