| Vorliegende Sprache |
ger |
| Hinweise auf parallele Ausgaben |
121123707 Buchausg. u.d.T.: ‡Parvis-Trevisany, Natalie: Implementierung von Controllinginstrumenten |
| 500397902 Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Parvis-Trevisany, Natalie: Implementierung von Controllinginstrumenten |
| ISBN |
978-3-8350-0195-4 |
| Name |
Parvis-Trevisany, Natalie |
| T I T E L |
Implementierung von Controllinginstrumenten |
| Zusatz zum Titel |
Identifikation und Überwindung von Implementierungsbarrieren |
| Verlagsort |
Wiesbaden |
| Verlag |
DUV |
| Erscheinungsjahr |
2006 |
| 2006 |
| Umfang |
Online-Ressource (XIX, 298S. 23 Abb, digital) |
| Reihe |
SpringerLink. Bücher |
| Titelhinweis |
Buchausg. u.d.T.: ‡Parvis-Trevisany, Natalie: Implementierung von Controllinginstrumenten |
| Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Parvis-Trevisany, Natalie: Implementierung von Controllinginstrumenten |
| ISBN |
ISBN 978-3-8350-9038-5 |
| Klassifikation |
KFCM |
| BUS001010 |
| KF |
| BUS001040 |
| 650 |
| 657 |
| HF5601-5688 |
| HF5667-5668.252 |
| QP 361 |
| Kurzbeschreibung |
Einführung -- Konzeptioneller Bezugsrahmen: Dynamische Theorie ökonomischer Akteure als Ausgangspunkt -- Modellierung der Implementierung von Controllinginstrumenten -- Zum Implementierungserfolg von Controllinginstrumenten -- Identifikation potenzieller Implementierungsbarrieren -- Ansatzpunkte zur Überwindung von Implementierungsbarrieren -- Schlussbetrachtung. |
| 2. Kurzbeschreibung |
Die Implementierung von Controllinginstrumenten konfrontiert Manager und Controller immer wieder mit erheblichen Schwierigkeiten. Bislang wurden zwar unterschiedliche Aspekte der Implementierungsproblematik - meist fallbasiert - analysiert, doch fehlt ein Gesamtbild zum grundlegenden Verständnis der zahlreichen möglichen Problembereiche. Natalie Parvis-Trevisany entwickelt eine umfassende Typologie von Implementierungsbarrieren, um Ansatzpunkte zur erfolgreichen Einführung von Controllinginstrumenten abzuleiten. Sie legt eine kognitionswissenschaftlich und strukturationstheoretisch inspirierte Perspektive zugrunde, da die Implementierung von Controllinginstrumenten in der Regel eine Neuorientierung und eine kognitive Interpretationsleistung der beteiligten Personen erfordert und Handlungen, Instrumente und Systeme, Unternehmenskultur und interne Modelle der beteiligten Akteure interdependent sind. Ihr Konzept kann bei der wissenschaftlichen Analyse und praktischen Umsetzung von Implementierungsvorhaben als Denkrahmen und Checkliste eingesetzt werden. |
| 1. Schlagwortkette |
Controlling |
| Implementation |
| 1. Schlagwortkette ANZEIGE DER KETTE |
Controlling -- Implementation |
| 2. Schlagwortkette |
Controlling |
| Implementation |
| ANZEIGE DER KETTE |
Controlling -- Implementation |
| SWB-Titel-Idn |
280558643 |
| Signatur |
Springer E-Book |
| Bemerkungen |
Elektronischer Volltext - Campuslizenz |
| Elektronische Adresse |
$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-8350-9038-5 |
| Internetseite / Link |
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| Siehe auch |
Inhaltsverzeichnis |
| Siehe auch |
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