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Neue Perspektiven des Strategischen Kompetenz-Managements
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Kataloginformation
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Kataloginformation
Feldname
Details
Vorliegende Sprache
ger
Hinweise auf parallele Ausgaben
255913486 Buchausg. u.d.T.: ‡Neue Perspektiven des Strategischen Kompetenz-Managements
ISBN
978-3-8350-0471-9
Name
Burmann, Christoph
Freiling, Jörg
ANZEIGE DER KETTE
Freiling, Jörg
Name
Hülsmann, Michael
T I T E L
Neue Perspektiven des Strategischen Kompetenz-Managements
Verlagsort
Wiesbaden
Verlag
Gabler
Erscheinungsjahr
2006
2006
Umfang
Online-Ressource (XII, 540S. 56 Abb, digital)
Reihe
SpringerLink. Bücher
Titelhinweis
Buchausg. u.d.T.: ‡Neue Perspektiven des Strategischen Kompetenz-Managements
ISBN
ISBN 978-3-8350-9313-3
Klassifikation
KJM
BUS041000
KJC
650
658.4092
HD28-70
QP 340
Kurzbeschreibung
Strategisches Kompetenz-Management und Theoriezugänge -- Notwendige Basisentscheidungen auf dem Weg zu einer Competence-based Theory of the Firm -- Der Beitrag des strategischen Kompetenzmanagements zur Erklärung von Wettbewerbsvorteilen -- Beitrag der Theorie der Kompetenzentwicklung zur Erklärung des kompetenzgestützten Wettbewerbskampfs in der Automobilindustrie -- Dynamische Betrachtung strategischer Fähigkeiten der Produktion -- Strategisches Kompetenz-Management und Strategieperspektiven im Kontext einer dynamischen Umwelt -- Determinanten der Bildung von Kompetenzen und ihr Einfluss auf den Internationalisierungserfolg -- Eine ressourcenorientierte Perspektive der Internationalisierungsprozesse von Unternehmen -- Kompetenzbasierte Diversifikationsstrategien in das industrielle Servicegeschäft -- Desinvestition von Unternehmensteilen aus der Sicht des Ressourcen- und Kompetenzansatzes -- Die Wirkung innovationsorientierter Kooperationsnetzwerke auf den Innovationserfolg -- Preparing for Environmental Change — Strategies and Determinants of External and Internal Fit -- Die Integration von Enterprise Resource Planning (ERP) in der strategischen Planung — Eine neue Herausforderung für das Strategische Kompetenzmanagement -- Strategisches Kompetenz-Management und ausgewählte Anwendungsperspektiven -- Selbstorganisation als Ansatz zur Flexibilisierung der Kompetenzstrukturen -- Strategisches Kompetenzmanagement als Aufgabe des Human Ressource Managements -- Kompetenzen externer Individuen im Competence-based View — einige Basisüberlegungen -- Wissensmanagement als Basis für Competence Building und Competence Leveraging: A Consulting-Based View -- Methoden der Identifikation organisationaler Kompetenzen: Mapping vs. Interpretation -- Die Identifikation von intangiblen Kernkompetenzen in Organisationen -- Kompetenzfeldmanagement Praxiserfahrungen im ergebnisorientierten Management von Kompetenzen in Konzernen -- Markenführungskompetenzen und Markenerfolg -- Geschäftsmodelle im Discountzeitalter.
2. Kurzbeschreibung
Die kompetenzbasierte Sichtweise hat sich mittlerweile zur dominanten Perspektive des Strategischen Managements entwickelt. Gleichwohl verfügt sie - sowohl die konzeptionelle Weiterführung als auch die empirische Untermauerung betreffend - noch über zahlreiche Potenziale. Der Tagungsband präsentiert die Beiträge des 4. Symposiums zum Strategischen Kompetenz-Management, das Ende 2005 in Bremen stattfand. Folgende Themenbereiche werden behandelt: " Theoriezugänge zum Strategischen Kompetenz-Management " Strategieperspektiven in einer dynamischen Umwelt " Ausgewählte anwendungsbezogene Fragen des Strategischen Kompetenz-Managements.
1. Schlagwortkette
Unternehmen
Kernkompetenz
Strategisches Management
Aufsatzsammlung
ANZEIGE DER KETTE
Unternehmen -- Kernkompetenz -- Strategisches Management -- Aufsatzsammlung
SWB-Titel-Idn
282648585
Signatur
Springer E-Book
Bemerkungen
Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse
$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-8350-9313-3
Internetseite / Link
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