Shortcuts
Top of page (Alt+0)
Page content (Alt+9)
Page menu (Alt+8)
Your browser does not support javascript, some WebOpac functionallity will not be available.
PageMenu
-
Hauptmenü
-
Suchmenü
Einfache Suche
.
Erweiterte Suche
.
Zeitschriften-Suche
.
Suchergebnisse verfeinern
.
Neuerwerbungsliste nach Gruppen
.
Sortierreihenfolge
.
Benutzerdienste
Nutzeranmeldung
.
Mein Konto
.
Erwerbungsvorschlag
.
Fernleihe
.
Vormerkung
.
Verlängerung
.
Weitere Recherchemöglichkeiten
Datenbankinfosystem (DBIS)
.
Karlsruher virtueller Katalog (KVK)
.
Regensburger Systematik (RVK)
.
Elektronische Zeitschriften (EZB)
.
Zeitschriftendatenbank (ZDB)
.
Sitzung beenden
Katalog verlassen
.
Homepage WHZ
.
Hochschulbibliothek
.
© LIBERO v6.4.1sp240211
Page content
Sie befinden sich hier
:
Katalogdatenanzeige
Katalogdatenanzeige
Conflict Prevention in Project Management: Strategies, Methods, Checklists, and Case Studies
.
Bookmark für diesen Satz setzen
Katalogdatensatz500133478
.
.
LibraryThing
.
Kataloginformation
Katalogdatensatz500133478
.
Kataloginformation
Feldname
Details
Vorliegende Sprache
eng
Hinweise auf parallele Ausgaben
281577676 Buchausg. u.d.T.: ‡Spiess, Wolfgang: Conflict prevention in project management
ISBN
978-3-540-77436-5
Name
Spiess, Wolfgang
Felding, Finn
Name ANZEIGE DER KETTE
Felding, Finn
T I T E L
Conflict Prevention in Project Management
Zusatz zum Titel
Strategies, Methods, Checklists, and Case Studies
Verlagsort
Berlin, Heidelberg
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
Erscheinungsjahr
2008
2008
Umfang
Online-Ressource (digital)
Reihe
SpringerLink. Bücher
Notiz / Fußnoten
Includes bibliographical references and index
Weiterer Inhalt
Introduction; Parties, Roles and Interests in International Projects; Engineering, Supply and Construction Contracts; Preventing Conflicts by Application of Psychology; Negotiations Leading to Conflict Resolution; Litigation, Arbitration and Mediation Contributing to Conflict Settlement; Expertise Contributing to Conflict Solutions; Project Management Tools to Help Avoid Conflicts; Conclusions and Recommendations
Titelhinweis
Buchausg. u.d.T.: ‡Spiess, Wolfgang: Conflict prevention in project management
ISBN
ISBN 978-3-540-77437-2
Klassifikation
85.05
TBC
KJMV
TEC000000
658.5
352.3
TA177.4-185
650DNB
QP 360
Kurzbeschreibung
This Book is written for Project Managers and Engineers, for Sales Managers and Project Planners, for Top Executives and Managers of the Legal Department of a company as from the client's as also from the contractor's side. Finally it is for students of the mentioned disciplines in their endeavour to become a leader in their respective fields and not to reproduce mistakes that others have made before them. This book does not try to give legal advice, but it tries to help engineers and project managers how to solve difficult contract situations. Contract disagreements between the main parties in international projects evolving into conflicts seem to occur more often nowadays than before. This trend does not only damage the project in question but it also discredits the engineering and contracting industry with a number of negative consequences. The purpose of this handbook is to describe and analyze how disagreements and minor conflicts that are quite normal between the main contract players, should be handled. In major construction projects small conflicts can easily develop into important conflicts causing delays, overruns and insufficient quality. We give advice on how to avoid conflicts and how to solve them in order to mitigate the losses! All parties involved have this responsibility for the sake of their own results, for the sake of the reputation of the project industry and for the sake of their company. The book might help the parties to avoid or solve future conflicts earlier, thereby saving money for their projects, their companies and their society. This book consists of 10 chapters including the introduction to the subject and conclusions with our recommendations. Finally the book includes a glossary with an explanation of the main concepts and a list of literature. The content of the chapters are based on real project and conflict experiences collected by the three authors.
1. Schlagwortkette
Internationales Management
Projektmanagement
Konfliktregelung
1. Schlagwortkette ANZEIGE DER KETTE
Internationales Management -- Projektmanagement -- Konfliktregelung
2. Schlagwortkette
Internationales Management
Projektmanagement
Konfliktregelung
ANZEIGE DER KETTE
Internationales Management -- Projektmanagement -- Konfliktregelung
SWB-Titel-Idn
286097095
Signatur
Springer E-Book
Bemerkungen
Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse
$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-77437-2
Internetseite / Link
Volltext
Siehe auch
Volltext
Siehe auch
Cover
Siehe auch
Inhaltsverzeichnis
Siehe auch
Einführung/Vorwort
.
ISBD-Anzeige
Katalogdatensatz500133478
.
Kategorien-Anzeige
Katalogdatensatz500133478
.
Verwandte Werke
Katalogdatensatz500133478
.
Titel zur Titelsammlung hinzufügen
Katalogdatensatz500133478
.
Kataloginformation500133478
Datensatzanfang
.
Kataloginformation500133478
Seitenanfang
.
Titel vormerken
Katalogdatensatz500133478
Vollanzeige Katalogdaten
Auf diesem Bildschirm erhalten Sie Katalog- und Exemplarinformationen zum ausgewählten Titel.
Im Bereich
Kataloginformation
werden die bibliographischen Details angezeigt. Per Klick auf Hyperlink-Begriffe wie Schlagwörter, Autoren, Reihen, Körperschaften und Klassifikationen können Sie sich weitere Titel des gewählten Begriffes anzeigen lassen.
Der Bereich
Exemplarinformationen
enthält zum einen Angaben über den Standort und die Verfügbarkeit der Exemplare. Zum anderen haben Sie die Möglichkeit, ausgeliehene Exemplare vorzumerken oder Exemplare aus dem Magazin zu bestellen.
Schnellsuche
Suche nach