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Führen mit Gefühl: Eine Anleitung zum Selbstcoaching Mit einem Methoden-ABC

Führen mit Gefühl: Eine Anleitung zum Selbstcoaching Mit einem Methoden-ABC
Kataloginformation
Feldname Details
Vorliegende Sprache ger
Hinweise auf parallele Ausgaben 276317262 Buchausg. u.d.T.: ‡Arnold, Rolf, 1952 - : Führen mit Gefühl
ISBN 978-3-8349-0791-2
Name Arnold, Rolf
T I T E L Führen mit Gefühl
Zusatz zum Titel Eine Anleitung zum Selbstcoaching Mit einem Methoden-ABC
Verlagsort Wiesbaden
Verlag Gabler Verlag / GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
Erscheinungsjahr 2008
2008
Umfang Online-Ressource (176S, digital)
Reihe SpringerLink. Bücher
Notiz / Fußnoten Literaturverz. S. 117 - 121
Weiterer Inhalt Preliminary; „Burn out"; Selbstarchäologie als Ich-Arbeit; Die Banalität unserer Ich-Zustände; „Ich übernehme die Verantwortung!"; „Ich experimentiere mit meinen Beobachtungsgewohnheiten!"; „Mit mir nicht!"; „Ja, aber!"; Die Suche nach dem persönlichen Referenzpunkt; „Macht macht nichts!"; „Sich selbst besiegen"; Back matter;
Titelhinweis Buchausg. u.d.T.: ‡Arnold, Rolf, 1952 - : Führen mit Gefühl
ISBN ISBN 978-3-8349-9860-6
Klassifikation KJMV2
BUS030000
KC
BUS012000
658.3
650.1
658.4
HF5549-5549.5
QV 584
QP 371
Kurzbeschreibung „Burn out“ -- Selbstarchäologie als Ich-Arbeit -- Die Banalität unserer Ich-Zustände -- „Ich übernehme die Verantwortung!“ -- „Ich experimentiere mit meinen Beobachtungsgewohnheiten!“ -- „Mit mir nicht!“ -- „Ja, aber!“ -- Die Suche nach dem persönlichen Referenzpunkt -- „Macht macht nichts!“ -- „Sich selbst besiegen“.
2. Kurzbeschreibung Viele Führungskräfte haben den Zugang zu ihren Emotionen verloren, viele leiden unter Burn-out. Sie spüren oftmals nicht, was für die Situation, die Organisation und die Mitarbeiter das Notwendige und Erforderliche ist. Um die eigene Kraft wieder zu wecken, bedarf es einer behutsam angeleiteten Selbstreflexion. Ein Briefwechsel zwischen einer Führungskraft und ihrem einstigen akademischen Mentor zeichnet den Aufbruch zu sich selbst detailliert nach. Der Autor beschreibt die Gefühle, Fragen und Zweifel von Führungskräften, wie er sie aus zahlreichen eigenen Forschungs- und Beratungskontakten der letzten Jahre sowie aus eigener Leitungsfunktion in unterschiedlichen Organisationen kennt. Im Dialog entwickeln die Brieffreunde eine Sammlung von Tools, ein Handwerkszeug für die emotionale Kompetenz und Wirksamkeit von Führungskräften. So bringt der Führende die Potenziale und Ressourcen der Menschen, für die er Verantwortung trägt, und die eigenen Kräfte wirklich zur Entfaltung. Prof. Dr. Rolf Arnold ist Professor an der TU Kaiserslautern und dort Wissenschaftlicher Direktor des Distance and International Studies Center (DISC). Zudem ist Rolf Arnold als Systemischer Berater im nationalen und internationalen Rahmen tätig mit Schwerpunkt Führungskräfte- sowie Bildungssystementwicklung.
1. Schlagwortkette Führungskraft
Selbstmanagement
1. Schlagwortkette ANZEIGE DER KETTE Führungskraft -- Selbstmanagement
2. Schlagwortkette Führungskraft
Selbstmanagement
ANZEIGE DER KETTE Führungskraft -- Selbstmanagement
SWB-Titel-Idn 301149232
Signatur Springer E-Book
Bemerkungen Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse $uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-8349-9860-6
Internetseite / Link Volltext
Siehe auch Volltext
Siehe auch Cover
Kataloginformation500136499 Datensatzanfang . Kataloginformation500136499 Seitenanfang .
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