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Entscheidungsverfahren für komplexe Probleme: Ein heuristischer Ansatz

Entscheidungsverfahren für komplexe Probleme: Ein heuristischer Ansatz
Kataloginformation
Feldname Details
Vorliegende Sprache ger
Hinweise auf parallele Ausgaben 121585883 Buchausg. u.d.T.: ‡Grünig, Rudolf, 1954 - : Entscheidungsverfahren für komplexe Probleme
ISBN 978-3-540-29582-2
Name Grünig, Rudolf
Kühn, Richard
ANZEIGE DER KETTE Kühn, Richard
T I T E L Entscheidungsverfahren für komplexe Probleme
Zusatz zum Titel Ein heuristischer Ansatz
Auflage 2. Auflage
Verlagsort Berlin, Heidelberg
Verlag Springer Berlin Heidelberg
Erscheinungsjahr 2006
2006
Umfang Online-Ressource (XX, 281 S., 110 Abb, digital)
Reihe SpringerLink. Bücher
Titelhinweis Buchausg. u.d.T.: ‡Grünig, Rudolf, 1954 - : Entscheidungsverfahren für komplexe Probleme
ISBN ISBN 978-3-540-29583-9
Klassifikation KJMD
KJT
BUS049000
658.4/03
658.40301
HD30.23
QP 327
Kurzbeschreibung Entscheidungsprobleme und Entscheidungsverfahren -- Entscheidungsprobleme -- Ziel- und Problementdeckungssysteme als Voraussetzungen für die Entdeckung von Entscheidungsproblemen -- Rationales Entscheiden -- Entscheidungsverfahren -- Ein allgemeines heuristisches Entscheidungsverfahren -- Das Entscheidungsverfahren im Überblick -- Die Problementdeckung und -analyse -- Variantenerarbeitung und -bewertung -- Bildung der Gesamtkonsequenzen der Lösungsvarianten und Entscheidung -- Fallbeispiel zur Anwendung des Verfahrens -- Sonderprobleme und Ansätze zu ihrer Lösung -- Entscheidungssequenzen -- Informationsbeschaffungsentscheidungen -- Kollektiventscheidungen.
2. Kurzbeschreibung Das Treffen von Entscheidungen von großer Tragweite bildet die wichtigste Aufgabe von Führungskräften. Es handelt sich dabei um eine schwierige Aufgabe, weil die bedeutsamen Entscheidungen meist auch komplex sind. Das vorliegende Buch stellt ein Entscheidungsverfahren vor, mit dessen Hilfe komplexe Probleme schrittweise bearbeitet werden können. Die Ausführungen legen im Vergleich zu anderen Texten zur Entscheidungsmethodik großes Gewicht auf die Problemanalyse, die Variantenentwicklung und die Erarbeitung der Entscheidungsmatrix. Das Buch eignet sich für Führungskräfte, die sich fundiert aber trotzdem praxisbezogen mit der Bewältigung komplexer Problemstellungen auseinandersetzen möchten. Es bietet auch eine gute Grundlage für eine auf die Praxis ausgerichtete Ausbildung an Universitäten und Fachhochschulen. Die Neuauflage wurde sprachlich überarbeitet und enthält wichtige Erweiterungen.
1. Schlagwortkette Führungsentscheidung
Komplexität
Problemlösen
Entscheidungsfindung
Heuristik
1. Schlagwortkette ANZEIGE DER KETTE Führungsentscheidung -- Komplexität -- Problemlösen -- Entscheidungsfindung -- Heuristik
2. Schlagwortkette Führungsentscheidung
Komplexität
Problemlösen
Entscheidungsfindung
Heuristik
ANZEIGE DER KETTE Führungsentscheidung -- Komplexität -- Problemlösen -- Entscheidungsfindung -- Heuristik
SWB-Titel-Idn 264356128
Signatur Springer E-Book
Bemerkungen Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse $uhttp://dx.doi.org/10.1007/3-540-29583-6
Internetseite / Link Volltext
Siehe auch Cover
Siehe auch Inhaltsverzeichnis
Kataloginformation500114964 Datensatzanfang . Kataloginformation500114964 Seitenanfang .
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