Shortcuts
Top of page (Alt+0)
Page content (Alt+9)
Page menu (Alt+8)
Your browser does not support javascript, some WebOpac functionallity will not be available.
PageMenu
-
Hauptmenü
-
Suchmenü
Einfache Suche
.
Erweiterte Suche
.
Zeitschriften-Suche
.
Suchergebnisse verfeinern
.
Neuerwerbungsliste nach Gruppen
.
Sortierreihenfolge
.
Benutzerdienste
Nutzeranmeldung
.
Mein Konto
.
Erwerbungsvorschlag
.
Fernleihe
.
Vormerkung
.
Verlängerung
.
Weitere Recherchemöglichkeiten
Datenbankinfosystem (DBIS)
.
Karlsruher virtueller Katalog (KVK)
.
Regensburger Systematik (RVK)
.
Elektronische Zeitschriften (EZB)
.
Zeitschriftendatenbank (ZDB)
.
Sitzung beenden
Katalog verlassen
.
Homepage WHZ
.
Hochschulbibliothek
.
© LIBERO v6.4.1sp240211
Page content
Sie befinden sich hier
:
>
Einfaches Suchen
Katalogdatenanzeige
Katalogdatenanzeige
Vorheriger Titel
.
Applied Technology and Innovation Management: Insights and Experiences from an Industry-Leading Innovation Centre
.
Bookmark für diesen Satz setzen
Katalogdatensatz500146339
.
.
Wikipedia-Verfasserlink
.
.
LibraryThing
.
Kataloginformation
Katalogdatensatz500146339
.
Kataloginformation
Feldname
Details
Vorliegende Sprache
eng
Hinweise auf parallele Ausgaben
320910032 Buchausg. u.d.T.: ‡Applied technology and innovation management
ISBN
978-3-540-88826-0
Name
Arnold, Heinrich M.
Erner, Michael
ANZEIGE DER KETTE
Erner, Michael
Name
Möckel, Peter
Schläffer, Christopher
T I T E L
Applied Technology and Innovation Management
Zusatz zum Titel
Insights and Experiences from an Industry-Leading Innovation Centre
Verlagsort
Berlin, Heidelberg
Verlag
Springer-Verlag Berlin Heidelberg
Erscheinungsjahr
2010
2010
Umfang
Online-Ressource (VIII, 218p. 69 illus, digital)
Reihe
SpringerLink. Bücher
Notiz / Fußnoten
Includes bibliographical references and index
Weiterer Inhalt
Applied Technology and Innovation Management; Applied Technology and Innovation Management; List of abbreviations; The Importance of Innovation Management at Deutsche Telekom - Technological Uncertainty and Open Innovation; Deutsche Telekom Laboratories as a Testbed for Modern Technology and Innovation Management; References; Endnotes; Strategic Foresight; Introduction; Continuous foresight; Customer foresight; Technology and competitor foresight; Project-based foresight with strategic roadmapping; Environmental analysis; Scenario development; Roadmap development; Navigation board development. ConclusionReferences; Endnotes; Integration of Academic Research into Innovation Projects: The Case of Collaboration with a University Research Institute; Introduction; Linking academic research to the firm's R&D chain for innovation projects; The case of a network security innovation project; The research challenge; Related work and evidence for the use case; Theory of the challenge; Solution and implementation; Discussion of the use case and the innovation process; Conclusion; References; Implementing Open Innovation to Benefit from External Dynamics of Innovation; Introduction. Actors of the open innovation ecosystemDevelopment partners and competitors; Research institutions; Customers and markets; Organizational design and implementation of the open innovation paradigm; Structural organization; Process organization; Cultural aspects of the organization; Conclusion; References; Partnering for Research and Development within an Open Innovation Framework; Introduction; Cooperation models; Industrial collaboration; Subcontracting; Pre-competitive collaboration; Innovation clusters; Regional cluster of Berlin. The European Center for Information and Communication TechnologiesConclusion; References; Business (Lead) Customer Involvement in the Innovation Process; Introduction; Involving corporate partners as an element of open innovation; General requirements for innovation involvement; Business-customer process involvement; Conclusion; References; Tools for User-Driven Innovation at Deutsche Telekom Laboratories; Introduction; Theoretical foundations; Innovation and innovation phases; Customer research and the limits of traditional tools; User-driven innovation at Deutsche Telekom Laboratories. Use case: interactive mobile TVUser-driven innovation for interactive mobile TV; First Phase: Exploration; Second Phase: ideation; Third phase: selection/execution; Fourth Phase: Commercialization; Conclusion; References; Options for Customer Integration in the Open Innovation Paradigm at Deutsche Telekom; Introduction; Need and prerequisites for open innovation in the telecommunications industry; Open innovation through customer integration at Deutsche Telekom; Lead user method; Ideas competition; Virtual communities; Toolkits for innovation; Conclusion; References. Segmentation and Evaluation Tools to Project Customer Potential
Titelhinweis
Buchausg. u.d.T.: ‡Applied technology and innovation management
ISBN
ISBN 978-3-540-88827-7
Klassifikation
PDG
KJMV6
BUS087000
658.514
658.4038
HD28-70
QP 210
Kurzbeschreibung
The Importance of Innovation Management at Deutsche Telekom - Technological Uncertainty and Open Innovation -- Deutsche Telekom Laboratories as a Testbed for Modern Technology and Innovation Management -- Strategic Foresight -- Integration of Academic Research into Innovation Projects: The Case of Collaboration with a University Research Institute -- Implementing Open Innovation to Benefit from External Dynamics of Innovation -- Partnering for Research and Development within an Open Innovation Framework -- Business (Lead) Customer Involvement in the Innovation Process -- Tools for User-Driven Innovation at Deutsche Telekom Laboratories -- Options for Customer Integration in the Open Innovation Paradigm at Deutsche Telekom -- Segmentation and Evaluation Tools to Project Customer Potential -- Cross-over Application of Enterprise Architecture and Modularization in Telco R&D -- Enterprise Architecture in Innovation Implementation -- Managing Technology Push and Market Pull within Pre-Product Development -- Design Research in University-Industry Collaborative Innovation: Experiences and Perspectives -- Transferring Technology Innovations to Operating Business Units -- The Project Value Tracking Process at Deutsche Telekom Laboratories -- Venturing for Commercialization of R&D Results
2. Kurzbeschreibung
Rapid application of new technologies and highly leveraged innovation processes are key for the success of companies and organizations in dynamic markets. Based on the experiences of one of the industry’s most modern innovation centers this book provides an insight into the tools and methods used to align customer requirements, competitive challenges and technological development. Both, scientists and practitioners, will benefit from the lessons learned and presented in this volume
1. Schlagwortkette
Technische Innovation
Innovationsprozess
Open Access
Innovationsmanagement
1. Schlagwortkette ANZEIGE DER KETTE
Technische Innovation -- Innovationsprozess -- Open Access -- Innovationsmanagement
2. Schlagwortkette
Technische Innovation
Innovationsprozess
Open Access
Innovationsmanagement
ANZEIGE DER KETTE
Technische Innovation -- Innovationsprozess -- Open Access -- Innovationsmanagement
SWB-Titel-Idn
318556693
Signatur
Springer E-Book
Bemerkungen
Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse
$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-88827-7
Internetseite / Link
Volltext
Siehe auch
Volltext
Siehe auch
Inhaltsverzeichnis
Siehe auch
Kapitel 2
.
ISBD-Anzeige
Katalogdatensatz500146339
.
Kategorien-Anzeige
Katalogdatensatz500146339
.
Verwandte Werke
Katalogdatensatz500146339
.
Titel zur Titelsammlung hinzufügen
Katalogdatensatz500146339
.
Kataloginformation500146339
Datensatzanfang
.
Kataloginformation500146339
Seitenanfang
.
Titel vormerken
Katalogdatensatz500146339
Vollanzeige Katalogdaten
Auf diesem Bildschirm erhalten Sie Katalog- und Exemplarinformationen zum ausgewählten Titel.
Im Bereich
Kataloginformation
werden die bibliographischen Details angezeigt. Per Klick auf Hyperlink-Begriffe wie Schlagwörter, Autoren, Reihen, Körperschaften und Klassifikationen können Sie sich weitere Titel des gewählten Begriffes anzeigen lassen.
Der Bereich
Exemplarinformationen
enthält zum einen Angaben über den Standort und die Verfügbarkeit der Exemplare. Zum anderen haben Sie die Möglichkeit, ausgeliehene Exemplare vorzumerken oder Exemplare aus dem Magazin zu bestellen.
Schnellsuche
Suche nach