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Einrichtung und Ausgestaltung unternehmensinterner Whistleblowing-Systeme
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Kataloginformation
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Kataloginformation
Feldname
Details
Vorliegende Sprache
ger
Hinweise auf parallele Ausgaben
305818503 Buchausg. u.d.T.: ‡Briegel, Torsten: Einrichtung und Ausgestaltung unternehmensinterner Whistleblowing-Systeme
ISBN
978-3-8349-1606-8
Name
Briegel, Torsten
T I T E L
Einrichtung und Ausgestaltung unternehmensinterner Whistleblowing-Systeme
Verlagsort
Wiesbaden
Verlag
Gabler Verlag / GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
Erscheinungsjahr
2009
2009
Umfang
Online-Ressource (XVII, 225S. 17 Abb, digital)
Reihe
SpringerLink. Bücher
Notiz / Fußnoten
Literaturverz. S. 209 - 225
Weiterer Inhalt
Preliminary; Einleitung; Methodik; Status quo des unternehmensinternen Umgangs mit Whistleblowing; Ökonomische Vorteilhaftigkeit und Anreizkompatibilität von Whistleblowing-Systemen; Unternehmensinterne Ausgestaltung von Whistleblowing-Systemen; Fazit; Back matter
Titelhinweis
Buchausg. u.d.T.: ‡Briegel, Torsten: Einrichtung und Ausgestaltung unternehmensinterner Whistleblowing-Systeme
ISBN
ISBN 978-3-8349-9482-0
Klassifikation
KJM
BUS041000
KJC
650
658.314
658.4092
658
HD28-70
QP 323
QP 342
Kurzbeschreibung
Methodik -- Status quo des unternehmensinternen Umgangs mit Whistleblowing -- Ökonomische Vorteilhaftigkeit und Anreizkompatibilität von Whistleblowing-Systemen -- Unternehmensinterne Ausgestaltung von Whistleblowing-Systemen -- Fazit.
2. Kurzbeschreibung
Illegales oder unethisches Verhalten hat sich in den letzten Jahren für Unternehmen zu einem unkalkulierbaren Risiko entwickelt. Viele Unternehmen sind dazu übergegangen, den damit verbundenen Risiken mit stark formalisierten Compliance-Programmen entgegenzuwirken. Ein für die Um- und Durchsetzung dieser Programme noch vergleichsweise selten genutztes Mittel ist die systematische Einbindung der Mitarbeiter zur Aufdeckung illegalen oder illegitimen Verhaltens, das sogenannte Whistleblowing. Torsten Briegel entwickelt einen institutionenökonomischen Theorierahmen, innerhalb dessen Whistleblowing hinsichtlich seiner Funktionalität rekonstruiert werden kann. Es wird gezeigt, welche Chancen sich Unternehmen durch die Einrichtung von internen Whistleblowing-Systemen bieten und welche formellen und informellen Bedingungen zur gelingenden Umsetzung eines solchen Vorhabens zu beachten sind.
1. Schlagwortkette
Unternehmen
Arbeitnehmer
Missstand
Publizität
1. Schlagwortkette ANZEIGE DER KETTE
Unternehmen -- Arbeitnehmer -- Missstand -- Publizität
2. Schlagwortkette
Unternehmen
Arbeitnehmer
Missstand
Publizität
ANZEIGE DER KETTE
Unternehmen -- Arbeitnehmer -- Missstand -- Publizität
SWB-Titel-Idn
311212387
Signatur
Springer E-Book
Bemerkungen
Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse
$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-8349-9482-0
Internetseite / Link
Volltext
Siehe auch
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