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Coaching: Durch systemisches Denken zu innovativer Personalentwicklung

Kataloginformation Katalogdatensatz500146487 .

Kataloginformation
Feldname	Details
Vorliegende Sprache	ger
Hinweise auf parallele Ausgaben	259119229 Buchausg. u.d.T.: ‡Backhausen, Wilhelm, 1941 - : Coaching
ISBN	978-3-8349-0105-7
Name	Backhausen, Wilhelm
Name	Thommen, Jean-Paul
ANZEIGE DER KETTE	Thommen, Jean-Paul
T I T E L	Coaching
Zusatz zum Titel	Durch systemisches Denken zu innovativer Personalentwicklung
Auflage	3., aktualisierte und erweiterte Auflage
Verlagsort	Wiesbaden
Verlag	Gabler
Erscheinungsjahr	2006
Erscheinungsjahr	2006
Umfang	Online-Ressource (459S. 91 Abb, digital)
Reihe	SpringerLink. Bücher
Titelhinweis	Buchausg. u.d.T.: ‡Backhausen, Wilhelm, 1941 - : Coaching
ISBN	ISBN 978-3-8349-9342-7
Klassifikation	KJH
	BUS025000
	KJC
	BUS041000
	658.421
	650
	658.4092
	HB615
	QV 578
	QV 584
Kurzbeschreibung	Coaching — zwischen Modewort und innovativem Instrument der Personalentwicklung -- Coaching — zwischen Modewort und innovativem Instrument der Personalentwicklung -- Einführung in das systemisch-konstruktivistische Denken -- Über den Horizont hinaus: Eine postmoderne Perspektive -- Verhalten din Komplexität: Systemtheorie und Konstruktivismus -- Der Rahmen des Coachings -- Coaching — mit System -- Der Coachingprozess -- Methoden des Coachings -- Resümee: Die Bedeutung des Coachings für Unternehmen -- Coaching-Programme in der Praxis -- Implementierung von Coaching-Programmen in Unternehmen -- Das Julius Bär Coaching Center -- Die Schweizerische Post — Coaching zur Unterstützung von Veränderungsprozessen -- Coaching bei Heisana — ein Angebot für Führungskräfte -- Coaching — Integraler Bestandteil des Vorwerk Performance Managements -- Einsame Spitze — Coaching bei Volkswagen -- Coaching bei der HVB — Realisation einer Vertriebsoffensive -- Coaching an der EUROPEAN BUSINESS SCHOOL (ebs) — Ein Angebot für zukünftige Führungskräfte -- Nur die Besten haben einen Coach! — Coaching bei der Vaillant Group -- Führungsbegleitung in der Bundeswehr — Coaching für militärische Führungskräfte.
2. Kurzbeschreibung	Der heute stattfindende rasche Wandel in Gesellschaft und Wirtschaft stellt Führungskräfte in Unternehmen vor neue Anforderungen. Um diese bewältigen zu können, benötigen sie die Unterstützung der Personalentwicklung. Wilhelm Backhausen und Jean-Paul Thommen stellen Coaching als innovatives Instrument der Personalentwicklung dar, mit dem die Problemlösungs- und Lernfähigkeit der Mitarbeiter verbessert, ihre Veränderungsfähigkeit erhöht und das Spannungsfeld zwischen den persönlichen Bedürfnissen, den wahrzunehmenden Aufgaben und den übergeordneten Unternehmenszielen ausbalanciert werden kann. Ausgehend vom systemisch-konstruktivistischen Ansatz zeigen die Autoren, wie der Coaching-Prozess gestaltet werden kann und welche Instrumente zur effizienten und effektiven Steuerung dem Coach zur Verfügung stehen. Fallstudien illustrieren die Implementierung eines Coachings für Führungskräfte in verschiedenen Unternehmen. Die dritte Auflage enthält zahlreiche neue Fallstudien und berücksichtigt zusätzlich auch Non-Profit-Organisationen. Die Stiftung der Schweizerischen Gesellschaft für Organisation und Management SGO unterstützte die Studie durch einen Forschungsauftrag. Dr. Wilhelm Backhausen ist als Gründer und Geschäftsführer der Complex Change Consulting, Freiburg in der Fort- und Weiterbildung von Führungskräften sowie der Organisationsberatung tätig. Einen Schwerpunkt seiner Tätigkeit bildet das Coaching von Führungskräften. Prof. Dr. Jean-Paul Thommen ist Inhaber des Lehrstuhls für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation und Personal, an der EUROPEAN BUSINESS SCHOOL, Schloß Reichartshausen, Titularprofessor an der Universität Zürich sowie Dozent an der Universität St. Gallen.
1. Schlagwortkette	Coaching
1. Schlagwortkette	Personalentwicklung
SWB-Titel-Idn	318562243
Signatur	Springer E-Book
Bemerkungen	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse	$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-8349-9342-7
Internetseite / Link	Volltext
Siehe auch	Cover

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