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Elektronische Beschaffung: Stand und Entwicklungstendenzen

Kataloginformation Katalogdatensatz500121728 .

Kataloginformation
Feldname	Details
Vorliegende Sprache	ger
Hinweise auf parallele Ausgaben	252874609 Buchausg. u.d.T.: ‡Elektronische Beschaffung
ISBN	978-3-540-34017-1
Name	Brenner, Walter
Name	Wenger, Roland
ANZEIGE DER KETTE	Wenger, Roland
T I T E L	Elektronische Beschaffung
Zusatz zum Titel	Stand und Entwicklungstendenzen
Verlagsort	Berlin, Heidelberg
Verlag	Springer-Verlag Berlin Heidelberg
Erscheinungsjahr	2007
Erscheinungsjahr	2007
Umfang	Online-Ressource (XIV, 334 S. 113 Abb, digital)
Reihe	Business Engineering
Notiz / Fußnoten	Literaturverz. S. 317 - 332
Weiterer Inhalt	CONTENTS; 1 Anforderungen an Electronic Sourcing Systeme; 1.1 Einleitung; 1.2 Grundlagen der Beschaffung direkter Güter; 1.3 Status quo - E-Business in der Beschaffung; 1.4 Anforderungen an Anwendungssysteme; 1.5 Grundfunktionalitäten zur Unterstützung desVergabeprozesses; 1.6 Fazit; 2 Internet und Beschaffung; 2.1 Zur Notwendigkeit der Professionalisierungder Beschaffung; 2.2 Beschaffungsaktivitäten; 2.3 Zur Nutzung des Internets; 2.4 Zusammenfassung; 3 Lieferantenmanagement: Strategien, Prozesse undsystemtechnische Unterstützung; 3.1 Einleitung; 3.2 Bausteine des Lieferantenmanagements. 3.3 Lieferantenmanagement bei der Robert Bosch GmbH3.4 Systemtechnische Unterstützung desLieferantenmanagements; 3.5 Fazit; 4 Beziehungserfolg bei der Beschaffung auf elektronischenMärkten - theoretische Analyse und empirische Evidenz; 4.1 Disposition; 4.2 Theoretischer Hintergrund; 4.3 Empirische Studie; 4.4 Theoriegeleitete Schlussfolgerungen und praktischeImplikationen; 5 Electronic Reverse Auctions - Nutzung vonIT-Unterstützung bei der Beschaffung direkter Güter; 5.1 Nutzung von IT-Unterstützung bei der Beschaffungdirekter Güter; 5.2 Nutzung von Electronic Reverse Auctions. 5.3 Wirkungsbeziehungen in den einzelnen Teilphasen desBeschaffungsprozesses5.4 Schlussfolgerungen; 6 Grenzen des E-Procurement im Direkteinkauf; 6.1 Einleitung; 6.2 Der Fall BLACKSOCKS; 6.3 Was sind die Grenzen bei E-Procurement?; 6.4 Kommunikationssituationen bei Transaktionen; 6.5 Fazit; 7 Der Einkauf von morgen - Trends und Technologien; 7.1 Einleitung; 7.2 Überblick Beschaffungsumfeld; 7.3 A.T. Kearney Procurement Solutions - Überblick undAngebot; 7.4 Fazit; 8 Das Schließen des Kreislaufs im Einkauf mit mySAP SRM; 8.1 Einleitung; 8.2 Herausforderungen im Bereich der Beschaffung. 8.3 Die SRM-Anwendung von SAP - mySAP SRM8.4 Benutzeroberfläche von mySAP SRM; 8.5 mySAP SRM Einführung beim Kunden; 8.6 Zukünftige Strategie und Entwicklungsbereiche vonmySAP SRM; 8.7 Zusammenfassung und Ausblick; 9 Elektronischer Einkauf mit Oracle Advanced Procurement; 9.1 Einleitung; 9.2 Strategische Herausforderungen im Beschaffungsumfeldbei direkten Gütern; 9.3 Beschaffungsprozesse bei direkten Gütern; 9.4 Beschaffungsmanagement mit Oracle AdvancedProcurement; 9.5 Oracle Advanced Procurement in der Praxis; 9.6 Zukünftige Herausforderungen und Weiterentwicklungen. 9.7 Zusammenfassung und Ausblick10 Elektronisch vernetztes Supply Chain Management mitOnventis; 10.1 Einleitung; 10.2 Einordnung SCM, SRM, E-Procurement; 10.3 Vollständig elektronisch vernetzte Prozesse in der SupplyChain; 10.4 Fazit; 11 Transparenz im Partnernetzwerk - elektronischeBeschaffung von Produktionsmaterial bei der BMW AG; 11.1 Einleitung; 11.2 Beschaffung im Spannungsfeld zwischen Kosten undInnovation; 11.3 Der Einkauf Produktionsmaterial und seinWirkungsumfeld; 11.4 Verknüpfung zwischen Lieferantenauswahl undKostenmanagement; 11.5 Resümee. 12 Webgestütztes Lieferantenmanagementbei der Mercedes Car Group
Titelhinweis	Buchausg. u.d.T.: ‡Elektronische Beschaffung
ISBN	ISBN 978-3-540-34018-8
Klassifikation	KJQ
	UF
	BUS083000
	COM039000
	KJMV
	BUS087000
	650
	300
	658.5
	330
	650
	HF54.5-54.56
	QP 530
Kurzbeschreibung	Anforderungen an Electronic Sourcing Systeme -- Internet und Beschaffung -- Lieferantenmanagement: Strategien, Prozesse und systemtechnische Unterstützung -- Beziehungserfolg bei der Beschaffung auf elektronischen Märkten — theoretische Analyse und empirische Evidenz -- Electronic Reverse Auctions — Nutzung von IT-Unterstützung bei der Beschaffung direkter Güter -- Grenzen des E-Procurement im Direkteinkauf -- Der Einkauf von morgen — Trends und Technologien -- Das Schließen des Kreislaufs im Einkauf mit mySAP SRM -- Elektronischer Einkauf mit Oracle Advanced Procurement -- Elektronisch vernetztes Supply Chain Management mit Onventis -- Transparenz im Partnernetzwerk — elektronische Beschaffung von Produktionsmaterial bei der BMW AG -- Webgestütztes Lieferantenmanagement bei der Mercedes Car Group -- Prozessorientiertes Lieferantenmanagement in einem internationalen Einkaufsnetzwerk -- E-Procurement bei der Bosch-Gruppe -- Electronic Sourcing bei der Voith AG.
2. Kurzbeschreibung	Praxis und Wissenschaft sind sich einig, dass die elektronische Beschaffung indirekter Güter (Nicht-Produktionsmaterial) wenig Potenzial zur Schaffung langfristiger Wettbewerbsvorteile bietet. Die weitaus größeren Herausforderungen und Kosteneinsparungspotenziale liegen in vielen Industrien in der Beschaffung direkter Güter, also von Gütern, die in die Leistungen eingehen. Diese machen normalerweise einen sehr großen Teil des wertmäßigen Beschaffungsvolumens aus und sind i.d.R. von strategischer Bedeutung. Das Buch gibt die Sicht von Anwender-, IT-Anbieter und Beratungsunternehmen sowie der Wissenschaft wieder und bietet so erstmals einen ganzheitlichen Überblick über Strategien, Prozesse und Systeme sowie Entwicklungstendenzen im Bereich der Beschaffung direkter Güter.
1. Schlagwortkette	Materialwirtschaft
	Electronic Commerce
	Beschaffungsmarketing
	Aufsatzsammlung
ANZEIGE DER KETTE	Materialwirtschaft -- Electronic Commerce -- Beschaffungsmarketing -- Aufsatzsammlung
SWB-Titel-Idn	270494766
Signatur	Springer E-Book
Bemerkungen	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse	$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-34018-8
Internetseite / Link	Volltext
Siehe auch	Volltext
Siehe auch	Inhaltsverzeichnis
Siehe auch	Cover

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