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Coordination of Service Offshoring Subsidiaries in Multinational Corporations

Coordination of Service Offshoring Subsidiaries in Multinational Corporations
Kataloginformation
Feldname Details
Vorliegende Sprache eng
Hinweise auf parallele Ausgaben 30924756X Buchausg. u.d.T.: ‡Daub, Matthias: Coordination of service offshoring subsidiaries in multinational corporations
ISBN 978-3-8349-1928-1
Name Daub, Matthias
T I T E L Coordination of Service Offshoring Subsidiaries in Multinational Corporations
Verlagsort Wiesbaden
Verlag Gabler
Erscheinungsjahr 2009
2009
Umfang Online-Ressource (XXVIII, 436p. 34 illus, digital)
Reihe SpringerLink. Bücher
Notiz / Fußnoten Includes bibliographical references
Weiterer Inhalt Preliminary; Introduction - Approaching Service Offshoring; Research Model and Propositions - Deriving Typology Dimensions from Organizational Theories; A Typology of Service Offshoring Subsidiary - Combining Building Blocks and Dimensions; Theoretical Foundations - Developing Building Blocks of Service Offshoring Typology; Methodology - Preparing and Conducting Qualitative Research; Results - Presenting Four Case Studies of Service Offshoring Subsidiaries in Eastern Europe; Discussion - Findings from Cross-Case Analysis and Beyond. Conclusions - What we have learned, What We Have Not learned, and What Might Come NextBack matter
Titelhinweis Buchausg. u.d.T.: ‡Daub, Matthias: Coordination of service offshoring subsidiaries in multinational corporations
ISBN ISBN 978-3-8349-8432-6
ISBN 978-3-8349-1928-1 kart. : EUR 69.90
Klassifikation KJM
BUS041000
650
658.4058
658.4
HD28-70
QP 305
Kurzbeschreibung Matthias Daub develops a structured framework for the management of service offshore centers taking into account the strategic relevance of the services and the characteristics of their customer relationships. Detailed case studies give important insights into the coordination of service offshoring centers in Eastern Europe. Matthias Daub finished his doctorate at ESCP-EAP Europäische Wirtschaftshochschule in Berlin, Chair of International Management and Strategic Management. He now works as a management consultant specializing on topics of strategy, globalization, and technology.
2. Kurzbeschreibung The relocation of IT service delivery to low-cost countries is an established business strategy today. Matthias Daub develops a structured framework for the management of service offshore centers taking into account the strategic relevance of the services and the characteristics of their customer relationships. Detailed case studies give important insights into different service offshoring centers in Eastern Europe. The study shows which coordination mechanisms to apply and can serve as a guideline for academics as well as for practitioners. From the contents Overview of Service Offshoring, Typology of Service Offshoring Subsidiaries, Case Studies in Eastern European IT companies, Coordination of International Subsidiaries
1. Schlagwortkette Multinationales Unternehmen
Offshoring
Dienstleistung
1. Schlagwortkette ANZEIGE DER KETTE Multinationales Unternehmen -- Offshoring -- Dienstleistung
2. Schlagwortkette Multinationales Unternehmen
Offshoring
Dienstleistung
ANZEIGE DER KETTE Multinationales Unternehmen -- Offshoring -- Dienstleistung
SWB-Titel-Idn 316108782
Signatur Springer E-Book
Bemerkungen Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse $uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-8349-8432-6
Internetseite / Link Volltext
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