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Entscheidungsverfahren für komplexe Probleme: Ein heuristischer Ansatz
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Kataloginformation
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Kataloginformation
Feldname
Details
Vorliegende Sprache
ger
Hinweise auf parallele Ausgaben
121585883 Buchausg. u.d.T.: ‡Grünig, Rudolf, 1954 - : Entscheidungsverfahren für komplexe Probleme
ISBN
978-3-540-29582-2
Name
Grünig, Rudolf
Kühn, Richard
ANZEIGE DER KETTE
Kühn, Richard
T I T E L
Entscheidungsverfahren für komplexe Probleme
Zusatz zum Titel
Ein heuristischer Ansatz
Auflage
2. Auflage
Verlagsort
Berlin, Heidelberg
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
Erscheinungsjahr
2006
2006
Umfang
Online-Ressource (XX, 281 S., 110 Abb, digital)
Reihe
SpringerLink. Bücher
Titelhinweis
Buchausg. u.d.T.: ‡Grünig, Rudolf, 1954 - : Entscheidungsverfahren für komplexe Probleme
ISBN
ISBN 978-3-540-29583-9
Klassifikation
KJMD
KJT
BUS049000
658.4/03
658.40301
HD30.23
QP 327
Kurzbeschreibung
Entscheidungsprobleme und Entscheidungsverfahren -- Entscheidungsprobleme -- Ziel- und Problementdeckungssysteme als Voraussetzungen für die Entdeckung von Entscheidungsproblemen -- Rationales Entscheiden -- Entscheidungsverfahren -- Ein allgemeines heuristisches Entscheidungsverfahren -- Das Entscheidungsverfahren im Überblick -- Die Problementdeckung und -analyse -- Variantenerarbeitung und -bewertung -- Bildung der Gesamtkonsequenzen der Lösungsvarianten und Entscheidung -- Fallbeispiel zur Anwendung des Verfahrens -- Sonderprobleme und Ansätze zu ihrer Lösung -- Entscheidungssequenzen -- Informationsbeschaffungsentscheidungen -- Kollektiventscheidungen.
2. Kurzbeschreibung
Das Treffen von Entscheidungen von großer Tragweite bildet die wichtigste Aufgabe von Führungskräften. Es handelt sich dabei um eine schwierige Aufgabe, weil die bedeutsamen Entscheidungen meist auch komplex sind. Das vorliegende Buch stellt ein Entscheidungsverfahren vor, mit dessen Hilfe komplexe Probleme schrittweise bearbeitet werden können. Die Ausführungen legen im Vergleich zu anderen Texten zur Entscheidungsmethodik großes Gewicht auf die Problemanalyse, die Variantenentwicklung und die Erarbeitung der Entscheidungsmatrix. Das Buch eignet sich für Führungskräfte, die sich fundiert aber trotzdem praxisbezogen mit der Bewältigung komplexer Problemstellungen auseinandersetzen möchten. Es bietet auch eine gute Grundlage für eine auf die Praxis ausgerichtete Ausbildung an Universitäten und Fachhochschulen. Die Neuauflage wurde sprachlich überarbeitet und enthält wichtige Erweiterungen.
1. Schlagwortkette
Führungsentscheidung
Komplexität
Problemlösen
Entscheidungsfindung
Heuristik
1. Schlagwortkette ANZEIGE DER KETTE
Führungsentscheidung -- Komplexität -- Problemlösen -- Entscheidungsfindung -- Heuristik
2. Schlagwortkette
Führungsentscheidung
Komplexität
Problemlösen
Entscheidungsfindung
Heuristik
ANZEIGE DER KETTE
Führungsentscheidung -- Komplexität -- Problemlösen -- Entscheidungsfindung -- Heuristik
SWB-Titel-Idn
264356128
Signatur
Springer E-Book
Bemerkungen
Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse
$uhttp://dx.doi.org/10.1007/3-540-29583-6
Internetseite / Link
Volltext
Siehe auch
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