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Erfolgsfaktor Logistik: Klassische Fehler erkennen und vermeiden
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Kataloginformation
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Kataloginformation
Feldname
Details
Vorliegende Sprache
ger
Hinweise auf parallele Ausgaben
311366988 Buchausg. u.d.T.: ‡Seeck, Stephan: Erfolgsfaktor Logistik
ISBN
978-3-8349-1975-5
Name
Seeck, Stephan
T I T E L
Erfolgsfaktor Logistik
Zusatz zum Titel
Klassische Fehler erkennen und vermeiden
Verlagsort
Wiesbaden
Verlag
Gabler
Erscheinungsjahr
2010
2010
Umfang
Online-Ressource (X, 186S. 40 Abb, digital)
Reihe
SpringerLink. Bücher
Titelhinweis
Buchausg. u.d.T.: ‡Seeck, Stephan: Erfolgsfaktor Logistik
ISBN
ISBN 978-3-8349-8984-0
Klassifikation
KJMV5
KJMV8
BUS087000
KJMV
658.4012
658.5
HD28-70
QP 530
QH 463
Kurzbeschreibung
Ziele der Logistik -- Stellenwert der Logistik -- Organisation der Logistik -- Disposition – Bedarfe -- Disposition – Bestände -- Disposition – Bestellungen -- Beschaffungslogistik -- Auftragsabwicklung -- Produktionslogistik -- Lagern und Kommissionieren -- Distributionslogistik -- Dienstleistereinsatz in der Logistik -- Supply Chain Management u. a.
2. Kurzbeschreibung
Fragt man den Vorstandsvorsitzenden eines so genannten „Hidden Champions“, welche Ziele die Logistik seines Unternehmens verfolgt, so hört man meist folgende Antwort: „Wenn mir von der Logistik nichts zu Ohren kommt, hat sie ihren Job gut gemacht!“ Somit der prinzipielle Rat an alle Logistikverantwortlichen: Machen Sie Ihre Arbeit im Verborgenen, fallen Sie nicht auf, verhalten Sie sich ruhig! Doch kann die Logistik so zum wirtschaftlichen Erfolg beitragen? In vielen Branchen, wie z. B. dem Automotive-Sektor, werden die Unternehmensziele bereits durch Logistikziele bestimmt. Trotzdem herrscht in einigen Firmen weiterhin die Meinung, dass die Logistik ihre Aufgaben erfüllt und ihre Ziele erreicht, wenn man nichts von ihr hört… Dieses Buch zeigt konkret, plakativ und unterhaltsam zahlreiche Unzulänglichkeiten, die in vielen Logistikunternehmen den Alltag bestimmen. Damit richtet es sich zum einen an Studierende, die Logistik in einem Praxisbezug erleben wollen, der sich nicht in Kurzberichten über Vorzeigeprojekte erschöpft, zum anderen an Logistikverantwortliche, die mit ihren Entscheidungen die Weiterentwicklung ihres Unternehmens bestimmen. Hier wird anschaulich beschrieben, wo die Probleme in der Unternehmenspraxis liegen und mit welchen, zum Teil einfachen, Mitteln Prozesse optimiert, Leistungen gesteigert und Kosten reduziert werden können. Jedes Kapitel beschreibt zunächst die klassischen Fehler aus realen Beispielen und wird durch einen theoretischen Teil ergänzt. Prof. Dr. Stephan Seeck lehrt Logistik an der AKAD Hochschule Leipzig. Außerdem ist er Unternehmensberater bei der ZLU Consulting und Management GmbH & Co. KG, Berlin.
1. Schlagwortkette
Logistikunternehmen
Strategisches Management
SWB-Titel-Idn
330933884
Signatur
Springer E-Book
Bemerkungen
Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse
$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-8349-8984-0
Internetseite / Link
Volltext
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