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Neue Perspektiven des Strategischen Kompetenz-Managements

Kataloginformation Katalogdatensatz500130652 .

Kataloginformation
Feldname	Details
Vorliegende Sprache	ger
Hinweise auf parallele Ausgaben	255913486 Buchausg. u.d.T.: ‡Neue Perspektiven des Strategischen Kompetenz-Managements
ISBN	978-3-8350-0471-9
Name	Burmann, Christoph
Name	Freiling, Jörg
ANZEIGE DER KETTE	Freiling, Jörg
Name	Hülsmann, Michael
T I T E L	Neue Perspektiven des Strategischen Kompetenz-Managements
Verlagsort	Wiesbaden
Verlag	Gabler
Erscheinungsjahr	2006
Erscheinungsjahr	2006
Umfang	Online-Ressource (XII, 540S. 56 Abb, digital)
Reihe	SpringerLink. Bücher
Titelhinweis	Buchausg. u.d.T.: ‡Neue Perspektiven des Strategischen Kompetenz-Managements
ISBN	ISBN 978-3-8350-9313-3
Klassifikation	KJM
	BUS041000
	KJC
	650
	658.4092
	HD28-70
	QP 340
Kurzbeschreibung	Strategisches Kompetenz-Management und Theoriezugänge -- Notwendige Basisentscheidungen auf dem Weg zu einer Competence-based Theory of the Firm -- Der Beitrag des strategischen Kompetenzmanagements zur Erklärung von Wettbewerbsvorteilen -- Beitrag der Theorie der Kompetenzentwicklung zur Erklärung des kompetenzgestützten Wettbewerbskampfs in der Automobilindustrie -- Dynamische Betrachtung strategischer Fähigkeiten der Produktion -- Strategisches Kompetenz-Management und Strategieperspektiven im Kontext einer dynamischen Umwelt -- Determinanten der Bildung von Kompetenzen und ihr Einfluss auf den Internationalisierungserfolg -- Eine ressourcenorientierte Perspektive der Internationalisierungsprozesse von Unternehmen -- Kompetenzbasierte Diversifikationsstrategien in das industrielle Servicegeschäft -- Desinvestition von Unternehmensteilen aus der Sicht des Ressourcen- und Kompetenzansatzes -- Die Wirkung innovationsorientierter Kooperationsnetzwerke auf den Innovationserfolg -- Preparing for Environmental Change — Strategies and Determinants of External and Internal Fit -- Die Integration von Enterprise Resource Planning (ERP) in der strategischen Planung — Eine neue Herausforderung für das Strategische Kompetenzmanagement -- Strategisches Kompetenz-Management und ausgewählte Anwendungsperspektiven -- Selbstorganisation als Ansatz zur Flexibilisierung der Kompetenzstrukturen -- Strategisches Kompetenzmanagement als Aufgabe des Human Ressource Managements -- Kompetenzen externer Individuen im Competence-based View — einige Basisüberlegungen -- Wissensmanagement als Basis für Competence Building und Competence Leveraging: A Consulting-Based View -- Methoden der Identifikation organisationaler Kompetenzen: Mapping vs. Interpretation -- Die Identifikation von intangiblen Kernkompetenzen in Organisationen -- Kompetenzfeldmanagement Praxiserfahrungen im ergebnisorientierten Management von Kompetenzen in Konzernen -- Markenführungskompetenzen und Markenerfolg -- Geschäftsmodelle im Discountzeitalter.
2. Kurzbeschreibung	Die kompetenzbasierte Sichtweise hat sich mittlerweile zur dominanten Perspektive des Strategischen Managements entwickelt. Gleichwohl verfügt sie - sowohl die konzeptionelle Weiterführung als auch die empirische Untermauerung betreffend - noch über zahlreiche Potenziale. Der Tagungsband präsentiert die Beiträge des 4. Symposiums zum Strategischen Kompetenz-Management, das Ende 2005 in Bremen stattfand. Folgende Themenbereiche werden behandelt: " Theoriezugänge zum Strategischen Kompetenz-Management " Strategieperspektiven in einer dynamischen Umwelt " Ausgewählte anwendungsbezogene Fragen des Strategischen Kompetenz-Managements.
1. Schlagwortkette	Unternehmen
	Kernkompetenz
	Strategisches Management
	Aufsatzsammlung
ANZEIGE DER KETTE	Unternehmen -- Kernkompetenz -- Strategisches Management -- Aufsatzsammlung
SWB-Titel-Idn	282648585
Signatur	Springer E-Book
Bemerkungen	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse	$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-8350-9313-3
Internetseite / Link	Volltext
Siehe auch	Inhaltsverzeichnis
Siehe auch	Cover

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