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Freizeitimmobilien und Stadtentwicklung in Hamburg: Immobilien-Projektentwicklung, Veranstaltungsmanagement und Standortfaktoren
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Kataloginformation
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Kataloginformation
Feldname
Details
Vorliegende Sprache
ger
Hinweise auf parallele Ausgaben
261383906 Buchausg. u.d.T.: ‡Gamm, Stephanie: Freizeitimmobilien und Stadtentwicklung in Hamburg
ISBN
978-3-8350-0520-4
Name
Gamm, Stephanie
T I T E L
Freizeitimmobilien und Stadtentwicklung in Hamburg
Zusatz zum Titel
Immobilien-Projektentwicklung, Veranstaltungsmanagement und Standortfaktoren
Verlagsort
Wiesbaden
Verlag
DUV
Erscheinungsjahr
2006
2006
Umfang
Online-Ressource (XIX, 263S. 28 Abb, digital)
Reihe
SpringerLink. Bücher
Titelhinweis
Buchausg. u.d.T.: ‡Gamm, Stephanie: Freizeitimmobilien und Stadtentwicklung in Hamburg
ISBN
ISBN 978-3-8350-9358-4
Klassifikation
KFF
KFFK
BUS027000
BUS004000
KFFD
BUS051000
657.8333
658.152
710
336
HG1-9999
HG4501-6051
HG1501-HG3550
ZH 9400
Kurzbeschreibung
Die allgemeinen Rahmenbedingungen der Immobilien-Projektentwicklung im Veranstaltungsmanagement und ihre nachhaltigen stadtwirtschaftlichen Effekte -- Grundlegende Aspekte zur Immobilien- Projektentwicklung -- Wesentliche Aspekte zum Veranstaltungsmanagement -- Bedeutung und Umfeld nachhaltiger stadtwirtschaftlicher Effekte -- Stadtwirtschaftliche Strukturen der Freien und Hansestadt Hamburg im Zusammenhang mit der Entwicklung einer multifunktionalen Groflveranstaltungshalle (Arena) -- Sondierung eines Untersuchungsrahmens -- Die Arena im Strategierahmen des Wettbewerbs -- Bauleitplanungsrelevante Erkenntnisse: eine Bestandsaufnahme.
2. Kurzbeschreibung
Der sich verstärkende internationale Städtewettbewerb zwingt die Städte dazu, ihr Standortprofil zu schärfen. Die Freizeitinfrastruktur einer Stadt, die durch gezielte Großereignisse, wie zum Beispiel die Olympischen Spiele, erweitert beziehungsweise verbessert werden kann, stellt somit einen bedeutenden Wettbewerbsvorteil dar. Es ergeben sich neue Herausforderungen für die Stadtentwicklung, und die räumliche Vernetzung verändert sich. Stephanie Gamm untersucht am Beispiel der Hamburger Arena die Frage, welche stadtwirtschaftlichen Effekte sich im Prozess der Immobilien-Projektentwicklung einer Arena nachweisen lassen. Die Autorin integriert stadtplanungsbezogene Elemente in eine wirtschaftsgeographische Betrachtungsebene und entwickelt Konzepte und Lösungsvorschläge für die Projektentwicklung von Freizeitstandorten.
1. Schlagwortkette
Hamburg
Stadtentwicklung
Freizeiteinrichtung
Immobilienmanagement
1. Schlagwortkette ANZEIGE DER KETTE
Hamburg -- Stadtentwicklung -- Freizeiteinrichtung -- Immobilienmanagement
2. Schlagwortkette
Hamburg
Stadtentwicklung
Freizeiteinrichtung
Immobilienmanagement
ANZEIGE DER KETTE
Hamburg -- Stadtentwicklung -- Freizeiteinrichtung -- Immobilienmanagement
SWB-Titel-Idn
280560591
Signatur
Springer E-Book
Bemerkungen
Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse
$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-8350-9358-4
Internetseite / Link
Volltext
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