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Strategisches Bauunternehmensmanagement: Prozessorientiertes integriertes Management für Unternehmen in der Bauwirtschaft

Strategisches Bauunternehmensmanagement: Prozessorientiertes integriertes Management für Unternehmen in der Bauwirtschaft
Kataloginformation
Feldname Details
Vorliegende Sprache ger
Hinweise auf parallele Ausgaben 330566970 Buchausg. u.d.T.: ‡Girmscheid, Gerhard, 1949 - : Strategisches Bauunternehmensmanagement
ISBN 978-3-642-14194-2
Name Girmscheid, Gerhard
T I T E L Strategisches Bauunternehmensmanagement
Zusatz zum Titel Prozessorientiertes integriertes Management für Unternehmen in der Bauwirtschaft
Verlagsort Berlin, Heidelberg
Verlag Springer Berlin Heidelberg
Erscheinungsjahr 2010
2010
Umfang Online-Ressource (XXXVIII, 1132S. 510 Abb, digital)
Reihe VDI-Buch ; 0
Titelhinweis Buchausg. u.d.T.: ‡Girmscheid, Gerhard, 1949 - : Strategisches Bauunternehmensmanagement
ISBN ISBN 978-3-642-14195-9
Klassifikation TNT
TEC005000
624.068
658.4012
338.47624
624
TH438
ZI 3810
Kurzbeschreibung Managementprozesse -- Strategieplanungsprozess -- Balanced Scorecard – Strategieumsetzungsprozess -- Marketingprozess für Bauleistungen -- Markt- und ressourcenbasierte Strategieumsetzung -- Kooperations- und Outsourcingstrategien -- Organisation von Bauunternehmen -- Geschäftsmodelle und Geschäftsfelder -- Leistungserstellungsprozesse -- Industrielle Bauprozesse -- Angebotsmanagement in Bauunternehmen -- Ausführungsmanagement in Bauunternehmen -- Supportprozesse -- Risikomanagement in Bauprojekten und Bauunternehmen -- Risikobewusstes Projektcontrolling -- Integrale Projekt-, Produktions- und Montageauslastungsplanung -- Bauhof- und Bauinventarmanagement -- Qualitätsmanagement -- Wissensmanagement -- Innovationsmanagement.
2. Kurzbeschreibung Das Buch wendet sich an alle Führungskräfte der Bauwirtschaft, die sich mit den Grundlagen für die Unternehmensorganisation sowie mit den strategischen und operativen Prozessen eines erfolgreichen Unternehmensmanagements vertraut machen möchten. Sie finden Handlungsempfehlungen für die systematische Durchführung ihrer Aufgaben und die zukunftsorientierte Strukturierung der Unternehmensprozesse. Größere Unternehmen können mit diesem Wissen ihre Positionierung im aggressiven, dynamischen und komplexen Umfeld verbessern und die eigene Wettbewerbsposition stärken. Kleinere wachstumsorientierte Betriebe finden darin die Methodik, die sie ihrem Unternehmensaufbau zugrunde legen sollten. Moderne Managementkonzepte werden auf die Bauunternehmen abgebildet. Die strategischen und die operativen Unternehmensprozesse bilden den Schlüssel für die notwendigen lebenszyklusorientierten Veränderungen in der Baubranche. Alle wichtigen Teilprozesse zur Unternehmensgestaltung und -führung werden ausführlich dargestellt.
1. Schlagwortkette Baubetrieb
Strategisches Management
Integriertes Management
1. Schlagwortkette ANZEIGE DER KETTE Baubetrieb -- Strategisches Management -- Integriertes Management
2. Schlagwortkette Bauführung
ANZEIGE DER KETTE Bauführung
SWB-Titel-Idn 329522272
Signatur Springer E-Book
Bemerkungen Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse $uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-14195-9
Internetseite / Link Volltext
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