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Einstellungsgespräche erfolgreich führen: Ein Praxisleitfaden für die Auswahl der besten Bewerber

Kataloginformation Katalogdatensatz500134799 .

Kataloginformation
Feldname	Details
Vorliegende Sprache	ger
Hinweise auf parallele Ausgaben	27835503X Buchausg. u.d.T.: ‡Hofmann, Eberhardt, 1959 - : Einstellungsgespräche erfolgreich führen
ISBN	978-3-8349-0981-7
Name	Hofmann, Eberhardt
T I T E L	Einstellungsgespräche erfolgreich führen
Zusatz zum Titel	Ein Praxisleitfaden für die Auswahl der besten Bewerber
Verlagsort	Wiesbaden
Verlag	Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Thomas Gabler / GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
Erscheinungsjahr	2008
Erscheinungsjahr	2008
Umfang	Online-Ressource (192S, digital)
Reihe	SpringerLink. Bücher
Notiz / Fußnoten	Literaturverz. 185 - 186
Weiterer Inhalt	Preliminary; Einführung; Den Bewerber zum Sprechen bringen; Konkret werden; Von der Worthülse zur individuellen Bedeutung - der zentrale Prozess; Das Meta-Modell als formale Hilfe zum Nachfragen; Quantifizierbare Antworten; Der Gesprächsplan; Die Erweiterung des klassischen Vorstellungsgespräches durch Assessment-Center-Elemente; Durchführungstechnische Gesichtspunkte; Auswertung des Interviews; Untersuchung zur Brauchbarkeit des Interviews; Training des Interviewer-Verhaltens; Back matter; Spezielle Fragen/Überprüfung der Antworten
Titelhinweis	Buchausg. u.d.T.: ‡Hofmann, Eberhardt, 1959 - : Einstellungsgespräche erfolgreich führen
ISBN	ISBN 978-3-8349-9848-4
Klassifikation	KJMV2
	BUS030000
	658.3
	658.31124
	HF5549-5549.5
	QV 578
Kurzbeschreibung	Einführung -- Untersuchung zur Brauchbarkeit des Interviews -- Den Bewerber zum Sprechen bringen -- Konkret werden -- Von der Worthülse zur individuellen Bedeutung — der zentrale Prozess -- Das Meta-Modell als formale Hilfe zum Nachfragen -- Spezielle Fragen/Überprüfung der Antworten -- Quantifizierbare Antworten -- Der Gesprächsplan -- Die Erweiterung des klassischen Vorstellungsgespräches durch Assessment-Center-Elemente -- Durchführungstechnische Gesichtspunkte -- Auswertung des Interviews -- Training des Interviewer-Verhaltens.
2. Kurzbeschreibung	Einführung Bewerber antworten in Vorstellungsgesprächen nicht einfach spontan und unreflektiert. Die Antworten werden oftmals überlegt und taktisch gegeben. Diese Tendenz verstärkt sich durch die inflationär anwachsende Zahl von Ratgebern für Bewerber. Man muss davon ausgehen, dass so gut wie jeder qualifizierte Bewerber vorbereitet zum Vorstellungsgespräch kommt. Wie sinnvoll und realitätsangemessen diese Form der Vorbereitung ist, ist dabei eine andere Frage. Die zentrale These dieses Buches lautet: Bewerber verhalten sich in Vorstellungsgesprächen nicht „natürlich“, nicht „spontan“, sie reagieren (bewusst oder unbewusst) nicht so, wie sie sich „normalerweise“ verhalten w- den, sondern in einer mehr oder weniger verzerrten Art und Weise. Das schränkt die Validität des Vorstellungsgespräches stark ein. Die Qualität hängt aber auch stark von der Kompetenz des Interviewers ab. Seitens des Interviewers ist ein solches Gespräch nicht einfach. Oftmals wird man als Interviewer, insbesondere als Fachbereichsvertreter, völlig unvor- reitet mit diesem Thema konfrontiert. Das Vorstellungsgespräch erscheint auf den ersten Blick relativ einfach, man muss sich (anscheinend) nur mit dem Bewerber zusammensetzen und mit ihm reden. Um ein gutes Vorstellungsgespräch führen zu können, ist es notwendig, einige Schalter im Kopf umzulegen und ein teilweise völlig anderes Gesprächsverhalten anzuwenden, als dies in „normalen“ Gesprächen angemessen ist. 10 Einführung Vorstellungs- Normales gespräch Gespräch Geschlossene Offene Fragen Fragen Sensorisch genaues Flüchtiges Zuhören Zuhören Allgemeine Präzises Aussagen Nachfragen Bedeutungs- Bedeutungen generierung durch explizit Wahrscheinlichkei- erfragen berechnung Abbildung 1: Normales Gespräch und Vorstellungsgespräch: Schalter umlegen Die Bedeutung dieser einzelnen Schalter wird in den Kapiteln zur Gesprächstechnik intensiv erläutert.
1. Schlagwortkette	Vorstellungsgespräch
1. Schlagwortkette	Gesprächsführung
1. Schlagwortkette ANZEIGE DER KETTE	Vorstellungsgespräch -- Gesprächsführung
2. Schlagwortkette	Personalauswahl
	Vorstellungsgespräch
	Gesprächsführung
ANZEIGE DER KETTE	Personalauswahl -- Vorstellungsgespräch -- Gesprächsführung
SWB-Titel-Idn	287892298
Signatur	Springer E-Book
Bemerkungen	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse	$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-8349-9848-4
Internetseite / Link	Volltext
Siehe auch	Volltext
Siehe auch	Cover

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