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Personal- und Organisationsentwicklung bei der Internationalisierung von industriellen Dienstleistungen

Kataloginformation Katalogdatensatz500141892 .

Kataloginformation
Feldname	Details
Vorliegende Sprache	ger
Hinweise auf parallele Ausgaben	306344912 Buchausg. u.d.T.: ‡Personal- und Organisationsentwicklung bei der Internationalisierung von industriellen Dienstleistungen
ISBN	978-3-7908-2337-0
Name	Zink, Klaus J.
T I T E L	Personal- und Organisationsentwicklung bei der Internationalisierung von industriellen Dienstleistungen
Verlagsort	Heidelberg
Verlag	Physica-Verlag HD
Erscheinungsjahr	2009
Erscheinungsjahr	2009
Umfang	Online-Ressource (digital)
Reihe	SpringerLink. Bücher
Notiz / Fußnoten	Includes bibliographical references
Weiterer Inhalt	Typologisierung von Dienstleistungen; Lösungsansätze für Herausforderungen interkultureller Zusammenarbeit am Beispiel des Offshorings von IT-Dienstleistungen; Personal- und Organisationsentwicklung als interdependente Konzepte; Organisationsentwicklung beim strategischen Wandel vom Produzenten zum globalen Anbieter von Problemlösungen; Personalentwicklung als Erfolgsfaktor einer strategischen Neuausrichtung zum Anbieter komplementärer Produkte und Dienstleistungen; Unternehmensinternes Wissensmanagement beim Dienstleistungsexport von KMU. Know-how Transfer bei der Internationalisierung von technologieorientierten Dienstleistungen von KMUPersonal- und Organisationsentwicklung in internationalen Fabrikplanungsprojekten; Der virtuelle Auslandseinsatz - neue Chancen und Herausforderungen im Personalmanagement; Personal- und Organisationsentwicklung für die Internationalisierung von Dienstleistungen; Schulung von in- und ausländischen Mitarbeitern als Voraussetzung einer erfolgreichen Internationalisierung; Zusammenfassung der Erkenntnisse aus den einzelnen Umsetzungsfeldern
Titelhinweis	Buchausg. u.d.T.: ‡Personal- und Organisationsentwicklung bei der Internationalisierung von industriellen Dienstleistungen
ISBN	ISBN 978-3-7908-2338-7
Klassifikation	KJU
	BUS063000
	KJC
	BUS041000
	658.1
	658.4092
	658.4012
	HD28-70
	QV 578
Kurzbeschreibung	0 -- Typologisierung von Dienstleistungen -- Lösungsansätze für Herausforderungen interkultureller Zusammenarbeit am Beispiel des Offshorings von IT-Dienstleistungen -- Personal- und Organisationsentwicklung als interdependente Konzepte -- Strategischer Wandel vom Produzenten zum globalen Anbieter von Problemlösungen -- Organisationsentwicklung beim strategischen Wandel vom Produzenten zum globalen Anbieter von Problemlösungen -- Personalentwicklung als Erfolgsfaktor einer strategischen Neuausrichtung zum Anbieter komplementärer Produkte und Dienstleistungen -- Personal- und Organisationsentwicklung im Umfeld der Internationalisierung spezifischer Dienstleistungskonzepte -- Unternehmensinternes Wissensmanagement beim Dienstleistungsexport von KMU -- Know-how Transfer bei der Internationalisierung von technologieorientierten Dienstleistungen von KMU -- Personal- und Organisationsentwicklung in internationalen Fabrikplanungsprojekten -- Der virtuelle Auslandseinsatz – neue Chancen und Herausforderungen im Personalmanagement -- Personal- und Organisationsentwicklung für die Internationalisierung von Dienstleistungen am Beispiel China -- Personal- und Organisationsentwicklung für die Internationalisierung von Dienstleistungen -- Schulung von in- und ausländischen Mitarbeitern als Voraussetzung einer erfolgreichen Internationalisierung -- 0 -- Zusammenfassung der Erkenntnisse aus den einzelnen Umsetzungsfeldern.
2. Kurzbeschreibung	Die Personal- und Organisationsentwicklung bei der Internationalisierung von industriellen Dienstleistungen erfordert die Abkehr von rein produktbezogenen Strategien hin zu Geschäftsstrategien, bei denen das technische Produkt Bestandteil einer integrierten Problemlösung ist. Hierzu sollen durch eine Typisierung von industriellen Dienstleistungen Konzepte vorgestellt werden, die eine Neuordnung der organisatorischen Abläufe durch eine vernetzte Zusammenarbeit in bzw. zwischen Unternehmen ermöglicht. Durch eine Neuausrichtung eines Unternehmens können Wettbewerbsvorteile erzielt werden, die neben der Effektivität und Effizienz seiner Mitarbeiter sowie dessen Organisationsstrukturen von der Fähigkeit abhängen, schnell auf notwendige Veränderungen zu reagieren. Erforderlich sind dabei beteiligungsorientierte Organisationskonzepte, um so durch inner- aber auch überbetrieblicher Zusammenarbeit die Basis zur Entwicklung innovativer Dienstleistungen zu schaffen.
1. Schlagwortkette	Unternehmen
	Unternehmensbezogene Dienstleistung
	Organisationsentwicklung
	Personalentwicklung
1. Schlagwortkette ANZEIGE DER KETTE	Unternehmen -- Unternehmensbezogene Dienstleistung -- Organisationsentwicklung -- Personalentwicklung
2. Schlagwortkette	Unternehmen
	Unternehmensbezogene Dienstleistung
	Organisationsentwicklung
	Personalentwicklung
ANZEIGE DER KETTE	Unternehmen -- Unternehmensbezogene Dienstleistung -- Organisationsentwicklung -- Personalentwicklung
SWB-Titel-Idn	309708990
Signatur	Springer E-Book
Bemerkungen	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse	$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-7908-2338-7
Internetseite / Link	Volltext
Siehe auch	Volltext
Siehe auch	Inhaltsverzeichnis
Siehe auch	Kapitel 2
Siehe auch	Einführung/Vorwort
Siehe auch	Cover

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