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Planung und Budgetierung: Was wirklich funktioniert

Kataloginformation Katalogdatensatz500133524 .

Kataloginformation
Feldname	Details
Vorliegende Sprache	ger
Hinweise auf parallele Ausgaben	26269946X Buchausg. u.d.T.: ‡Rieg, Robert: Planung und Budgetierung
ISBN	978-3-8349-0290-0
Name	Rieg, Robert
T I T E L	Planung und Budgetierung
Zusatz zum Titel	Was wirklich funktioniert
Weitere Titel	Preliminary; Teil I
Verlagsort	Wiesbaden
Verlag	Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler / GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
Erscheinungsjahr	2008
Erscheinungsjahr	2008
Umfang	Online-Ressource (216S, digital)
Reihe	SpringerLink. Bücher
Notiz / Fußnoten	Description based upon print version of record
Weiterer Inhalt	Preliminary; Teil I / Grundlagen der Planung und Budgetierung; Planung und Budgetierung im Unternehmen; Instrumente und Methoden der operative Planung und Budgetierung; Stand und Probleme der Planung und Kontrolle in der Praxis; Teil II / Wie lassen sich Planung und Budgetierung verbessern?; Verbesserte Planung=Better Budgeting; Beyond Budgeting; Planung und Budgetierung - ein Fazit; Anhang; Back matter
Titelhinweis	Buchausg. u.d.T.: ‡Rieg, Robert: Planung und Budgetierung
ISBN	ISBN 978-3-8349-9653-4
Klassifikation	KJM
	BUS041000
	KF
	BUS001040
	650
	657
	658.154
	HD28-70
	QP 730
Kurzbeschreibung	Grundlagen der Planung und Budgetierung -- Planung und Budgetierung im Unternehmen -- Instrumente und Methoden der operative Planung und Budgetierung -- Stand und Probleme der Planung und Kontrolle in der Praxis -- Wie lassen sich Planung und Budgetierung verbessern? -- Verbesserte Planung=Better Budgeting -- Beyond Budgeting -- Planung und Budgetierung — ein Fazit.
2. Kurzbeschreibung	Budgetierung und Unternehmensplanung rücken in den Fokus der Unternehmen. Manager, Geschäftsführer und Firmeninhaber sind gefordert, in immer kürzeren Zeitabständen zu erklären, wohin das jeweilige Unternehmen steuert. Konzepte wie Balanced Scorecard, Wertorientierte Unternehmensführung und Advanced Budgeting geben neue Ideen an die Hand, die die Budgetierung verbessern können. Robert Rieg, Professor für Controlling und Interne Unternehmensrechnung, beleuchtet alle derzeit gebräuchlichen Konzepte und unterstützt Entscheider dabei, eine bessere Lösung für die jeweils individuell gestellten Aufgaben in der Planung und Budgetierung zu entwickeln. Anhand erfolgreicher Beispiele zeigt er, wann Planen sinnvoll ist und wann nicht. "Planung und Budgetierung beschäftigen die Controller und Manager seit Jahrzehnten speziell im Herbst recht intensiv. Durch innovative Überlegungen im Zusammenhang mit dem Konzept des Beyond Budgeting wurden viele etablierte Instrumente und Abläufe auf den Prüfstand gestellt. Professor Rieg gibt mit seinem Buch einen notwendigen und sehr fundierten und praxisbezogenen Überblick über moderne und traditionelle Lösungen für die Budgetierungsexperten. Ich kann es als Arbeits- und Entscheidungshilfe unbedingt empfehlen." Univ.-Prof. Dr. Ronald Gleich, European Business School und Herausgeber "Controlling-Berater" "Robert Rieg hat es geschafft, theoretische Konzepte und Praxisprobleme verständlich darzustellen. Als Praktiker hat mich dabei sein Verständnis für die Probleme in der Umsetzung von Planungskonzepten besonders beeindruckt. Ich persönlich habe für meine tägliche Arbeit eine Menge mitgenommen und kann Ihnen daher dieses Buch nur wärmstens ans Herz legen. Ein sehr gelungenes Buch!" Christian Stenske, Vice-President Group Controlling, Paul Hartmann AG.
1. Schlagwortkette	Unternehmensplanung
1. Schlagwortkette	Budgetierung
1. Schlagwortkette ANZEIGE DER KETTE	Unternehmensplanung -- Budgetierung
2. Schlagwortkette	Unternehmensplanung
2. Schlagwortkette	Budgetierung
ANZEIGE DER KETTE	Unternehmensplanung -- Budgetierung
SWB-Titel-Idn	286099446
Signatur	Springer E-Book
Bemerkungen	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse	$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-8349-9653-4
Internetseite / Link	Volltext
Siehe auch	Volltext
Siehe auch	Cover

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