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Katalogdatenanzeige

Familienunternehmen und Zukunftsgestaltung: Schlüsselfaktoren zur erfolgreichen Unternehmensnachfolge

Familienunternehmen und Zukunftsgestaltung: Schlüsselfaktoren zur erfolgreichen Unternehmensnachfolge
Kataloginformation
Feldname Details
Vorliegende Sprache ger
Hinweise auf parallele Ausgaben 309881730 Buchausg. u.d.T.: ‡Baumgartner, Bernhard: Familienunternehmen und Zukunftsgestaltung
ISBN 978-3-8349-1782-9
Name Baumgartner, Bernhard
T I T E L Familienunternehmen und Zukunftsgestaltung
Zusatz zum Titel Schlüsselfaktoren zur erfolgreichen Unternehmensnachfolge
Verlagsort Wiesbaden
Verlag Gabler
Erscheinungsjahr 2009
2009
Umfang Online-Ressource (208S. 10 Abb, digital)
Reihe SpringerLink. Bücher
Notiz / Fußnoten Description based upon print version of record
Weiterer Inhalt Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Einleitung; Die Strukturationstheorie nach Anthony Giddens; Familienunternehmen und Nachfolge; Was ist ein Familienunternehmen?; Besonderheiten von Familienunternehmen; Relative Vorteile von Familienunternehmen; Relative Nachteile von Familienunternehmen; Die Nachfolge in Familienunternehmen; Wichtige Akteure im Nachfolgeprozess; Der Prozess der Unternehmensübergabe; Die Erfolgsfaktoren der Übergabe; Prozesse und Verläufe der Unternehmensübergabe; Charakteristiken von Unternehmensgründern; Der Phasenausschnitt Übergabe- und Loslass-Phase. Die Übergabe- und Loslass-Phase aus Sicht der Psychologie des AlternsErkenntnisse und Ausblick; Schlussfolgerung; Werkzeuge, Checklisten und Übungen; 1. Vorbereitungs- und Planungsphase; W - Werkzeuge; W 1: Was muss zuerst vorhanden sein, damit das Projekt „Zukunftsgestaltung unseres Familienunternehmens" erfolgreich sein kann?; W 2: Das Familienteam-Entwicklungsmodell; W 3: Das Familienteam (FT) und der Wandel; W 4: Erfolgreiche Projektarbeit; W 5: Lernen, gemeinsam im Familienteam zu arbeiten; W 6: Was den Erfolg eines Familienteams ausmacht. W 7: Das Verstehen und Erlernen der Werkzeuge für eine erfolgreiche Projektarbeit2. Entscheidungs- und Mentoringphase; W 8: Das Arbeiten im Familienteam; W 9: Konstruktives Feedback; 3. Übergabe- und Loslassphase; W 10: Mit Konflikten umgehen; 4. Übernehmer- und Unternehmerphase; Abbildungsnachweis; Literaturverzeichnis; Der Autor;
Titelhinweis Buchausg. u.d.T.: ‡Baumgartner, Bernhard: Familienunternehmen und Zukunftsgestaltung
ISBN ISBN 978-3-8349-8541-5
Klassifikation KJH
BUS025000
KJC
BUS041000
658.421
658.4092
658.0450943
341.754
HB615
QP 440
QP 380
Kurzbeschreibung Vorwort Mehr als fünfundzwanzig Jahre Arbeit in Familienunternehmen auf drei Kontinenten und folglich ein beträchtliches Maß an Erfahrung mit ihnen bilden die Grundlage für meine - tersuchungen. Sie sind gleichsam der Stoff, aus dem dieses Buch entstand. Auftrag, zugleich Ziel meiner Tätigkeit, war grundsätzlich dabei, Unternehmen, welche im Besitz von Familien waren, schnell und unkonventionell, aber trotzdem behutsam eine neue strategisch nachhaltige Ausrichtung zu geben. Eine meiner wesentlichen Aufgaben bestand nicht nur darin, das operative Geschäft des Unternehmens zu steuern, sondern auch darin, in und mit den Familien und deren oftmals unterschiedlichen Mitgliedern mit durchaus oftmals unterschiedlichen Interessen einen für alle Beteiligten akzeptablen Ansatz für die Lösung der anstehenden Probleme zu finden. Solche Neuausrichtungen von Familienunternehmen beinhalteten generell eine Übergabe an einen Nachfolger oder eine Nachfolgerin in deren Führung. Bei einer Vielzahl von Fällen war die Nachfolge ganz und gar nicht geregelt, und so konnten bereits die (negativen) Ausw- kungen dieser Tatsache jeweils auf das Unternehmen, auf die Familie und auf eventuelle Anspruchsgruppen festgestellt werden. Die Bündelung unterschiedlicher Interessenlagen stellte bei allen meinen bisher übernommenen Aufgaben eine besondere Herausforderung dar: Neben einem rein sachlich und vernunftgemäß zu lösenden Thema baute sich, wie ich regelmäßig beobachten konnte, ein häufig überdimensionales emotionales Feld zwischen allen Beteiligten auf, das an „Feldstärke“ mit der sich abzeichnenden Übergabe an eine(n) Nachfolger(in) zunahm.
1. Schlagwortkette Deutschland
Familienbetrieb
Unternehmernachfolge
1. Schlagwortkette ANZEIGE DER KETTE Deutschland -- Familienbetrieb -- Unternehmernachfolge
2. Schlagwortkette Deutschland
Familienbetrieb
Unternehmernachfolge
ANZEIGE DER KETTE Deutschland -- Familienbetrieb -- Unternehmernachfolge
SWB-Titel-Idn 322308194
Signatur Springer E-Book
Bemerkungen Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse $uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-8349-8541-5
Internetseite / Link Volltext
Siehe auch Inhaltsverzeichnis
Siehe auch Volltext
Siehe auch Cover
Kataloginformation500148289 Datensatzanfang . Kataloginformation500148289 Seitenanfang .
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