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100 Minuten für Anforderungs - management: Kompaktes Wissen nicht nur für Projektleiter und Entwickler
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Kataloginformation
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Details
Vorliegende Sprache
ger
Hinweise auf parallele Ausgaben
339546220 Buchausg. u.d.T.: ‡Grande, Marcus: 100 Minuten für Anforderungsmanagement
ISBN
978-3-8348-1431-9
Name
Grande, Marcus
T I T E L
100 Minuten für Anforderungs - management
Zusatz zum Titel
Kompaktes Wissen nicht nur für Projektleiter und Entwickler
Verlagsort
Wiesbaden
Verlag
Vieweg+Teubner Verlag / Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden
Erscheinungsjahr
2011
2011
Umfang
Online-Ressource (XII, 140S. 21 Abb, digital)
Reihe
SpringerLink. Bücher
Notiz / Fußnoten
Description based upon print version of record
Weiterer Inhalt
Inhaltsverzeichnis; Vorwort; 1 Hinweise zur Verwendung des Buches; 1.1 Kurzbeschreibung zum Thema; 1.2 Informationen zur Struktur des Buches; 1.3 Erklärung der verwendeten Begriffe; 2 Anforderungsmanagement?; 2.1 Was sind Anforderungen?; 2.2 Warum benötigen Sie Anforderungen?; 2.3 Anzeichen von unzureichendem Anforderungsmanagement; 2.4 Folgen von unzureichendem Anforderungsmanagement; 2.5 Haupttätigkeiten im Anforderungsmanagement; 2.6 Gründe für Anforderungsmanagement; 2.7 Ziele von Anforderungsmanagement; 2.8 Wege zum professionellen Anforderungsmanagement. 2.9 Umgang mit skeptischen Mitarbeitern3 Wie beginnen Sie Anforderungsmanagement?; 3.1 Struktur und Vorgaben; 3.2 Wahl der Stakeholder; 3.3 Kommunikation; 3.4 Anforderungen dokumentieren; 3.5 Anmerkungen zum Aufschreiben und Beginnen; 3.6 Anforderungsmanagement in der Organisation; 3.7 Werkzeuge; 4 Wer macht Anforderungsmanagement?; 4.1 Der Anforderungsmanager; 4.2 Aufgaben des Anforderungsmanagers; 4.3 Profil des Anforderungsmanagers; 4.4 Mögliche Anforderungsmanager; 4.5 Stellenausschreibung Anforderungsmanager; 5 Werkzeuge; 5.1 Einfach-Werkzeuge; 5.2 Spezialisierte Anforderungswerkzeuge. 9.1 Anforderungen und Testen9.2 Formulieren und Sprache; 9.3 Formulierungsbaupläne; 9.4 Formulierungsregeln; 9.5 Dokumentieren mit Hilfe der UML; 9.6 Was genau ist UML?; 9.7 Beispiele Anwendungsfall- und Aktivitätsdiagramm; 10 Wahre Anforderungen - Validierung; 10.1 Ziele der Validierung; 10.2 Qualitätssicherung der Anforderungen; 10.3 Prüfungsprinzipien; 10.4 Prüftechniken; 10.5 Qualitätsprüfung der Anforderungen; 10.6 Abstimmen der Anforderungen; 10.7 Verifikation von Anforderungen; 11 Nachverfolgbarkeit; 11.1 Warum müssen Sie Nachverfolgbarkeit realisieren?. 11.2 Was müssen Sie für die Nachverfolgbarkeit machen?11.3 Tipps zur Nachverfolgbarkeit; 11.4 Beispiel Anforderungs-Nachverfolgbarkeits-Matrix; 12 Versions- und Konfigurationsmanagement; 12.1 Versionsmanagement; 12.2 Konfigurationsmanagement; 12.3 Baselines und Releases; 12.4 Konfigurationsmanagement und Anforderungen; 13 Die Pflege und Verwaltung von Anforderungen; 13.1 Tätigkeiten für die Pflege und Verwaltung; 13.2 Aufwände für die Anforderungspflege; 13.3 Änderungsmanagement; 13.4 Beispiel Änderungsformular; 14 Vorgehensmodelle; 14.1 Ziele von Vorgehensmodellen. 14.2 Vorgehensmodelle der Softwareentwicklung. 5.3 Hinweise zur Auswahl eines spezialisierten Werkzeugs6 Anforderungen; 6.1 Funktionale Anforderungen; 6.2 Nicht-funktionale Anforderungen; 6.3 Attribute von Anforderungen - das FAPA; 7 So finden Sie Anforderungen; 7.1 Produkt und Produktkontext; 7.2 Kommunikation; 7.3 Anforderungsquellen; 7.4 Ermittlungstechniken; 7.5 Zufriedenheitskategorien Kano-Modell; 8 Die Anforderungsdokumentation; 8.1 Beispiel Software-Anforderungs-Spezifikation; 8.2 Qualitätskriterien für das Anforderungsdokument; 8.3 Checklisten; 8.4 Beispiel Checkliste Anforderungsspezifikation; 9 So formulieren Sie Anforderungen
Titelhinweis
Buchausg. u.d.T.: ‡Grande, Marcus: 100 Minuten für Anforderungsmanagement
ISBN
ISBN 978-3-8348-8135-9
Klassifikation
UT
COM069000
COM032000
UMZ
COM051230
005.7
658.500285
005.1
658.05532
QA75.5-76.95
QP 300
SR 870
ST 230
Kurzbeschreibung
In der Produkt-, System- und Softwareentwicklung spielt der professionelle Umgang mit Anforderungen eine entscheidende Rolle für den Erfolg der gesamten Entwicklung und für das entstehende Produkt. Dieses Buch vermittelt in kompakter Form das notwendige Grundwissen für Anforderungsmanagement. Begleitet werden die Ausführungen von Praxiserfahrungen und Beispielvorlagen. Der Inhalt: Warum Anforderungsmanagement – Tätigkeiten und Abläufe im AM – Anforderungen finden, dokumentieren und validieren – Verwaltung und Pflege von Anforderungen – Nachverfolgbarkeit – Kontext Reifegrad- und Vorgehensmodelle – Werkzeuge – Praxiserfahrungen – Beispiele – Vorlagen Die Zielgruppe: Geschäftsführer Team- und Projektleiter Entwickler Dozenten und Referenten Studierende Der Autor: Dipl.-Ing. Marcus Grande ist Teamleiter und Softwareentwickler im Bereich der Embedded Systeme. Während dieser Tätigkeit und der Arbeit als Dozent und Coach, liegen seine Schwerpunkte in den Bereichen Anforderungs- und Konfigurationsmanagement, Softwaredesign und -architektur sowie Qualitätssicherung und dem Testen von Software.
1. Schlagwortkette
Requirements engineering
1. Schlagwortkette ANZEIGE DER KETTE
Requirements engineering
2. Schlagwortkette
Requirements engineering
ANZEIGE DER KETTE
Requirements engineering
SWB-Titel-Idn
339786671
Signatur
Springer E-Book
Bemerkungen
Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse
$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-8348-8135-9
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