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Public Change Management: Erfolgreiche Implementierung neuer Steuerungsinstrumente im öffentlichen Sektor

Kataloginformation Katalogdatensatz500130601 .

Kataloginformation
Feldname	Details
Vorliegende Sprache	ger
Hinweise auf parallele Ausgaben	251615634 Buchausg. u.d.T.: ‡Speier-Werner, Petra: Public Change Management
ISBN	978-3-8350-0316-3
Name	Speier-Werner, Petra
T I T E L	Public Change Management
Zusatz zum Titel	Erfolgreiche Implementierung neuer Steuerungsinstrumente im öffentlichen Sektor
Verlagsort	Wiesbaden
Verlag	DUV
Erscheinungsjahr	2006
Erscheinungsjahr	2006
Umfang	Online-Ressource (XIX, 434S. 42 Abb, digital)
Reihe	SpringerLink. Bücher
Titelhinweis	Buchausg. u.d.T.: ‡Speier-Werner, Petra: Public Change Management
ISBN	ISBN 978-3-8350-9171-9
Klassifikation	KJM
	BUS041000
	JPP
	LAW001000
	650
	351
	HD28-70
	QQ 000
	MG 15735
	MG 15762
Kurzbeschreibung	Zusammenfassung -- Steuerungsinstrumente, Steuerungssubjekt und Steuerungsobjekt -- Theoretische Bezugsgrößen für die Erfassung von Einflussfaktoren -- Empirische Länderanalysen -- Praxisleitende Handlungsempfehlungen — Ein Orientierungsmodell -- Schlussbetrachtung.
2. Kurzbeschreibung	Seit mehreren Jahrzehnten werden weltweit neue Steuerungsinstrumente, z.B. Zielsysteme, Balanced Scorecards, Kontrakte oder Kosten- und Leistungsrechnungen, für die öffentliche Verwaltung konzipiert. Die Implementierung dieser Instrumente ist jedoch nicht immer erfolgreich. Petra Speier-Werner untersucht, warum Einführungsprozesse neuer Steuerungsinstrumente im öffentlichen Sektor unterschiedlich erfolgreich verlaufen. Sie identifiziert die wesentlichen Einflussfaktoren, überprüft sie empirisch anhand von vier Fallstudien aus den Ländern Deutschland, Frankreich, Spanien und den Niederlanden und entwickelt ein Orientierungsmodell für die Einführung neuer Steuerungsinstrumente im öffentlichen Sektor. Es wird deutlich, dass eine Integration administrativer und vor allem politischer Veränderungsträger in die Einführungsprozesse erforderlich ist. Handlungsempfehlungen zur Projektorganisation und -vorgehensweise runden die Arbeit ab.
1. Schlagwortkette	Deutschland
	Ministerialverwaltung
	Verwaltungsreform
	Innovationsmanagement
	Implementation
	Internationaler Vergleich
SWB-Titel-Idn	282646728
Signatur	Springer E-Book
Bemerkungen	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse	$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-8350-9171-9
Internetseite / Link	Volltext
Siehe auch	Inhaltsverzeichnis
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