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Verhalten in Organisationen: Managementforschung 19
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Kataloginformation
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Kataloginformation
Feldname
Details
Vorliegende Sprache
ger
Hinweise auf parallele Ausgaben
306876051 Buchausg. u.d.T.: ‡Verhalten in Organisationen
ISBN
978-3-8349-1812-3
Name
Schreyögg, Georg
Sydow, Jörg
ANZEIGE DER KETTE
Sydow, Jörg
T I T E L
Verhalten in Organisationen
Zusatz zum Titel
Managementforschung 19
Verlagsort
Wiesbaden
Verlag
Gabler Verlag / Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden
Erscheinungsjahr
2009
2009
Umfang
Online-Ressource (XII, 296S. 13 Abb, digital)
Reihe
SpringerLink. Bücher
Notiz / Fußnoten
Description based upon print version of record
Weiterer Inhalt
Zur "Managementforschung"; Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Organizational Commitment und Job Involvement in Deutschland und Südkorea* Eine bediirfnisorientierte empirische Analyse; Zusammenfassung; Abstract; Inhaltsübersicht; 1 Organizational Commitment und Job Involvement im internationalen Kontext; 2 OC und JI - Begriffe und Konsequenzen; 3 Einfluss von Motiven auf OC und JI; 4 Kultur als Moderator der Beziehung zwischen Motiven und OC und JI; 5 Methode; 6 Ergebnisse; 7 Diskussion; Anmerkungen; Literaturverzeichnis. Kooperation und Engagement in der Arbeit Eine vergleichende Betrachtung von psychologischer Ökonornik und VerhaltenswissenschaftZusammenfassung; Abstract; Inhaltsübersicht; 1 Einleitung; 2 Methodik: Theoretische und methodische Triangulation; 3 Persönlichkeit: Neigung zu Kooperation und freiwilligem Arbeitsengagement; 4 Reziprozitätserklärung: Sozialer Austausch und intentionale Fairness; 5 Fazit; Anmerkungen; Literaturverzeichnis; Statusverhalten in der Organisation im Spannungsverhiältnis von formaler und informaler Hierarchie; Zusammenfassung; Abstract; InhaltsUbersicht. 1 Warum sind Status und Statusverhalten sinnvolle Konzepte für die Organisation?2 Status: Definition und Abgrenzung; 3 Statusverhalten; 4 Statusverhalten als Mittler zwischen Persönlichkeitsdispositionen, Hierarchie und Macht; 5 Diskussion; Anmerkungen; Literaturverzeichnis; Jenseits des Leistungsprinzips Paradoxien rnarktförmger Leistungssteuerung in Arbeitsorganisationen; Zusammenfassung; Abstract; Inhaltsübersicht; 1 Die "RUckkehr der Leistungsfrage"; 2 Leistung und Leistungsprinzip in Arbeitsorganisationen; 3 Auf dem Weg zu einem neuen Leistungsbegriff. Inhaltsübersicht1 Einleitung; 2 Perspektiven der Einbettung: Vom Individuum zur sozialen Einbettung; 3 Netzwerkvermittelte soziale Einbettung; 4 Die wirtschaftliche Bedeutung netzwerkvermittelter Einbettung; 5 Der Embeddedness-Ansatz: Kritik und Ausblick; Literaturverzeichnis; Warum prägen Institutionen das Handeln in Organisationen? Die unbeantwortete Frage des Neo-Institutionalismus; Zusammenfassung; Abstract; InhaltsUbersicht; 1 Warum wirken Institutionen?; 2 Der klassische Neo-Institutionalismus; 3 Institutioneller Wandel und das Handeln von Akteuren. 4 Das Verhältnis zwischen Institutionen und Handeln. 4 Ausblick: Paradoxie, Anomie und LeistungsgesellschaftLiteraturverzeichnis; Autonomie und Loyalität in strategischen Unternehmensnetzwerken Eine Mehrebenenbetrachtung; Zusammenfassung; Abstract; InhaltsUbersicht; 1 E'inleitung; 2 Autonomie und ihre Wirkungen: Ein Literaturüberblick; 3 Loyalität als Verhaltensgröße in Netzwerken; 4 Herleitung der Untersuchungshypothesen; 5 Darstellung der empirischen Studie; 6 Ergebnisse; 7 Diskussion; Anmerkungen; Literaturverzeichnis; Soziale Netzwerke und Organisation Die soziale Einbettung des Verhaltens von und inUnternehmen; Zusammenfassung; Abstract
Titelhinweis
Buchausg. u.d.T.: ‡Verhalten in Organisationen
ISBN
ISBN 978-3-8349-8287-2
Klassifikation
KJM
BUS041000
KJU
BUS063000
650
658.1
658
658.4094
HD28-70
QP 340
QP 342
QP 300
Kurzbeschreibung
Organizational Commitment und Job Involvement in Deutschland und Südkorea -- Kooperation und Engagement in der Arbeit -- Statusverhalten in der Organisation im Spannungsverhältnis von formaler und informaler Hierarchie -- Jenseits des Leistungsprinzips -- Autonomie und Loyalität in strategischen Unternehmensnetzwerken -- Soziale Netzwerke und Organisation -- Warum prägen Institutionen das Handeln in Organisationen? -- Verhalten im Stillstand – Stillstand als Verhalten.
2. Kurzbeschreibung
Managementforschung informiert jährlich über neueste Erkenntnisse und Trends der wissenschaftlichen Diskussion. Band 19 (2009) enthält Beiträge zu folgenden Themen: Organizational Commitment und Job Involvement in Deutschland und Südkorea Kooperation und Engagement in der Arbeit Statusverhalten in der Organisation im Spannungsverhältnis von formaler und informaler Hierarchie Jenseits des Leistungsprinzips Autonomie und Loyalität in strategischen Unternehmensnetzwerken Soziale Netzwerke und Organisation Warum prägen Institutionen das Handeln in Organisationen? Verhalten im Stillstand - Stillstand als Verhalten.
1. Schlagwortkette
Organisationsverhalten
Aufsatzsammlung
1. Schlagwortkette ANZEIGE DER KETTE
Organisationsverhalten -- Aufsatzsammlung
2. Schlagwortkette
Organisationsverhalten
ANZEIGE DER KETTE
Organisationsverhalten
SWB-Titel-Idn
338101780
Signatur
Springer E-Book
Bemerkungen
Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse
$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-8349-8287-2
Internetseite / Link
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