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Integrale Steuerung von Organisationen
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Exemplarinformationen
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Kataloginformation
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Kataloginformation
Feldname
Details
Vorliegende Sprache
ger
Hinweise auf parallele Ausgaben
375426957 Online-Ausgabe: ‡Deeg, Jürgen, 1973 - : Integrale Steuerung von Organisationen
Name
Deeg, Jürgen
Küpers, Wendelin
ANZEIGE DER KETTE
Küpers, Wendelin
Name
Weibler, Jürgen
T I T E L
Integrale Steuerung von Organisationen
Verlagsort
München
Verlag
Oldenbourg
Erscheinungsjahr
2010
2010
Umfang
XIII, 264 S. : Ill., graph. Darst.
Notiz / Fußnoten
Literaturverz. S. [227] - 260
Titelhinweis
Online-Ausgabe: ‡Deeg, Jürgen, 1973 - : Integrale Steuerung von Organisationen
ISBN
ISBN 3-486-58702-1 Pb. : ca. EUR 29.80
ISBN 978-3-486-58702-9 Pb. : ca. EUR 29.80
Klassifikation
650
650
QP 342
QP 340
Kurzbeschreibung
Das Buch entwickelt systematisch und erstmalig ein integrales Modell zur zeitgemäßen Steuerung und Führung von Organisationen und geht damit über (populäre) vorliegende Ansätze hinaus. Hierdurch wird das Verständnis des komplexen Geschehens in Organisationen geschult und zentrale Ansatzpunkte zur erfolgreichen Gestaltung in ihnen aufgezeigt. Das Anliegen des Buchs ist eine verbesserte Wahrnehmung und eine Erweitung bzw. Revision von Wissensbeständen zu verschiedenen grundlegenden, dennoch teils weniger beachteten Themenkreisen der Führungs- wie Organisationslehre. Zunächst wird hierfür das Fundament eines integrierten holonischen Organisations- und Managementverständnisses entworfen. Darauf wird ein mehrebenenfähiges integrales Modell positioniert, in dem dann die weiter unten präzisierten Themenfelder zusammenhängend eingeordnet und anwendungsorientiert besprochen werden. Das Buch stellt einen eigenständigen und innovativen Beitrag zur Steuerung von Organisationen/Unternehmen dar. Ausgehend von der These, dass traditionelle Steuerungsmedien ihre Wirksamkeit teilweise drastisch eingebüßt haben, weil sie zu oft einseitig an bestimmten Adressaten (z.B. Akteure, Führungskräfte, Kultur) oder Mechanismen (z.B. Formales, Funktionen) orientiert waren, wird ein Gegenentwurf bzw. innovative Neukonzipierung versucht. Eine integrierte Sichtweise bezieht systematisch die vier zentralen Steuerungsfelder einer jeden Organisation (Psyche, Verhalten, Kultur sowie Strukturen/Systeme) ein sowie erfasst deren Vernetzung in einer zusammenhängenden Weise. Erst auf dieser veränderten Basis kann dann ein ansprechender Ansatz zur integralen Gestaltung von Führungs- und Organisationsfragen in Organisationen/Unternehmen adäquat thematisiert werden. Die Betrachtung der Relationen von Individuum und Organisation sowie von Organisation und Gesellschaft erweitern darüber hinaus den üblichen Blickwinkel. Als Fach- und Lehrbuch wendet sich das Buch insbesondere an Studierende und Lehrende in den Bereichen der Betriebswirtschaft sowie der Organisation und Führung, aber auch der (Arbeits- und Organisations-)Psychologie. Das Buch ist aber auch so konzipiert, dass aktuelle und angehende Führungskräfte wie Geführte vom angebotenen Material profitieren können. Es sind daher zudem reflektierende Praktiker aus Wirtschaft, Verwaltung und NPOs angesprochen, die an einer integralen Orientierung in ihrem Organisations- und Führungsbereich interessiert sind. Das Buch zeigt, warum gerade dies notwendig ist. Dazu werden gleichermaßen anspruchsvolle wie gegenwärtig relevante sowie zukünftig wichtig werdende inhaltliche Themenfelder und Herausforderungen behandelt.
1. Schlagwortkette
Unternehmensplanung
Organisation
Steuerung
SWB-Titel-Idn
279624271
Signatur
79 414
Internetseite / Link
Inhaltsverzeichnis
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Cover
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00311428
QP 340 D311
Freihand
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00311429
QP 340 D311
Freihand
ZB Scheffelstraße
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00311430
QP 340 D311
Freihand
ZB Scheffelstraße
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Verfügbar
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1
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(1969). - 56 S. : Ill.
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(1985)
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