- Hauptmenü-

Katalogdatenanzeige

Corporate Shared Services: Bereitstellung von Dienstleistungen im Konzern

Kataloginformation Katalogdatensatz500136491 .

Kataloginformation
Feldname	Details
Vorliegende Sprache	ger
Hinweise auf parallele Ausgaben	254559514 Buchausg. u.d.T.: ‡Corporate Shared Services
ISBN	978-3-8349-0088-3
Name	Keuper, Frank
Name	Oecking, Christian
Name ANZEIGE DER KETTE	Oecking, Christian
T I T E L	Corporate Shared Services
Zusatz zum Titel	Bereitstellung von Dienstleistungen im Konzern
Verlagsort	Wiesbaden
Verlag	Gabler
Erscheinungsjahr	2006
Erscheinungsjahr	2006
Umfang	Online-Ressource (XVIII, 429S. 66 Abb, digital)
Reihe	SpringerLink. Bücher
Titelhinweis	Buchausg. u.d.T.: ‡Corporate Shared Services
ISBN	ISBN 978-3-8349-9098-3
Klassifikation	KJQ
	UF
	BUS083000
	COM039000
	KJC
	BUS041000
	650
	658.4092
	HF54.5-54.56
	QQ 250
	QP 340
	QP 450
Kurzbeschreibung	Corporate-Shared-Services-Status quo -- Shared-IT-Services im Kontinuum der Eigen- und Fremderstellung -- Transition und Transformation von Shared-IT-Services — Gestalterische Prämissen zur Einführung eines standardisierten IT-Service-Portfolios im Konzern -- Corporate-Shared-Services-Strategische Perspektiven -- Corporate-Shared-Services-Das Geschäftsmodell aus strategischer Unternehmenssicht -- Kernkompetenzbeiträge und Rollen von Shared-Service-Centern im strategiefokussierten Konzern -- Shared-Services in Unternehmensverbünden und Konzernen — Eine Analyse auf der Grundlage der Transaktionskostentheorie -- Zentralbereiche und Shared-Service-Center—Optionen auch für Mergers & Acquisitions? -- Corporate-Shared-Services-Controlling-Perspektiven -- Shared-Service-Center—Eine lohnende Investition? -- Kundenorientiertes Controlling von Corporate-Shared-Services durch Interne Kundenbarometer -- Möglichkeiten und Grenzen des Wertmanagements durch Shared-Service-Center? -- Corporate-Shared-Services-Service-Perspektiven -- Shared-Content-Services in Medienunternehmen — Erfahrungen innovativer Print-Verlage -- Shared-Personal-Service-Center—Was leistet es (nicht)? Warum wollen es (trotzdem) alle haben? -- Initiierung eines Global-Production-Centers -- Corporate-Shared-Services-Change-Management-Perspektiven -- Change-Management in nationalen und internationalen Shared-Service-Center-Projekten -- Change-Management und Shared-Services—Einbindung der Stakeholder -- Anforderungen an das Change-Management für die Implementierung von Corporate-Shared-Services -- Die Bedeutung von Human-Resources im Shared-IT-Service-Projekt bei Siemens Business Services -- Shared-Services zwischen Zentralisierung und Dezentralisierung -- Corporate-Shared-Services-Quo vadis -- Shared-Service-Center-The First and the next generation.
2. Kurzbeschreibung	Mithilfe von Corporate-Shared-Services als hybrider Organisationsform zwischen Eigen- und Fremdfertigung planen große Unternehmen Einsparungen in Millionenhöhe: - Philips möchte die Kosten in den indirekten Bereichen um ca. 170 Mio. Euro senken, - die Deutsche Post World Net die Kosten im externen Rechnungswesen um ca. 40 % reduzieren und - Siemens sein IT-Budget um ca. 800 Mio. Euro senken. Vertreter von renommierten Unternehmen - wie BearingPoint, Metaplan, SAP oder Siemens Business Services - und namhafte Wissenschaftler analysieren Strategien, Konzepte und zukunftsträchtige Entwicklungen: - wie derzeitige Shared Service-Ansätze in multinationalen Konzernen global ausgestaltet sind, - welche strategischen Möglichkeiten Shared-Service-Ansätze bieten, - welche steuerungsrelevanten Herausforderungen im Rahmen von Shared-Services zu bewältigen sind, - welche Einsatzmöglichkeiten von Shared-Services in unterschiedlichen Branchen existieren, - welche Bedeutung das Empowerment der Mitarbeiter und ein Change-Management für den Erfolg von Shared-Services-Projekten spielen und - welche erweiterten Möglichkeiten Shared-Service-Ansätze der nächsten Generation bieten. "Corporate-Shared-Services" wendet sich an Unternehmensberater, CEOs, CIOs und an Führungskräfte aus den Bereichen Beschaffung, IT, Organisation, Personal, Rechnungswesen und Strategie. Dozenten und Studierende der Betriebswirtschaftslehre sowie der Wirtschaftsinformatik erhalten zudem wertvolle Anregungen. Prof. Dr. Frank Keuper ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Konvergenz- und Medienmanagement an der Steinbeis-Hochschule Berlin. Christian Oecking ist Leiter IT-Outsourcing Global und Mitglied der Geschäftsleitung der Siemens Business Services GmbH & Co. OHG.
1. Schlagwortkette	Multinationales Unternehmen
	Dienstleistung
	Arbeitsteilung
	Unternehmenskooperation
	Aufsatzsammlung
ANZEIGE DER KETTE	Multinationales Unternehmen -- Dienstleistung -- Arbeitsteilung -- Unternehmenskooperation -- Aufsatzsammlung
SWB-Titel-Idn	301149046
Signatur	Springer E-Book
Bemerkungen	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse	$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-8349-9098-3
Internetseite / Link	Volltext
Siehe auch	Inhaltsverzeichnis
Siehe auch	Cover

ISBD-Anzeige Katalogdatensatz500136491

Kategorien-Anzeige Katalogdatensatz500136491

Titel zur Titelsammlung hinzufügen Katalogdatensatz500136491

Kataloginformation500136491 Datensatzanfang . Kataloginformation500136491 Seitenanfang .

Titel vormerken Katalogdatensatz500136491

Vollanzeige Katalogdaten

Auf diesem Bildschirm erhalten Sie Katalog- und Exemplarinformationen zum ausgewählten Titel.

Im Bereich Kataloginformation werden die bibliographischen Details angezeigt. Per Klick auf Hyperlink-Begriffe wie Schlagwörter, Autoren, Reihen, Körperschaften und Klassifikationen können Sie sich weitere Titel des gewählten Begriffes anzeigen lassen.

Der Bereich Exemplarinformationen enthält zum einen Angaben über den Standort und die Verfügbarkeit der Exemplare. Zum anderen haben Sie die Möglichkeit, ausgeliehene Exemplare vorzumerken oder Exemplare aus dem Magazin zu bestellen.