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Zielvereinbarungen in Unternehmen: Grundlagen, Umsetzung, Rechtsfragen

Zielvereinbarungen in Unternehmen: Grundlagen, Umsetzung, Rechtsfragen
Kataloginformation
Feldname Details
Vorliegende Sprache ger
Hinweise auf parallele Ausgaben 335898653 Buchausg. u.d.T.: ‡Watzka, Klaus, 1959 - : Zielvereinbarungen in Unternehmen
ISBN 978-3-8349-2624-1
Name Watzka, Klaus
T I T E L Zielvereinbarungen in Unternehmen
Zusatz zum Titel Grundlagen, Umsetzung, Rechtsfragen
Verlagsort Wiesbaden
Verlag Gabler Verlag / Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden
Erscheinungsjahr 2011
2011
Umfang Online-Ressource (308S, digital)
Reihe SpringerLink. Bücher
Notiz / Fußnoten Description based upon print version of record
Weiterer Inhalt Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Teil I:Grundlagen; 1 Einführung; 2 Betriebswirtschaftliche Zieltheorie; 3 Grundsätzliche Mechanismen zielorientierter Führung; 4 Phasenablauf der Zielvereinbarung; 5 Zielkataloge; Teil II: Vorteilevon Zielvereinbarungen; 6 Motivationssteigerung; 7 Leistungssteigerung; 8 Verbesserung der Organisationssteuerung; Teil III: Erfolgsvoraussetzungen; 9 Rahmenbedingungen; 10 Zielinhalt und Zielformulierung; 11 Führungskräfte; 12 Mitarbeiter; Teil IV: Zielorientierte Vergütungssysteme; 13 Pro: Chancen und Nutzen; 14 Contra: Risiken und Probleme. 15 Zwischenfazit: Vergütung ohne Zielboni16 Konzepte mit Zielboni; Teil V: Spezielle Aspekte von Zielvereinbarungen; 17 Gruppenziele; 18 Verhältnis zu anderen Managementinstrumenten; Teil VI: ArbeitsrechtlicheAspekte; 19 Vorbemerkungen; 20 Systemeinführung; 21 Zielfestlegung; 22 Zielverfolgung; 23 Feststellung der Zielerreichung; Quellenverzeichnis; Stichwortverzeichnis; Der Autor;
Titelhinweis Buchausg. u.d.T.: ‡Watzka, Klaus, 1959 - : Zielvereinbarungen in Unternehmen
ISBN ISBN 978-3-8349-6573-8
Klassifikation KJMV2
BUS030000
KJC
BUS041000
658.4092
658.3
658.1/620973
HF5549-5549.5
QP 343
QV 584
Kurzbeschreibung Zielvereinbarungssysteme sind das wichtigste Führungsinstrument überhaupt. Systematisch praktiziert, ist die Steuerung des Mitarbeiterverhaltens über Ziele in jeder Organisation - unabhängig von Größe und Branche - ein zentraler Erfolgsfaktor. Das vermeintlich simple Instrument ist äußerst facettenreich: Es weist vielfältige ökonomische, psychologische und arbeitsrechtliche Aspekte auf. Dies ist das erste Buch, das eine kritische und verständliche Gesamtdarstellung mit konkreten Handlungsempfehlungen für die Praxis bietet.
1. Schlagwortkette Management by Objectives
1. Schlagwortkette ANZEIGE DER KETTE Management by Objectives
2. Schlagwortkette Management by Objectives
ANZEIGE DER KETTE Management by Objectives
SWB-Titel-Idn 338102957
Signatur Springer E-Book
Bemerkungen Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse $uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-8349-6573-8
Internetseite / Link Volltext
Siehe auch Volltext
Siehe auch Cover
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