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Buy-outs in Family Businesses: Changes in Corporate Governance, Instruments of Managerial Control, and Financial Practices

Buy-outs in Family Businesses: Changes in Corporate Governance, Instruments of Managerial Control, and Financial Practices
Kataloginformation
Feldname Details
Vorliegende Sprache eng
Hinweise auf parallele Ausgaben 305812270 Druckausg.: ‡Klöckner, Oliver: Buy-Outs in family businesses
ISBN 978-3-8349-1627-3
Name Klöckner, Oliver
T I T E L Buy-outs in Family Businesses
Zusatz zum Titel Changes in Corporate Governance, Instruments of Managerial Control, and Financial Practices
Verlagsort Wiesbaden
Verlag Gabler Verlag / GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
Erscheinungsjahr 2009
2009
Umfang Online-Ressource (XIX, 377p. 50 illus, online resource)
Reihe SpringerLink. Bücher
Notiz / Fußnoten Literaturverz. S. 351 - 377
Weiterer Inhalt Preliminary; Introduction; Theoretical foundation; Empirical foundation; Background of buy-out transactions; Changes in corporate governance; Changes in instruments of managerial control; Changes in financial practices; Conclusion, implications and outlook; Back matter
Titelhinweis Druckausg.: ‡Klöckner, Oliver: Buy-Outs in family businesses
ISBN ISBN 978-3-8349-9477-6
Klassifikation KFF
KFFK
BUS027000
BUS004000
657.8333
658.152
658.162
HG1-9999
HG4501-6051
HG1501-HG3550
QP 450
Kurzbeschreibung Oliver Klöckner investigates the changes resulting from buy-outs in family businesses. He contrasts the characteristics of family businesses with those of non-family businesses after a buy-out. His theoretical discussion is complemented by an in-depth analysis of 17 bought-out family businesses in Germany. Dr. Oliver Klöckner promovierte als wissenschaftlicher Mitarbeiter am KfW-Stiftungslehrstuhl für Entrepreneurial Finance bei Prof. Dr. Dr. Ann-Kristin Achleitner. Er arbeitet heute in der Strategieabteilung von Telefonica o2 Germany.
2. Kurzbeschreibung In recent years, buy-outs have become an increasingly frequent solution to succession problems in family businesses. Despite a dramatic surge in the number and total volume of these transactions, their consequences for the bought-out companies are yet poorly understood.Considering this background, Oliver Klöckner investigates the changes resulting from buy-outs in family businesses in the areas of corporate governance, instruments of managerial control, and financial practices. A comprehensive literature review contrasts the characteristics of family businesses with those of non-family businesses after a buy-out. This theoretical discussion is complemented by an in-depth analysis of 17 bought-out family businesses in Germany. The detailed analysis reveals a multitude of changes, which can be subsumed under three main effects: First, companies are professionalized. Second, corporate processes are more directed towards economic goals, i.e. economized. Third, agency conflicts arising from the separation of ownership and management are reduced.
1. Schlagwortkette Familienbetrieb
Unternehmenskauf
Reorganisation
Change Management
1. Schlagwortkette ANZEIGE DER KETTE Familienbetrieb -- Unternehmenskauf -- Reorganisation -- Change Management
2. Schlagwortkette Familienbetrieb
Unternehmenskauf
Reorganisation
Change Management
ANZEIGE DER KETTE Familienbetrieb -- Unternehmenskauf -- Reorganisation -- Change Management
SWB-Titel-Idn 311212484
Signatur Springer E-Book
Bemerkungen Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse $uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-8349-9477-6
Internetseite / Link Volltext
Siehe auch Volltext
Siehe auch Cover
Kataloginformation500143128 Datensatzanfang . Kataloginformation500143128 Seitenanfang .
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