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Internal Research & Development Markets

Internal Research & Development Markets
Kataloginformation
Feldname Details
Vorliegende Sprache eng
Hinweise auf parallele Ausgaben 253947545 Buchausg. u.d.T.: ‡Kasper, Eric: Internal research & development markets
ISBN 978-3-7908-1728-7
Name Kasper, Eric
T I T E L Internal Research & Development Markets
Verlagsort Heidelberg
Verlag Physica-Verlag Heidelberg
Erscheinungsjahr 2006
2006
Umfang Online-Ressource (XII, 333 p. 62 illus, digital)
Reihe Contributions to Management Science
Notiz / Fußnoten Literaturverz. S. 309 - 333
Weiterer Inhalt Introduction; Literature review; Methodology; Findings of the case studies (cross-case analysis); Findings of the survey; Findings of the group interviews; Conclusions
Titelhinweis Buchausg. u.d.T.: ‡Kasper, Eric: Internal research & development markets
ISBN ISBN 978-3-7908-1729-4
Klassifikation KJMV6
PDG
BUS087000
658.514
306.201
650
HD28-70
QP 210
Kurzbeschreibung Traditionally resources for R and D projects are allocated via planning and budgeting procedures, evaluation methods and hierarchical decision-committees. This book presents resource allocation via internal markets as an alternative to such hierarchical decision procedures. Internal R and D markets can help to overcome the weaknesses of traditional hierarchical structures, since they are characterised by short communication and decision procedures and thus contribute to the reduction of information asymmetries.
2. Kurzbeschreibung In times of global markets, increasing competition and short product life cycles the effective and efficient management of industrial research and development (R and D) activities is of central importance for companies as well as for the whole economy. Traditionally the resources for R and D projects are allocated via planning- and budgeting procedures, evaluation methods and hierarchical decision-committees. This book presents resource allocation via internal markets as an alternative to such hierarchical decision procedures. It appears that the implementation of internal R and D markets has positive effects on the effectiveness and efficiency of internal R and D resource allocation processes. Internal R and D markets can help to overcome the weaknesses of traditional hierarchical structures, since they are characterised by short communication and decision procedures and thus contribute to the reduction of information asymmetries.
1. Schlagwortkette Unternehmen
Forschung und Entwicklung
Internes Marketing
Forschung und Entwicklung
Internes Marketing
ANZEIGE DER KETTE Unternehmen -- Forschung und Entwicklung -- Internes Marketing -- Forschung und Entwicklung -- Internes Marketing
SWB-Titel-Idn 264365186
Signatur Springer E-Book
Bemerkungen Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse $uhttp://dx.doi.org/10.1007/3-7908-1729-5
Internetseite / Link Volltext
Siehe auch Volltext
Siehe auch Inhaltsverzeichnis
Siehe auch Cover
Kataloginformation500115323 Datensatzanfang . Kataloginformation500115323 Seitenanfang .
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