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Positive Emotionalität in Organisationen: Identifikation realtypischer Erscheinungsformen und Gestaltungsoptionen aus Sicht des Humanressourcen-Managements
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LibraryThing
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Kataloginformation
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Kataloginformation
Feldname
Details
Vorliegende Sprache
ger
Hinweise auf parallele Ausgaben
276444698 Buchausg. u.d.T.: ‡Müller-Seitz, Gordon, 1978 - : Positive Emotionalität in Organisationen
ISBN
978-3-8349-0862-9
Name
Müller-Seitz, Gordon
T I T E L
Positive Emotionalität in Organisationen
Zusatz zum Titel
Identifikation realtypischer Erscheinungsformen und Gestaltungsoptionen aus Sicht des Humanressourcen-Managements
Verlagsort
Wiesbaden
Verlag
Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler / GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
Erscheinungsjahr
2008
2008
Umfang
Online-Ressource (XVI, 289S. 18 Abb, digital)
Reihe
SpringerLink. Bücher
Notiz / Fußnoten
Literaturverz. S. 195 - 289
Weiterer Inhalt
Preliminary; Einführende Bemerkungen; Teil I: Positive Emotionen-Konturierung Eines Erklärungsbedürftigen Phänomens Auf Basis Gängiger Ansätze; Teil II: Ansatzpunkte Für Einen Transfer Positiver Emotionen Zu Positiver Emotionalität; Teil III: Auf Dem Weg Zu Einer Kultivierung Positiver Emotionalität; Schlussbetrachtung
Titelhinweis
Buchausg. u.d.T.: ‡Müller-Seitz, Gordon, 1978 - : Positive Emotionalität in Organisationen
ISBN
ISBN 978-3-8349-9628-2
Klassifikation
KFF
KFFK
BUS027000
BUS004000
KJC
BUS041000
657.8333
658.152
658.4092
650
650
HG1-9999
HG4501-6051
HG1501-HG3550
QV 570
QV 578
Kurzbeschreibung
Einführende Bemerkungen -- I: Positive Emotionen—Konturierung Eines Erklärungsbedürftigen Phänomens Auf Basis Gängiger Ansätze -- II: Ansatzpunkte Für Einen Transfer Positiver Emotionen Zu Positiver Emotionalität -- III: Auf Dem Weg Zu Einer Kultivierung Positiver Emotionalität -- Schlussbetrachtung.
2. Kurzbeschreibung
Durch positive Emotionalität geprägte Zustände wie Stolz oder Freude sind auch in der Unternehmenspraxis allgegenwärtig und damit betriebswirtschaftlich bedeutsam. Desto mehr verwundert es, dass dazu bislang kaum eigenständige Ansätze aus dem Forschungsfeld des Humanressourcen-Managements (HRM) vorgelegt wurden. Gordon Müller-Seitz nähert sich dem Phänomen der positiven Emotionalität im organisationalen Kontext aus der Perspektive des HRM an. Er zeigt, dass hier noch immer ein verengtes, an psychologischen Konstrukten orientiertes Verständnis von zumeist negativen Emotionen dominiert und erweitert den Blickwinkel konsequent auf die wichtigsten realtypischen Erscheinungsformen positiver Emotionalität. Der Autor entwickelt einen theoretischen Bezugsrahmen hinsichtlich der Entstehung positiver Emotionalität und leitet davon konkrete praxeologische Gestaltungsoptionen zur Kultivierung positiver Emotionalität auf intra-, interpersoneller und kollektiver Ebene ab. Abschließend unterzieht der Autor die skizzierten Maßnahmen einer kritischen Reflexion und gibt einen Ausblick auf weiterführende Forschungsbemühungen.
1. Schlagwortkette
Humanvermögen
Personalentwicklung
Positives Denken
Atmosphäre <Stimmung>
1. Schlagwortkette ANZEIGE DER KETTE
Humanvermögen -- Personalentwicklung -- Positives Denken -- Atmosphäre
2. Schlagwortkette
Humanvermögen
Personalentwicklung
Positives Denken
Atmosphäre <Stimmung>
ANZEIGE DER KETTE
Humanvermögen -- Personalentwicklung -- Positives Denken -- Atmosphäre
SWB-Titel-Idn
28337604X
Signatur
Springer E-Book
Bemerkungen
Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse
$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-8349-9628-2
Internetseite / Link
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Siehe auch
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