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Planung und Budgetierung: Was wirklich funktioniert
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LibraryThing
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Kataloginformation
Katalogdatensatz500133524
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Kataloginformation
Feldname
Details
Vorliegende Sprache
ger
Hinweise auf parallele Ausgaben
26269946X Buchausg. u.d.T.: ‡Rieg, Robert: Planung und Budgetierung
ISBN
978-3-8349-0290-0
Name
Rieg, Robert
T I T E L
Planung und Budgetierung
Zusatz zum Titel
Was wirklich funktioniert
Weitere Titel
Preliminary; Teil I
Verlagsort
Wiesbaden
Verlag
Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler / GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
Erscheinungsjahr
2008
2008
Umfang
Online-Ressource (216S, digital)
Reihe
SpringerLink. Bücher
Notiz / Fußnoten
Description based upon print version of record
Weiterer Inhalt
Preliminary; Teil I / Grundlagen der Planung und Budgetierung; Planung und Budgetierung im Unternehmen; Instrumente und Methoden der operative Planung und Budgetierung; Stand und Probleme der Planung und Kontrolle in der Praxis; Teil II / Wie lassen sich Planung und Budgetierung verbessern?; Verbesserte Planung=Better Budgeting; Beyond Budgeting; Planung und Budgetierung - ein Fazit; Anhang; Back matter
Titelhinweis
Buchausg. u.d.T.: ‡Rieg, Robert: Planung und Budgetierung
ISBN
ISBN 978-3-8349-9653-4
Klassifikation
KJM
BUS041000
KF
BUS001040
650
657
658.154
HD28-70
QP 730
Kurzbeschreibung
Grundlagen der Planung und Budgetierung -- Planung und Budgetierung im Unternehmen -- Instrumente und Methoden der operative Planung und Budgetierung -- Stand und Probleme der Planung und Kontrolle in der Praxis -- Wie lassen sich Planung und Budgetierung verbessern? -- Verbesserte Planung=Better Budgeting -- Beyond Budgeting -- Planung und Budgetierung — ein Fazit.
2. Kurzbeschreibung
Budgetierung und Unternehmensplanung rücken in den Fokus der Unternehmen. Manager, Geschäftsführer und Firmeninhaber sind gefordert, in immer kürzeren Zeitabständen zu erklären, wohin das jeweilige Unternehmen steuert. Konzepte wie Balanced Scorecard, Wertorientierte Unternehmensführung und Advanced Budgeting geben neue Ideen an die Hand, die die Budgetierung verbessern können. Robert Rieg, Professor für Controlling und Interne Unternehmensrechnung, beleuchtet alle derzeit gebräuchlichen Konzepte und unterstützt Entscheider dabei, eine bessere Lösung für die jeweils individuell gestellten Aufgaben in der Planung und Budgetierung zu entwickeln. Anhand erfolgreicher Beispiele zeigt er, wann Planen sinnvoll ist und wann nicht. "Planung und Budgetierung beschäftigen die Controller und Manager seit Jahrzehnten speziell im Herbst recht intensiv. Durch innovative Überlegungen im Zusammenhang mit dem Konzept des Beyond Budgeting wurden viele etablierte Instrumente und Abläufe auf den Prüfstand gestellt. Professor Rieg gibt mit seinem Buch einen notwendigen und sehr fundierten und praxisbezogenen Überblick über moderne und traditionelle Lösungen für die Budgetierungsexperten. Ich kann es als Arbeits- und Entscheidungshilfe unbedingt empfehlen." Univ.-Prof. Dr. Ronald Gleich, European Business School und Herausgeber "Controlling-Berater" "Robert Rieg hat es geschafft, theoretische Konzepte und Praxisprobleme verständlich darzustellen. Als Praktiker hat mich dabei sein Verständnis für die Probleme in der Umsetzung von Planungskonzepten besonders beeindruckt. Ich persönlich habe für meine tägliche Arbeit eine Menge mitgenommen und kann Ihnen daher dieses Buch nur wärmstens ans Herz legen. Ein sehr gelungenes Buch!" Christian Stenske, Vice-President Group Controlling, Paul Hartmann AG.
1. Schlagwortkette
Unternehmensplanung
Budgetierung
1. Schlagwortkette ANZEIGE DER KETTE
Unternehmensplanung -- Budgetierung
2. Schlagwortkette
Unternehmensplanung
Budgetierung
ANZEIGE DER KETTE
Unternehmensplanung -- Budgetierung
SWB-Titel-Idn
286099446
Signatur
Springer E-Book
Bemerkungen
Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse
$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-8349-9653-4
Internetseite / Link
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Siehe auch
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