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Patentierung von Geschäftsprozessen: Monitoring - Strategien - Schutz
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Kataloginformation
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Kataloginformation
Feldname
Details
Vorliegende Sprache
ger
Hinweise auf parallele Ausgaben
310366674 Druckausg.: ‡Patentierung von Geschäftsprozessen
ISBN
978-3-642-01126-9
Name
Möhrle, Martin G. ¬[Hrsg.]¬
Walter, Lothar ¬[Hrsg.]¬
ANZEIGE DER KETTE
Walter, Lothar ¬[Hrsg.]¬
T I T E L
Patentierung von Geschäftsprozessen
Zusatz zum Titel
Monitoring - Strategien - Schutz
Verlagsort
Berlin
Verlag
Springer
Erscheinungsjahr
2009
2009
Umfang
Online-Ressource (XVI, 202 S.)
Reihe
VDI-Buch
Titelhinweis
Druckausg.: ‡Patentierung von Geschäftsprozessen
ISBN
ISBN 978-3-642-01127-6
Klassifikation
JN
EDU000000
658.57
658.5
370
L1-991
QP 215
Kurzbeschreibung
Geschäftsprozesse dienen der Umsetzung der Unternehmensziele. Sie reichen von eBanking und Internet-Auktionen über Bestellsysteme für Bücher und digitale Medien bis zur Buchung von Reisen. Geschäftsprozesse sind ein wichtiges Feld für Innovationen und die gezielte Profilierung gegenüber Wettbewerbern, damit ist auch die Patentierung verbunden. Das Buch beschreibt die Grundlagen und Perspektiven der Patentierung von Geschäftsprozessen. Es zeigt Gestaltungsoptionen für Unternehmen und gibt Hinweise für das Monitoring von Geschäftsprozessen und die einschlägige Patentrecherche. Die Rechercheergebnisse können mit Patentlandkarten anschaulich dargestellt werden, daraus lassen sich Handlungsempfehlungen für das strategische Management der Unternehmen ableiten. Diese Vorgehensweise wird auf zwei beispielhafte Geschäftsprozesse angewandt. Das Resümee formuliert Perspektiven für das Management zur Entwicklung und Sicherung ihrer Geschäftsprozesse.
1. Schlagwortkette
Unternehmen
Ablauforganisation
Patenterteilung
Strategisches Management
SWB-Titel-Idn
31283814X
Signatur
Springer E-Book
Bemerkungen
Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse
$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-01127-6
Internetseite / Link
Volltext
Siehe auch
Volltext
Siehe auch
Inhaltsverzeichnis
Siehe auch
Kapitel 1
Siehe auch
Einführung/Vorwort
Siehe auch
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