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Führen mit Gefühl: Eine Anleitung zum Selbstcoaching Mit einem Methoden-ABC
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Katalogdatensatz500136499
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LibraryThing
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Kataloginformation
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Kataloginformation
Feldname
Details
Vorliegende Sprache
ger
Hinweise auf parallele Ausgaben
276317262 Buchausg. u.d.T.: ‡Arnold, Rolf, 1952 - : Führen mit Gefühl
ISBN
978-3-8349-0791-2
Name
Arnold, Rolf
T I T E L
Führen mit Gefühl
Zusatz zum Titel
Eine Anleitung zum Selbstcoaching Mit einem Methoden-ABC
Verlagsort
Wiesbaden
Verlag
Gabler Verlag / GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
Erscheinungsjahr
2008
2008
Umfang
Online-Ressource (176S, digital)
Reihe
SpringerLink. Bücher
Notiz / Fußnoten
Literaturverz. S. 117 - 121
Weiterer Inhalt
Preliminary; „Burn out"; Selbstarchäologie als Ich-Arbeit; Die Banalität unserer Ich-Zustände; „Ich übernehme die Verantwortung!"; „Ich experimentiere mit meinen Beobachtungsgewohnheiten!"; „Mit mir nicht!"; „Ja, aber!"; Die Suche nach dem persönlichen Referenzpunkt; „Macht macht nichts!"; „Sich selbst besiegen"; Back matter;
Titelhinweis
Buchausg. u.d.T.: ‡Arnold, Rolf, 1952 - : Führen mit Gefühl
ISBN
ISBN 978-3-8349-9860-6
Klassifikation
KJMV2
BUS030000
KC
BUS012000
658.3
650.1
658.4
HF5549-5549.5
QV 584
QP 371
Kurzbeschreibung
„Burn out“ -- Selbstarchäologie als Ich-Arbeit -- Die Banalität unserer Ich-Zustände -- „Ich übernehme die Verantwortung!“ -- „Ich experimentiere mit meinen Beobachtungsgewohnheiten!“ -- „Mit mir nicht!“ -- „Ja, aber!“ -- Die Suche nach dem persönlichen Referenzpunkt -- „Macht macht nichts!“ -- „Sich selbst besiegen“.
2. Kurzbeschreibung
Viele Führungskräfte haben den Zugang zu ihren Emotionen verloren, viele leiden unter Burn-out. Sie spüren oftmals nicht, was für die Situation, die Organisation und die Mitarbeiter das Notwendige und Erforderliche ist. Um die eigene Kraft wieder zu wecken, bedarf es einer behutsam angeleiteten Selbstreflexion. Ein Briefwechsel zwischen einer Führungskraft und ihrem einstigen akademischen Mentor zeichnet den Aufbruch zu sich selbst detailliert nach. Der Autor beschreibt die Gefühle, Fragen und Zweifel von Führungskräften, wie er sie aus zahlreichen eigenen Forschungs- und Beratungskontakten der letzten Jahre sowie aus eigener Leitungsfunktion in unterschiedlichen Organisationen kennt. Im Dialog entwickeln die Brieffreunde eine Sammlung von Tools, ein Handwerkszeug für die emotionale Kompetenz und Wirksamkeit von Führungskräften. So bringt der Führende die Potenziale und Ressourcen der Menschen, für die er Verantwortung trägt, und die eigenen Kräfte wirklich zur Entfaltung. Prof. Dr. Rolf Arnold ist Professor an der TU Kaiserslautern und dort Wissenschaftlicher Direktor des Distance and International Studies Center (DISC). Zudem ist Rolf Arnold als Systemischer Berater im nationalen und internationalen Rahmen tätig mit Schwerpunkt Führungskräfte- sowie Bildungssystementwicklung.
1. Schlagwortkette
Führungskraft
Selbstmanagement
1. Schlagwortkette ANZEIGE DER KETTE
Führungskraft -- Selbstmanagement
2. Schlagwortkette
Führungskraft
Selbstmanagement
ANZEIGE DER KETTE
Führungskraft -- Selbstmanagement
SWB-Titel-Idn
301149232
Signatur
Springer E-Book
Bemerkungen
Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse
$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-8349-9860-6
Internetseite / Link
Volltext
Siehe auch
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