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Complex Decision Making: Theory and Practice

Kataloginformation Katalogdatensatz500122391 .

Kataloginformation
Feldname	Details
Vorliegende Sprache	eng
Hinweise auf parallele Ausgaben	267676581 Druckausg.: ‡Complex decision making
ISBN	978-3-540-73664-6
Name	Qudrat-Ullah, H. ¬[Hrsg.]¬
Name	Spector, J.M. ¬[Hrsg.]¬
Name ANZEIGE DER KETTE	Spector, J.M. ¬[Hrsg.]¬
Name	Davidsen, P.I ¬[Hrsg.]¬
T I T E L	Complex Decision Making
Zusatz zum Titel	Theory and Practice
Verlagsort	Berlin, Heidelberg
Verlag	Springer Berlin Heidelberg
Erscheinungsjahr	2008
Erscheinungsjahr	2008
Umfang	Online-Ressource (XII, 337 p, online resource)
Reihe	Understanding Complex Systems
Notiz / Fußnoten	Description based upon print version of record
Weiterer Inhalt	Front Matter; How to Improve Dynamic Decision Making? Practice and Promise; Expertise and Dynamic Tasks; Dynamic Handling of Uncertainty for Decision Making; Using System Dynamics and Multiple Objective Optimization to Support Policy Analysis for Complex Systems; Creation of Hydroelectric System Scheduling by Simulation; Complex Decision Making using Non-Parametric Data Envelopment Analysis; Using Group Model Building to Inform Public Policy Making and Implementation; Agents First! Using Agent-based Simulation to Identify and Quantify Macro Structures. Influencing and Interpreting Health and Social Care Policy in the UKSystem Dynamics Advances Strategic Economic Transition Planning in a Developing Nation; Saving a Valley: Systemic Decision-making Based onQualitative and Quantitative System Dynamics; Building Long-Term Manufacturer-Retailer Relationships through Strategic Human Resource Management Policies: A System Dynamics Approach; Diffusion and Social Networks: Revisiting Medical Innovation with Agents; Measuring Change in Mental Models of Complex Dynamic Systems. A Comprehensive Model of Goal Dynamics in Organizations: Setting, Evaluation and RevisionFuture Directions on Complex Decision Making Using Modeling and Simulation Decision Support;
Titelhinweis	Druckausg.: ‡Complex decision making
ISBN	ISBN 978-3-540-73665-3
Klassifikation	KJT
	KJMD
	BUS049000
	*90-06
	91-06
	00B15
	90B50
	91B06
	658.40301
	658.403
	153.83
	650
	HD30.23
	QC 020
	MD 7200
Kurzbeschreibung	The increasingly complex environment of today's world, characterized by technological innovation and global communication, generates myriads of possible and actual interactions while limited physical and intellectual resources severely impinge on decision makers, be it in the public or private domains. At the core of the decision-making process is the need for quality information that allows the decision maker to better assess the impact of decisions in terms of outcomes, nonlinear feedback processes and time delays on the performance of the complex system invoked. This volume is a timely revi
1. Schlagwortkette	Entscheidungsfindung
	Entscheidung bei Unsicherheit
	Entscheidungsunterstützungssystem
	Mehragentensystem
	Aufsatzsammlung
1. Schlagwortkette ANZEIGE DER KETTE	Entscheidungsfindung -- Entscheidung bei Unsicherheit -- Entscheidungsunterstützungssystem -- Mehragentensystem -- Aufsatzsammlung
2. Schlagwortkette	Entscheidungsfindung
	Entscheidung bei Unsicherheit
	Entscheidungsunterstützungssystem
	Mehragentensystem
ANZEIGE DER KETTE	Entscheidungsfindung -- Entscheidung bei Unsicherheit -- Entscheidungsunterstützungssystem -- Mehragentensystem
SWB-Titel-Idn	271887133
Signatur	Springer E-Book
Bemerkungen	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse	$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-73665-3
Internetseite / Link	Volltext
Siehe auch	Volltext
Siehe auch	Cover
Siehe auch	Inhaltsverzeichnis
Siehe auch	Inhaltstext

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