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Integrale Steuerung von Organisationen

Integrale Steuerung von Organisationen
Kataloginformation
Feldname Details
Vorliegende Sprache ger
Hinweise auf parallele Ausgaben 375426957 Online-Ausgabe: ‡Deeg, Jürgen, 1973 - : Integrale Steuerung von Organisationen
Name Deeg, Jürgen
Küpers, Wendelin
ANZEIGE DER KETTE Küpers, Wendelin
Name Weibler, Jürgen
T I T E L Integrale Steuerung von Organisationen
Verlagsort München
Verlag Oldenbourg
Erscheinungsjahr 2010
2010
Umfang XIII, 264 S. : Ill., graph. Darst.
Notiz / Fußnoten Literaturverz. S. [227] - 260
Titelhinweis Online-Ausgabe: ‡Deeg, Jürgen, 1973 - : Integrale Steuerung von Organisationen
ISBN ISBN 3-486-58702-1 Pb. : ca. EUR 29.80
ISBN 978-3-486-58702-9 Pb. : ca. EUR 29.80
Klassifikation 650
650
QP 342
QP 340
Kurzbeschreibung Das Buch entwickelt systematisch und erstmalig ein integrales Modell zur zeitgemäßen Steuerung und Führung von Organisationen und geht damit über (populäre) vorliegende Ansätze hinaus. Hierdurch wird das Verständnis des komplexen Geschehens in Organisationen geschult und zentrale Ansatzpunkte zur erfolgreichen Gestaltung in ihnen aufgezeigt. Das Anliegen des Buchs ist eine verbesserte Wahrnehmung und eine Erweitung bzw. Revision von Wissensbeständen zu verschiedenen grundlegenden, dennoch teils weniger beachteten Themenkreisen der Führungs- wie Organisationslehre. Zunächst wird hierfür das Fundament eines integrierten holonischen Organisations- und Managementverständnisses entworfen. Darauf wird ein mehrebenenfähiges integrales Modell positioniert, in dem dann die weiter unten präzisierten Themenfelder zusammenhängend eingeordnet und anwendungsorientiert besprochen werden. Das Buch stellt einen eigenständigen und innovativen Beitrag zur Steuerung von Organisationen/Unternehmen dar. Ausgehend von der These, dass traditionelle Steuerungsmedien ihre Wirksamkeit teilweise drastisch eingebüßt haben, weil sie zu oft einseitig an bestimmten Adressaten (z.B. Akteure, Führungskräfte, Kultur) oder Mechanismen (z.B. Formales, Funktionen) orientiert waren, wird ein Gegenentwurf bzw. innovative Neukonzipierung versucht. Eine integrierte Sichtweise bezieht systematisch die vier zentralen Steuerungsfelder einer jeden Organisation (Psyche, Verhalten, Kultur sowie Strukturen/Systeme) ein sowie erfasst deren Vernetzung in einer zusammenhängenden Weise. Erst auf dieser veränderten Basis kann dann ein ansprechender Ansatz zur integralen Gestaltung von Führungs- und Organisationsfragen in Organisationen/Unternehmen adäquat thematisiert werden. Die Betrachtung der Relationen von Individuum und Organisation sowie von Organisation und Gesellschaft erweitern darüber hinaus den üblichen Blickwinkel. Als Fach- und Lehrbuch wendet sich das Buch insbesondere an Studierende und Lehrende in den Bereichen der Betriebswirtschaft sowie der Organisation und Führung, aber auch der (Arbeits- und Organisations-)Psychologie. Das Buch ist aber auch so konzipiert, dass aktuelle und angehende Führungskräfte wie Geführte vom angebotenen Material profitieren können. Es sind daher zudem reflektierende Praktiker aus Wirtschaft, Verwaltung und NPOs angesprochen, die an einer integralen Orientierung in ihrem Organisations- und Führungsbereich interessiert sind. Das Buch zeigt, warum gerade dies notwendig ist. Dazu werden gleichermaßen anspruchsvolle wie gegenwärtig relevante sowie zukünftig wichtig werdende inhaltliche Themenfelder und Herausforderungen behandelt.
1. Schlagwortkette Unternehmensplanung
Organisation
Steuerung
SWB-Titel-Idn 279624271
Signatur 79 414
Internetseite / Link Inhaltsverzeichnis
Siehe auch Cover
Kataloginformation500139190 Datensatzanfang . Kataloginformation500139190 Seitenanfang .
Exemplarinformationen
Barcode Regalstandort Literaturabteilung Bandzählg. Zweigstelle Status Fälligkeitsdat.
00311428 QP 340 D311
Freihand   Hauptbibliothek . . Verfügbar .  
00311429 QP 340 D311
Freihand   ZB Scheffelstraße . . Verfügbar .  
00311430 QP 340 D311
Freihand   ZB Scheffelstraße . . Verfügbar .  
. Katalogdatensatz500139190 ItemInfo Datensatzanfang . Katalogdatensatz500139190 ItemInfo Seitenanfang .
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