| Vorliegende Sprache |
ger |
| Hinweise auf parallele Ausgaben |
276452534 Buchausg. u.d.T.: ‡Matlachowsky, Philip: Implementierungsstand der Balanced Scorecard |
| ISBN |
978-3-8349-0850-6 |
| Name |
Matlachowsky, Philip |
| T I T E L |
Implementierungsstand der Balanced Scorecard |
| Zusatz zum Titel |
Fallstudienbasierte Analyse in deutschen Unternehmen |
| Verlagsort |
Wiesbaden |
| Verlag |
Gabler Verlag / Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden |
| Erscheinungsjahr |
2009 |
| 2009 |
| Umfang |
Online-Ressource (XVII, 274S. 10 Abb, digital) |
| Reihe |
SpringerLink. Bücher |
| Notiz / Fußnoten |
Description based upon print version of record |
| Weiterer Inhalt |
Title Page; Copyright Page; Geleitwort; Vorwort; Inhaltsübersicht; Table of Contents; Tabellenverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; A Einführung; 1. Motivation und Zielsetzung; 2. Forschungsstrategie, Methode und Vorgehen; B Konzeptionelle Basis; 1. Konzeptioneller Bezugsrahmen; 2. Konzept der BSC; C Literatur zum Implementierungsstand der Balanced Scorecard; 1. Stand der Verbreitung und Anwendungstypen der BSC; 2. Erklärungsansätze für den Implementierungsstand der BSC; 3. Erklärungsansätze für die Befunde von Speckbacher/Bischof/Pfeiffer und Schachner/Speckbacher/Wentges. D Methodische Konzeption der Fallstudienuntersuchung1. Grundlagen der Fallstudienforschung; 2. Vorgehensweise der vorliegenden Untersuchung; E Ergebnisse der Fallstudienuntersuchung; 1. Analyse der Einzelfallstudien; 2. Fallübergreifende Analyse; F Diskussion der Ergebnisse; 1. Entwicklungsmuster der BSC; 2. Erfolg der BSC-Anwendungen; 3. BSC-Typologie von Speckbacher/Bischof/Pfeiffer; G Schlussbetrachtung; 1. Zusammenfassung der Ergebnisse; 2. Implikationen für die Praxis; 3. Grenzen der Arbeit und Forschungsausblick; Literaturverzeichnis; |
| Titelhinweis |
Buchausg. u.d.T.: ‡Matlachowsky, Philip: Implementierungsstand der Balanced Scorecard |
| ISBN |
ISBN 978-3-8349-9930-6 |
| Klassifikation |
KFCM |
| BUS001010 |
| KF |
| BUS001040 |
| 657 |
| 658.4013 |
| 658.4 |
| HF5601-5688 |
| HF5667-5668.252 |
| QP 880 |
| QP 390 |
| Kurzbeschreibung |
Einführung -- Konzeptionelle Basis -- Literatur zum Implementierungsstand der Balanced Scorecard -- Methodische Konzeption der Fallstudienuntersuchung -- Ergebnisse der Fallstudienuntersuchung -- Diskussion der Ergebnisse -- Schlussbetrachtung. |
| 2. Kurzbeschreibung |
Die Balanced Scorecard (BSC) hat in den letzten 15 Jahren hohe Aufmerksamkeit in der betriebswirtschaftlichen Forschung und unternehmerischen Praxis erfahren. Dennoch zeigen empirische Untersuchungen, dass die BSC in den meisten Unternehmen im deutschsprachigen Sprachraum nicht als strategisches Managementsystem im Sinne der Autoren Kaplan/Norton genutzt wird. Philip Matlachowsky analysiert mithilfe einer Mehrfallstudie die BSC-Anwendungen in sechs Unternehmen unterschiedlicher Branchen und Größen. Er zeigt, dass dem Implementierungsstand der BSC unterschiedliche Entwicklungsmuster zu Grunde liegen, die auch die Rückentwicklung des genutzten BSC-Typs umfassen können. Ausgehend von einer kognitionspsychologisch, strukturations- und konsistenztheoretisch inspirierten Perspektive interpretiert er die Entwicklungsmuster als Anpassungsprozesse innerhalb der handlungsleitenden Ordnung des Unternehmens. Auf Basis dieser Erkenntnisse zeigt er Implikationen für Wissenschaft und Praxis auf. |
| 1. Schlagwortkette |
Unternehmen |
| Balanced Scorecard |
| Implementation |
| 1. Schlagwortkette ANZEIGE DER KETTE |
Unternehmen -- Balanced Scorecard -- Implementation |
| 2. Schlagwortkette |
Unternehmen |
| Balanced Scorecard |
| Implementation |
| ANZEIGE DER KETTE |
Unternehmen -- Balanced Scorecard -- Implementation |
| SWB-Titel-Idn |
336590482 |
| Signatur |
Springer E-Book |
| Bemerkungen |
Elektronischer Volltext - Campuslizenz |
| Elektronische Adresse |
$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-8349-9930-6 |
| Internetseite / Link |
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| Siehe auch |
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| Siehe auch |
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