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Erfolgswirkung des Management-Stils: Eine dynamische Betrachtung von Wachstumsunternehmen

Kataloginformation Katalogdatensatz500138992 .

Kataloginformation
Feldname	Details
Vorliegende Sprache	ger
Hinweise auf parallele Ausgaben	286831317 Buchausg. u.d.T.: ‡Voll, Ludwig: Erfolgswirkung des Management-Stils
ISBN	978-3-8349-1302-9
Name	Voll, Ludwig Karl
T I T E L	Erfolgswirkung des Management-Stils
Zusatz zum Titel	Eine dynamische Betrachtung von Wachstumsunternehmen
Verlagsort	Wiesbaden
Verlag	Gabler
Erscheinungsjahr	2008
Erscheinungsjahr	2008
Umfang	Online-Ressource (XVIII, 206S. 31 Abb, digital)
Reihe	SpringerLink. Bücher
Titelhinweis	Buchausg. u.d.T.: ‡Voll, Ludwig: Erfolgswirkung des Management-Stils
ISBN	ISBN 978-3-8349-8001-4
Klassifikation	KJM
	BUS041000
	KJC
	650
	658.4092
	HD28-70
	QP 230
Kurzbeschreibung	Einleitung: Vorstellung des Forschungsvorhabens -- Betrachtungsobjekt: der Unternehmer oder Manager im Wachstumsunternehmen -- Theoretische Grundlagen: Veränderung des Management-Stils über die Wachstumsphasen -- Forschungsmodell und Konzeptualisierung: die Messung der Erfolgswirkung des Management-Stils -- Methodik und Operationalisierung: Vorstellung des Messinstrumentes -- Durchführung der empirischen Untersuchung: Befragung von Unternehmern und Managern -- Vorstellung und Diskussion der Ergebnisse: Erkenntnisse zur Erfolgswirkung des Management-Stils.
2. Kurzbeschreibung	Die an einen Unternehmensgründer gestellten Management-Anforderungen verändern sich über den Lebenszyklus seines Unternehmens. Insbesondere die praxisorientierte Literatur fordert, der Unternehmensgründer müsse lernen „loszulassen“, wenn sein Unternehmen wächst. Ludwig Voll untersucht den Zusammenhang zwischen dem Management-Stil eines Unternehmers und dem Erfolg seines Wachstumsunternehmens. Er entwickelt einen Bezugsrahmen für die theoretisch fundierte Diskussion dieser Wirkungsbeziehung und führt, u.a. aufbauend auf dem Konzept der „Präferenz für Microinvolvement“ von Burton et al., eine großzahlige empirische Studie durch. Er zeigt, dass Führungskräfte ihre Neigung, sich auf detaillierter Ebene mit Entscheidungen zu befassen, mit zunehmender Reife des Unternehmens überwinden müssen. Nur durch Delegation kann der Gründer seine Kapazität zur Informationsverarbeitung erhöhen und das Unternehmen weiter auf Wachstumskurs halten.
1. Schlagwortkette	Unternehmer
	Führungsstil
	Unternehmenswachstum
SWB-Titel-Idn	305563246
Signatur	Springer E-Book
Bemerkungen	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse	$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-8349-8001-4
Internetseite / Link	Volltext
Siehe auch	Cover

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