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Patentierung von Geschäftsprozessen: Monitoring - Strategien - Schutz

Kataloginformation Katalogdatensatz500144250 .

Kataloginformation
Feldname	Details
Vorliegende Sprache	ger
Hinweise auf parallele Ausgaben	310366674 Druckausg.: ‡Patentierung von Geschäftsprozessen
ISBN	978-3-642-01126-9
Name	Möhrle, Martin G. ¬[Hrsg.]¬
Name	Walter, Lothar ¬[Hrsg.]¬
ANZEIGE DER KETTE	Walter, Lothar ¬[Hrsg.]¬
T I T E L	Patentierung von Geschäftsprozessen
Zusatz zum Titel	Monitoring - Strategien - Schutz
Verlagsort	Berlin
Verlag	Springer
Erscheinungsjahr	2009
Erscheinungsjahr	2009
Umfang	Online-Ressource (XVI, 202 S.)
Reihe	VDI-Buch
Titelhinweis	Druckausg.: ‡Patentierung von Geschäftsprozessen
ISBN	ISBN 978-3-642-01127-6
Klassifikation	JN
	EDU000000
	658.57
	658.5
	370
	L1-991
	QP 215
Kurzbeschreibung	Geschäftsprozesse dienen der Umsetzung der Unternehmensziele. Sie reichen von eBanking und Internet-Auktionen über Bestellsysteme für Bücher und digitale Medien bis zur Buchung von Reisen. Geschäftsprozesse sind ein wichtiges Feld für Innovationen und die gezielte Profilierung gegenüber Wettbewerbern, damit ist auch die Patentierung verbunden. Das Buch beschreibt die Grundlagen und Perspektiven der Patentierung von Geschäftsprozessen. Es zeigt Gestaltungsoptionen für Unternehmen und gibt Hinweise für das Monitoring von Geschäftsprozessen und die einschlägige Patentrecherche. Die Rechercheergebnisse können mit Patentlandkarten anschaulich dargestellt werden, daraus lassen sich Handlungsempfehlungen für das strategische Management der Unternehmen ableiten. Diese Vorgehensweise wird auf zwei beispielhafte Geschäftsprozesse angewandt. Das Resümee formuliert Perspektiven für das Management zur Entwicklung und Sicherung ihrer Geschäftsprozesse.
1. Schlagwortkette	Unternehmen
	Ablauforganisation
	Patenterteilung
	Strategisches Management
SWB-Titel-Idn	31283814X
Signatur	Springer E-Book
Bemerkungen	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse	$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-01127-6
Internetseite / Link	Volltext
Siehe auch	Volltext
Siehe auch	Inhaltsverzeichnis
Siehe auch	Kapitel 1
Siehe auch	Einführung/Vorwort
Siehe auch	Cover

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