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Strategisches Talentmanagement in China: Die besten Mitarbeiter finden und binden: Leitfaden für erfolgreiche Personalführung
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Kataloginformation
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Kataloginformation
Feldname
Details
Vorliegende Sprache
ger
Hinweise auf parallele Ausgaben
337835683 Buchausg. u.d.T.: ‡Weiß, Yasmin Mei-Yee, 1979 - : Strategisches Talentmanagement in China
ISBN
978-3-8349-2586-2
Name
Fargel, Yasmin Mei-Yee
T I T E L
Strategisches Talentmanagement in China
Zusatz zum Titel
Die besten Mitarbeiter finden und binden: Leitfaden für erfolgreiche Personalführung
Verlagsort
Wiesbaden
Verlag
Gabler Verlag / Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden
Erscheinungsjahr
2011
2011
Umfang
Online-Ressource (152S, digital)
Reihe
SpringerLink. Bücher
Notiz / Fußnoten
Description based upon print version of record
Weiterer Inhalt
3 Chinesische Mitarbeiter binden (Retain)4 Rollen und Verantwortlichkeitenim strategischen Talentmanagement für China; Teil 11: Erfolgreiche Personalführung; 1 Führungskontext in Chinaverstehen; 2 Werte und Bedürfnisse chinesischer Mitarbeiter verstehen; 3 Eigene Führungsrolle in Chinaverstehen; Zusammenfassung; Literaturverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Die Autorin;. Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Einleitung; (1) China: Ein noch ungebändigter Drache und Land der Gegensätze; (2) Die unterschiedlichen Chinas; (3) Angespannte Situation am chinesischen Arbeitsmarkt:Geeignete Mitarbeiter als zentraler Wettbewerbsvorteil; (4) Bedeutung von nachhaltigen Lösungsansätzen für dasTalentmanagement in China; (5) Den "War for Talents" auf dem chinesischen Arbeitsmarktgewinnen: Talente als "Kunden" begreifen; Teil I: Strategisches Talent-managementin China; 1 Geeignete Mitarbeiter in Chinaakquirieren (Attract); 2 Chinesische Mitarbeiter entwickeln und fördern (Develop)
Titelhinweis
Buchausg. u.d.T.: ‡Weiß, Yasmin Mei-Yee, 1979 - : Strategisches Talentmanagement in China
ISBN
ISBN 978-3-8349-6646-9
Klassifikation
KJMV2
BUS030000
KJC
BUS041000
658.3
658.4092
658.305
HF5549-5549.5
QG 860
Kurzbeschreibung
Erfolg oder Misserfolg im Chinageschäft? Das hängt maßgeblich davon ab, ob es gelingt, die richtigen Mitarbeiter in China zu finden, sie im Sinne des Unternehmens zu motivieren und nachhaltig an das Unternehmen zu binden. Das Buch bietet umfangreiche Unterstützung. Die persönlichen Eindrücke der Autorin aus ihrer eigenen Erfahrung und Berufspraxis sind ebenso eingeflossen wie der bewusste Rückgriff auf aktuelles empirisches Datenmaterial zu gegenwärtigen Veränderungen und Spezifika des chinesischen Arbeitsmarktes. Der Leser erfährt in leicht zugänglicher Form, wie die Herausforderungen der Personalentwicklung und -führung in China erfolgreich zu bewältigen sind.
1. Schlagwortkette
China
Personalentwicklung
1. Schlagwortkette ANZEIGE DER KETTE
China -- Personalentwicklung
2. Schlagwortkette
China
Personalentwicklung
ANZEIGE DER KETTE
China -- Personalentwicklung
SWB-Titel-Idn
339785691
Signatur
Springer E-Book
Bemerkungen
Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse
$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-8349-6646-9
Internetseite / Link
Volltext
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