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Strukturwandel und die Dynamik von Abhängigkeiten: Ein Theorieansatz und seine Illustration am deutschen Kabelnetzsektor

Kataloginformation Katalogdatensatz500130751 .

Kataloginformation
Feldname	Details
Vorliegende Sprache	ger
Hinweise auf parallele Ausgaben	27515601X Buchausg. u.d.T.: ‡Kempf, Matthias, 1974 - : Strukturwandel und die Dynamik von Abhängigkeiten
ISBN	978-3-8350-0776-5
Name	Kempf, Matthias
T I T E L	Strukturwandel und die Dynamik von Abhängigkeiten
Zusatz zum Titel	Ein Theorieansatz und seine Illustration am deutschen Kabelnetzsektor
Verlagsort	Wiesbaden
Verlag	DUV
Erscheinungsjahr	2007
Erscheinungsjahr	2007
Umfang	Online-Ressource (XX, 247S. 70 Abb., 9 Abb. in Farbe, digital)
Reihe	SpringerLink. Bücher
Titelhinweis	Buchausg. u.d.T.: ‡Kempf, Matthias, 1974 - : Strukturwandel und die Dynamik von Abhängigkeiten
ISBN	ISBN 978-3-8350-9596-0
Klassifikation	KJM
	BUS041000
	KJC
	650
	658.4092
	HD28-70
	QP 340
Kurzbeschreibung	Entwicklung der Problemdarstellung und Auswahl einer Kerntheorie -- Ein Grundmodell bilateraler Umweltbeziehungen -- Koordiniertheit auf ökonomischen und politischen Mhärkten -- Auslösung und Verlauf des strukturellen Wandels auf ökonomischen Mörkten -- Fallstudie: Die strukturelle Entwicklung des deutschen Kabelnetzsektors -- Fazit.
2. Kurzbeschreibung	Oftmals scheinen sich Industrien in ihrer Struktur zufällig und erratisch zu entwickeln. Herkömmliche theoretische Erklärungsansätze stoßen hierbei an ihre Grenzen, wenn die Entwicklung nicht durch rein ökonomische Kriterien, sondern auch durch politische Einflüsse geprägt ist. Matthias Kempf entwickelt ein Erklärungsmodell für die Entwicklung komplexer Industriesektoren mit ökonomischen und politischen Interdependenzen und gibt Gestaltungsvorschläge für das strategische Management. Dabei erweitert er bewährte Theorien um wesentliche Aspekte und verknüpft unterschiedliche Ansätze zu einem geschlossenen Modell, das er quantitativ untermauert. Im Ergebnis wird deutlich, dass die Positionierung eines Unternehmens in der Wertschöpfungskette nur optimiert werden kann, wenn die Unternehmen sämtliche marktgegebenen und politischen Abhängigkeiten in ihrem Umfeld in Betracht ziehen. Aus der Struktur der Abhängigkeitsbeziehungen kann das Management ableiten, welche konkrete Organisationsform in Betracht gezogen werden sollte. Abschließend wird der Ansatz in einer ausführlichen und in dieser Form bisher einmaligen Studie des deutschen Kabelnetzsektors demonstriert.
1. Schlagwortkette	Unternehmen
	Strukturwandel
	Strategisches Management
1. Schlagwortkette ANZEIGE DER KETTE	Unternehmen -- Strukturwandel -- Strategisches Management
2. Schlagwortkette	Deutschland
	Kabelfernsehen
	Marktentwicklung
SWB-Titel-Idn	282652469
Signatur	Springer E-Book
Bemerkungen	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse	$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-8350-9596-0
Internetseite / Link	Volltext
Siehe auch	Cover

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