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Familienunternehmen und Publikumsgesellschaft: Führungsstrukturen, Strategien und betriebliche Funktionen im Vergleich

Kataloginformation Katalogdatensatz500128459 .

Kataloginformation
Feldname	Details
Vorliegende Sprache	ger
Hinweise auf parallele Ausgaben	267180225 Buchausg. u.d.T.: ‡Andreae, Caspar von: Familienunternehmen und Publikumsgesellschaft
ISBN	978-3-8350-0834-2
Name	Andreae, Caspar
T I T E L	Familienunternehmen und Publikumsgesellschaft
Zusatz zum Titel	Führungsstrukturen, Strategien und betriebliche Funktionen im Vergleich
Verlagsort	Wiesbaden
Verlag	DUV
Erscheinungsjahr	2007
Erscheinungsjahr	2007
Umfang	Online-Ressource (XVIII, 202S, digital)
Reihe	SpringerLink. Bücher
Titelhinweis	Buchausg. u.d.T.: ‡Andreae, Caspar von: Familienunternehmen und Publikumsgesellschaft
ISBN	ISBN 978-3-8350-5424-0
Klassifikation	KJM
	BUS041000
	KJC
	650
	658
	330
	658.4092
	HD28-70
	QR 380
Kurzbeschreibung	Begriffliche und theoretische Grundlagen -- Unterschiede zwischen Familien- und Publikumsgesellschaften -- Bedeutung von Familien- und Publikumsgesellschaften im internationalen Kontext -- Zusammenfassung und Ausblick.
2. Kurzbeschreibung	Das Familienunternehmen galt in der Betriebswirtschaftslehre lange Zeit als Auslaufmodell, die Publikumsgesellschaft hingegen als Zukunftsmodell. Erst jüngere Forschungsbemühungen deuten darauf hin, dass eigentümergeführte Unternehmen nicht minder erfolgreich auf den internationalen Märkten agieren. Bislang fehlt es jedoch an einer systematischen Gegenüberstellung der beiden Unternehmenstypen. Caspar von Andreae bedient sich zunächst der Prinzipal-Agenten-Theorie, um Familien- und Publikumsgesellschaften sinnvoll voneinander abzugrenzen und vergleicht die beiden Organisationsformen hinsichtlich der Ausgestaltung von Führungsstruktur, strategischem Management und betrieblichen Funktionen. Dabei steht die ökonomische Bewertung der identifizierten Unterschiede im Vordergrund. Abschließend erweitert er die Betrachtung um die internationale Perspektive. Der Autor kommt zu dem Ergebnis, dass das Zusammenfallen von Eigentum und Verfügungsgewalt der Umsetzung moderner Managementmethoden teilweise sogar förderlich ist und dass Familien- und Publikumsgesellschaften aufgrund komplementärer Stärken-Schwächen-Profile intensiv von einander lernen können.
1. Schlagwortkette	Familienbetrieb
1. Schlagwortkette	Kapitalgesellschaft
1. Schlagwortkette ANZEIGE DER KETTE	Familienbetrieb -- Kapitalgesellschaft
2. Schlagwortkette	Familienbetrieb
2. Schlagwortkette	Kapitalgesellschaft
ANZEIGE DER KETTE	Familienbetrieb -- Kapitalgesellschaft
SWB-Titel-Idn	28056936X
Signatur	Springer E-Book
Bemerkungen	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse	$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-8350-5424-0
Internetseite / Link	Volltext
Siehe auch	Cover

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