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Steuerung Virtueller Communities: Instrumente, Mechanismen, Wirkungszusammenhänge

Kataloginformation Katalogdatensatz500141913 .

Kataloginformation
Feldname	Details
Vorliegende Sprache	ger
Hinweise auf parallele Ausgaben	283104457 Buchausg. u.d.T.: ‡Stieglitz, Stefan: Steuerung Virtueller Communities
ISBN	978-3-8349-1132-2
Name	Stieglitz, Stefan
T I T E L	Steuerung Virtueller Communities
Zusatz zum Titel	Instrumente, Mechanismen, Wirkungszusammenhänge
Verlagsort	Wiesbaden
Verlag	Gabler Verlag / GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
Erscheinungsjahr	2009
Erscheinungsjahr	2009
Umfang	Online-Ressource (XXII, 324S. 32 Abb, digital)
Reihe	SpringerLink. Bücher
Notiz / Fußnoten	Literaturverz. S. 281 - 307
Weiterer Inhalt	Preliminary; Einleitung; Institutionen, institutionelle Steuerung und Netzwerkeffekte; Virtuelle Communities; Steuerung in Open Source-Projekten; Empirische Untersuchung; Schlussbetrachtung; Back matter
Titelhinweis	Buchausg. u.d.T.: ‡Stieglitz, Stefan: Steuerung Virtueller Communities
ISBN	ISBN 978-3-8349-8102-8
Klassifikation	KJQ
	UF
	BUS083000
	COM039000
	KJC
	BUS041000
	650
	658.4092
	658.8120285676
	HF54.5-54.56
	ST 273
	QP 345
Kurzbeschreibung	Institutionen, institutionelle Steuerung und Netzwerkeffekte -- Virtuelle Communities -- Steuerung in Open Source-Projekten -- Empirische Untersuchung -- Schlussbetrachtung.
2. Kurzbeschreibung	In Virtuellen Communities kommunizieren und kollaborieren Individuen über das Internet miteinander, wobei die Zusammenarbeit meist freiwillig und ohne finanzielle Anreize stattfindet. Unternehmen nutzen Virtuelle Communities u.a. für das Customer Relationship Management und das Wissensmanagement. In Universitäten sollen virtuelle Lernnetzwerke die Interaktion zwischen Studierenden erhöhen und Lernerfolge steigern. Die Potenziale Virtueller Communities werden allerdings in vielen Fällen nicht ausgeschöpft, da komplexe Motivationsstrukturen eine systematische Mitgliedersteuerung erschweren. Stefan Stieglitz entwickelt einen Ordnungsrahmen, der einen systematischen Aufbau, den Betrieb und insbesondere eine Steuerung Virtueller Communities ermöglicht. Dazu analysiert er Strukturen und Funktionsweisen in Open Source-Projekten und identifiziert Steuerungsinstrumente, die er auf andere Typen Virtueller Communities überträgt. In zwei Fallstudien erprobt er den Ordnungsrahmen unter realen Bedingungen an einem Expertennetzwerk einer Börse und einem universitären Lernnetzwerk. In der abschließenden Analyse zeigt der Autor die Wirkungsweisen wettbewerblicher, kooperativer und hierarchischer Steuerungsinstrumente in Virtuellen Communities auf.
1. Schlagwortkette	Social Media
	Mitglied
	Koordination
	Wissensmanagement
	Kundenmanagement
	Transaktionskostenansatz
1. Schlagwortkette ANZEIGE DER KETTE	Social Media -- Mitglied -- Koordination -- Wissensmanagement -- Kundenmanagement -- Transaktionskostenansatz
2. Schlagwortkette	Social Media
	Mitglied
	Koordination
	Wissensmanagement
	Kundenmanagement
	Transaktionskostenansatz
ANZEIGE DER KETTE	Social Media -- Mitglied -- Koordination -- Wissensmanagement -- Kundenmanagement -- Transaktionskostenansatz
SWB-Titel-Idn	309709636
Signatur	Springer E-Book
Bemerkungen	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse	$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-8349-8102-8
Internetseite / Link	Volltext
Siehe auch	Volltext
Siehe auch	Cover

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