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Design for Six Sigma+Lean Toolset: Implementing Innovations Successfully

Design for Six Sigma+Lean Toolset: Implementing Innovations Successfully
Kataloginformation
Feldname Details
Vorliegende Sprache eng
Hinweise auf parallele Ausgaben 288463021 Buchausg. u.d.T.: ‡Design for Six Sigma + LeanToolset
ISBN 978-3-540-89513-8
Name Staudter, Christian
Hamalides, Alexis
Name ANZEIGE DER KETTE Hamalides, Alexis
Name Hugo, Clemens
Lunau, Stephan
Mollenhauer, Jens-Peter
Renata, Renata
Roenpage, Olin
T I T E L Design for Six Sigma+Lean Toolset
Zusatz zum Titel Implementing Innovations Successfully
Verlagsort Berlin, Heidelberg
Verlag Springer Berlin Heidelberg
Erscheinungsjahr 2009
2009
Umfang Online-Ressource (XII, 363p, digital)
Reihe SpringerLink. Bücher
Notiz / Fußnoten Includes bibliographical references and index
Titelhinweis Buchausg. u.d.T.: ‡Design for Six Sigma + LeanToolset
ISBN ISBN 978-3-540-89514-5
Klassifikation KNT
JFD
BUS070060
658
HD28-70
QP 321
QP 210
Kurzbeschreibung Alexis Hamal
2. Kurzbeschreibung Every company relies on innovation to compete globally. However, creative ideas are mostly insufficient if you want to translate an innovative spirit into commercial success. The ability to put a new product or a new process on the market as quickly as possible is becoming increasingly important. Systematic management is necessary for developing cost-effective and successful products based on market realities and customer requirements. Especially open innovation, which is currently intensively discussed and widely implemented, requires consideration. Only a sensible interface and information management is capable of generating overall success from a variety of good ideas. +Lean Design for Six Sigma is an approach for such a systematic innovation management. This concept was developed to achieve a target-oriented realization of innovations and is +Lean strongly associated with the Six Sigma methodology, currently applied globally to opti - +Lean mize existing processes. DFSS synthesizes a number of key factors, including the active integration of employees, customer-oriented development, the reduction of complexity in products and processes, and controlling of innovation in terms of a standardized procedure. The present toolset represents the proven approach UMS takes when putting Design for +Lean Six Sigma into practice. Its individual tools are assigned to the process model Define, Measure, Analyze, Design, and Verify in a clear and manageable structure. This structure can be considered as a red thread and makes it easier to apply the tools in practice and organize an innovative product and process development that is target-oriented and ef- cient.
1. Schlagwortkette Innovationsmanagement
Qualitätsmanagement
Fertigungsfehler
Fehlerverhütung
Statistische Qualitätskontrolle
Six Sigma
1. Schlagwortkette ANZEIGE DER KETTE Innovationsmanagement -- Qualitätsmanagement -- Fertigungsfehler -- Fehlerverhütung -- Statistische Qualitätskontrolle -- Six Sigma
2. Schlagwortkette Innovationsmanagement
Qualitätsmanagement
Fertigungsfehler
Fehlerverhütung
Statistische Qualitätskontrolle
Six Sigma
ANZEIGE DER KETTE Innovationsmanagement -- Qualitätsmanagement -- Fertigungsfehler -- Fehlerverhütung -- Statistische Qualitätskontrolle -- Six Sigma
SWB-Titel-Idn 302786325
Signatur Springer E-Book
Bemerkungen Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse $uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-89514-5
Internetseite / Link Volltext
Siehe auch Volltext
Siehe auch Cover
Siehe auch Inhaltsverzeichnis
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