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Controllerzufriedenheit: Messung – Wirkungen – Determinanten

Kataloginformation Katalogdatensatz500145050 .

Kataloginformation
Feldname	Details
Vorliegende Sprache	ger
Hinweise auf parallele Ausgaben	311863825 Buchausg. u.d.T.: ‡Pfennig, Christian: Controllerzufriedenheit
ISBN	978-3-8349-1846-8
Name	Pfennig, Christian
T I T E L	Controllerzufriedenheit
Zusatz zum Titel	Messung – Wirkungen – Determinanten
Verlagsort	Wiesbaden
Verlag	Gabler Verlag / GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
Erscheinungsjahr	2009
Erscheinungsjahr	2009
Umfang	Online-Ressource (XXV, 396S. 25 Abb, digital)
Reihe	SpringerLink. Bücher
Notiz / Fußnoten	Description based upon print version of record
Weiterer Inhalt	Preliminary; Einleitung; Konzeptionelle und theoretische Grundlagen der Untersuchung; Methodische Grundlagen und Datenbasis der Untersuchung; Konzeptualisierung, Operationalisierung und Messung der Controllerzufriedenheit; Wirkungen der Controllerzufriedenheit; Determinanten der Controllerzufriedenheit; Zusammenfassung und Implikationen der Arbeit; Back matter;
Titelhinweis	Buchausg. u.d.T.: ‡Pfennig, Christian: Controllerzufriedenheit
ISBN	ISBN 978-3-8349-8336-7
Klassifikation	KFCM
	BUS001010
	KF
	BUS001040
	657
	658.31422
	650.5
	HF5601-5688
	HF5667-5668.252
	QP 361
Kurzbeschreibung	Konzeptionelle und theoretische Grundlagen der Untersuchung -- Methodische Grundlagen und Datenbasis der Untersuchung -- Konzeptualisierung, Operationalisierung und Messung der Controllerzufriedenheit -- Wirkungen der Controllerzufriedenheit -- Determinanten der Controllerzufriedenheit -- Zusammenfassung und Implikationen der Arbeit.
2. Kurzbeschreibung	Die Mitarbeiter sind der wichtigste Erfolgshebel für die Erstellung von Controllingdienstleistungen. Ist die Mitarbeiterzufriedenheit als Steuerungsgröße von Controllerbereichen geeignet? Christian Pfennig untersucht die Mitarbeiterzufriedenheit von 399 Controllern aus der deutschsprachigen Unternehmenspraxis. Er analysiert, durch welche Faktoren die Controllerzufriedenheit beeinflusst werden kann und entwickelt ein mehrdimensionales Messmodell welches zeigt, dass durch eine Steigerung der Controllerzufriedenheit eine deutliche Performancesteigerung in den Controllerbereichen erzielt werden kann.
1. Schlagwortkette	Controller
1. Schlagwortkette	Arbeitszufriedenheit
1. Schlagwortkette ANZEIGE DER KETTE	Controller -- Arbeitszufriedenheit
2. Schlagwortkette	Controller
2. Schlagwortkette	Arbeitszufriedenheit
ANZEIGE DER KETTE	Controller -- Arbeitszufriedenheit
SWB-Titel-Idn	313878595
Signatur	Springer E-Book
Bemerkungen	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse	$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-8349-8336-7
Internetseite / Link	Volltext
Siehe auch	Volltext
Siehe auch	Cover

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