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Leistungsorientierte Vergütung: Herausforderung für die Organisationsund Personalentwicklung: Umsetzung und Wirkung von Leistungsentgeltsystemen in der betrieblichen Praxis

Kataloginformation Katalogdatensatz500152357 .

Kataloginformation
Feldname	Details
Vorliegende Sprache	ger
Hinweise auf parallele Ausgaben	311369391 Buchausg. u.d.T.: ‡Leistungsorientierte Vergütung
ISBN	978-3-8349-1355-5
Name	Dilcher, Bettina
Name	Emminghaus, Christoph
Name ANZEIGE DER KETTE	Emminghaus, Christoph
T I T E L	Leistungsorientierte Vergütung
Zusatz zum Titel	Herausforderung für die Organisationsund Personalentwicklung: Umsetzung und Wirkung von Leistungsentgeltsystemen in der betrieblichen Praxis
Verlagsort	Wiesbaden
Verlag	Gabler
Erscheinungsjahr	2010
Erscheinungsjahr	2010
Umfang	Online-Ressource (208S, digital)
Reihe	SpringerLink. Bücher
Titelhinweis	Buchausg. u.d.T.: ‡Leistungsorientierte Vergütung
ISBN	ISBN 978-3-8349-8793-8
Klassifikation	KJMV2
	BUS030000
	658.3225
	658.3
	HF5549-5549.5
	QV 300
Kurzbeschreibung	Einführung -- Leistung und Vergütung – Ein Thema, das niemand mag? -- Die Praxisbeispiele -- Heidelberger Druckmaschinen AG: Das Leistungsentgelt als Führungsinstrument -- Osram: Hochleistungsteams und individuelle Prämie -- ZF-Friedrichshafen: Die Einführung und Umsetzung des ERA-Leistungsentgelts -- Gontermann-Peipers GmbH: Erfolgsabhängige Vergütung in einem Gießerei-Unternehmen -- Damp Gruppe: Die Einführung eines erfolgsorientierten Vergütungsmodells in einer Klinik -- Stadtwerke Münster: Die Einführung eines Systems zur leistungsorientierten Vergütung bei einem Energieversorger -- Stadtverwaltung Wuppertal: Die Einführung des Leistungsentgelts nach § 18 Tarifvertrag öffentlicher Dienst (TVöD) -- Einordnung der Praxisbeispiele -- Was es bringen kann, vorher zu wissen, auf welche Leistungskultur man trifft -- Zum Schluss: Transfer in die Praxis -- So lässt sich ein leistungsorientiertes Vergütungssystem erfolgreich einführen.
2. Kurzbeschreibung	Die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens ist umso besser gewährleistet, je mehr seine Mitarbeiter bereit und fähig sind, die Verantwortung für ihr Handeln zu übernehmen. Und dazu bedarf es nicht zuletzt einer fairen Bezahlung und Beurteilung der erbrachten Leistung. Das Autorenteam zeigt, wie es gelingt, Leistungsbewertungs- und Anreizsysteme zu entwickeln, die zum jeweiligen Unternehmen passen, und den Einführungsprozess erfolgreich zu gestalten. Denn nur dann ist ein Leistungsbewertungs- und Anreizsystem der Steuerung von Arbeitsprozessen und der Motivation der Mitarbeiter förderlich.
1. Schlagwortkette	Unternehmen
	Lohnsystem
	Leistungslohn
	Aufsatzsammlung
1. Schlagwortkette ANZEIGE DER KETTE	Unternehmen -- Lohnsystem -- Leistungslohn -- Aufsatzsammlung
2. Schlagwortkette	Unternehmen
	Lohnsystem
	Leistungslohn
ANZEIGE DER KETTE	Unternehmen -- Lohnsystem -- Leistungslohn
SWB-Titel-Idn	329520717
Signatur	Springer E-Book
Bemerkungen	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse	$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-8349-8793-8
Internetseite / Link	Volltext
Siehe auch	Cover

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