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Performance Measurement in Nonprofit-Organisationen
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Kataloginformation
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Kataloginformation
Feldname
Details
Vorliegende Sprache
ger
Hinweise auf parallele Ausgaben
284295000 Buchausg. u.d.T.: ‡Greiling, Dorothea, 1964 - : Performance Measurement in Nonprofit-Organisationen
ISBN
978-3-8349-1185-8
Name
Greiling, Dorothea
T I T E L
Performance Measurement in Nonprofit-Organisationen
Verlagsort
Wiesbaden
Verlag
Gabler Verlag / GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
Erscheinungsjahr
2009
2009
Umfang
Online-Ressource (XXI, 572S. 12 Abb, digital)
Reihe
SpringerLink. Bücher
Notiz / Fußnoten
Description based upon print version of record
Weiterer Inhalt
Preliminary; Einführung; Ausgangslage für das Performance Measurement in Nonprofit-Betrieben; Idee und Entwicklungsstufen des Performance Measurement; Stand des Performance Measurement in Nonprofit-Organisationen aus empirischer Sicht; Performance Measurement aus theoretischer Sicht; Zusammenfassung und Ausblick; Back matter
Titelhinweis
Buchausg. u.d.T.: ‡Greiling, Dorothea, 1964 - : Performance Measurement in Nonprofit-Organisationen
ISBN
ISBN 978-3-8349-9953-5
Klassifikation
KJM
BUS041000
KJC
650
658.4092
658.048
HD28-70
QQ 000
QR 400
QP 880
Kurzbeschreibung
Einführung -- Ausgangslage für das Performance Measurement in Nonprofit-Betrieben -- Idee und Entwicklungsstufen des Performance Measurement -- Stand des Performance Measurement in Nonprofit-Organisationen aus empirischer Sicht -- Performance Measurement aus theoretischer Sicht -- Zusammenfassung und Ausblick.
2. Kurzbeschreibung
Viele private Nonprofit-Organisationen stehen heute mehr denn je unter dem Druck, ihre Ressourcen effizient und effektiv einzusetzen. Außerdem ist eine öffentlichkeitswirksame Darstellung der Leistungsfähigkeit notwendig. In diesem Kontext gewinnt das Performance Measurement als Berichterstattungs- und Steuerungsinstrument für private Nonprofit-Organisationen an Bedeutung. Dorothea Greiling setzt sich aus deskriptiver, empirischer und theoretischer Perspektive mit dem Performance Measurement in privaten Nonprofit-Organisationen auseinander und erarbeitet einen Überblick. Sie präsentiert die Ergebnisse zweier Primärerhebungen zum Stand des Performance Measurement und der Erfolgsoperationalisierung in freigemeinnützigen Einrichtungen des Gesundheits- und Sozialbereichs. Ergänzend diskutiert die Autorin die Möglichkeiten und Grenzen des Performance Measurement und gibt Gestaltungsempfehlungen sowohl für die Verbesserung der Berichterstattung der einzelnen Nonprofit-Organisation als auch für den Nonprofit-Sektor im Ganzen.
1. Schlagwortkette
Nonprofit-Organisation
Leistungsmessung
Strategisches Management
1. Schlagwortkette ANZEIGE DER KETTE
Nonprofit-Organisation -- Leistungsmessung -- Strategisches Management
2. Schlagwortkette
Nonprofit-Organisation
Leistungsmessung
Strategisches Management
ANZEIGE DER KETTE
Nonprofit-Organisation -- Leistungsmessung -- Strategisches Management
SWB-Titel-Idn
305562533
Signatur
Springer E-Book
Bemerkungen
Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse
$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-8349-9953-5
Internetseite / Link
Volltext
Siehe auch
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