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Grundlagen der Organisation: Die Steuerung von Entscheidungen als Grundproblem der Betriebswirtschaftslehre

Kataloginformation Katalogdatensatz500114709 .

Kataloginformation
Feldname	Details
Vorliegende Sprache	ger
Hinweise auf parallele Ausgaben	115642234 Buchausg. u.d.T.: ‡Laux, Helmut, 1939 - : Grundlagen der Organisation
ISBN	978-3-540-24436-3
Name	Laux, Helmut
Name	Liermann, Felix
ANZEIGE DER KETTE	Liermann, Felix
T I T E L	Grundlagen der Organisation
Zusatz zum Titel	Die Steuerung von Entscheidungen als Grundproblem der Betriebswirtschaftslehre
Auflage	Sechste Auflage
Verlagsort	Berlin, Heidelberg
Verlag	Springer Berlin Heidelberg
Erscheinungsjahr	2005
Erscheinungsjahr	2005
Umfang	Online-Ressource (XXVI, 669 S. 111 Abb, digital)
Reihe	Springer-Lehrbuch
Titelhinweis	Buchausg. u.d.T.: ‡Laux, Helmut, 1939 - : Grundlagen der Organisation
ISBN	ISBN 978-3-540-27304-2
Klassifikation	KJU
	BUS063000
	KJC
	BUS041000
	658.1
	658.4092
	HD28-70
	QP 340
	QP 327
Kurzbeschreibung	Grundlagen: Kooperation, Koordination und Organisation -- Entscheidungstheoretische Grundlagen -- Konzepte und Kriterien der Entscheidungsfindung: Ein Überblick -- Komplexitätsreduktion im Entscheidungsprozeß: Notwendigkeit, Grundformen und offene Probleme -- Die Determinanten der Entscheidung: Eine Systematik -- Der Entscheidungsprozeß in Gruppen: Die gegenseitige Beeinflussung von Entscheidungsdeterminanten und der Abstimmungsprozeß -- Entscheidungen in Hierarchischen Systemen -- Grundformen der Koordination in der Unternehmung: Die Tendenz zur Hierarchie -- Die Hierarchie als System von Entscheidungen: Objekt-, Organisations- und Kommunikationsentscheidungen -- Grundlagen einer Entscheidungsorientierten Organisationstheorie -- Zielkomponenten organisatorischer Gestaltung: Die Determinanten nachgeordneter Objekt-, Organisations- und Kommunikationsentscheidungen und Möglichkeiten ihrer Steuerung -- Basisvariablen organisatorischer Gestaltung: Verfügungsmöglichkeiten über Ressourcen, Verhaltensnormen und ergänzende Steuerungsmaßnahmen -- Die Formulierung von Verhaltensnormen: Das Kernproblem organisatorischer Gestaltung -- Organisatorische Strukturierungskonzepte: Aufbau- und Ablauforganisation -- Hierarchische Strukturierungskonzepte: Ein Überblick -- Interdependenzarten und Koordinationskonzepte: Ein Überblick -- Notwendigkeit der Komplexitätsreduktion: Effizienzkriterien zur Vereinfachten Beurteilung Organisatorischer Massnahmen -- Organisationstheoretische Entscheidungsmodelle: Möglichkeiten und Grenzen -- Kriterien für vereinfachte organisatorische Strukturierungskalküle: Die Kompatibilitätseigenschaften -- Verbesserung von Kompatibilitätseigenschaften: Möglichkeiten und Konsequenzen -- Organisatorische Strukturierung im Lichte der Kompatibilitätskriterien -- Die Abteilungsbildung: Ein Instrument zur Verbesserung von Kompatibilitätseigenschaften -- Abteilungsgliederung und Verteilung von Aufgaben: Allgemeine Strukturüberlegungen -- Abteilungsgliederung und Verteilung von Aufgaben: Spezifische Probleme der Strukturierung des Beschaffungs-, des Absatz- und des Produktionsbereichs -- Die Steuerung Konkreter (Objekt-)Entscheidungsprozesse -- Zielvorgabe bei Delegation von Entscheidungen: Die Grenzen der Operationalität und der Kompatibilität -- Koordination kurzfristiger Entscheidungen: Pretiale Lenkung des innerbetrieblichen Güter- und Leistungsaustausches -- Koordination langfristiger Entscheidungen: Zentrale vs. dezentrale Steuerung des Kapitaleinsatzes -- Anreiz und Kontrolle -- Die Kontrolle von Objektentscheidungen: Möglichkeiten und Grenzen -- Positive Leistungsanreize: Grundprobleme und Lösungswege -- Grundzüge der ökonomischen Agency-Theorie: (Grenzen der) Ermittlung einer optimalen Belohnungsfunktion und Bedingung der Anreizkompatibilität -- Erfolgsorientierte Prämiensysteme für den Mehrperioden-Fall: Analyse ihrer Anreizkompatibilität -- Organisation als Prozess -- Organisation als Prozeß: Die Koordination, Durchsetzung und Kontrolle von Organisationsentscheidungen.
2. Kurzbeschreibung	In diesem Buch werden Strukturierungskonzepte für die Lösung organisatorischer Gestaltungsprobleme entwickelt. Am Beispiel wichtiger organisatorischer Problemstellungen wird gezeigt, wie mit diesen Konzepten gearbeitet werden kann und welche Problemlösungen sich in unterschiedlichen Situationen als vorteilhaft erweisen. Die Darstellungen sind gestaltend normativ ausgerichtet. Der Leser soll lernen, selbst Probleme zu entdecken, Zusammenhänge zwischen ihnen zu erkennen und sich (auch auf Grund persönlicher Erfahrungen) ein eigenes Urteil darüber zu bilden, welche organisatorischen Maßnahmen im Hinblick auf ökonomische Ziele sowie auf die interne und externe Situation einer Unternehmung angezeigt sind.
1. Schlagwortkette	Unternehmen
	Organisation
	Lehrbuch
ANZEIGE DER KETTE	Unternehmen -- Organisation -- Lehrbuch
SWB-Titel-Idn	264350138
Signatur	Springer E-Book
Bemerkungen	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse	$uhttp://dx.doi.org/10.1007/b138878
Internetseite / Link	Volltext
Siehe auch	Inhaltstext
Siehe auch	Cover
Siehe auch	Inhaltsverzeichnis

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