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Corporate Entrepreneurship and Venturing

Corporate Entrepreneurship and Venturing
Kataloginformation
Feldname Details
Vorliegende Sprache eng
Hinweise auf parallele Ausgaben 119439441 Buchausg. u.d.T.: ‡Corporate entrepreneurship and venturing
ISBN 978-0-387-24938-4
Name Elfring, Tom
T I T E L Corporate Entrepreneurship and Venturing
Verlagsort Boston, MA
Verlag Springer Science+Business Media, Inc
Erscheinungsjahr 2005
2005
Umfang Online-Ressource (X, 158 p, digital)
Reihe International Studies in Entrepreneurship ; 10
Notiz / Fußnoten Literaturangaben
Weiterer Inhalt Dispersed and Focused Corporate Entrepreneurship: Ways to Balance Exploitation and Exploration; Corporate Entrepreneurship Through Radical Innovation: Key Organization and Initiative Level Mechanisms; Entrepreneurial Behavior in a Large Traditional Firm: Exploring Key Drivers; Corporate Venture Capital: Realizing Resource Combinations and Transfers; Corporate Venture Capitalists and Independent Venture Capitalists: What do They Know, Who do They Know, and Should Entrepreneurs Care?; Corporate Venture Capital Organizations in Germany: A Comparison
Titelhinweis Buchausg. u.d.T.: ‡Corporate entrepreneurship and venturing
ISBN ISBN 978-0-387-24850-9
Klassifikation KJH
BUS025000
658.421
338.04
330
HB615
QP 230
QQ 900
Kurzbeschreibung Corporate Entrepreneurship and Venturing is positioned at the crossroads of the strategy and entrepreneurship fields. The common theme is how and why corporate entrepreneurship and corporate venturing can contribute to innovation and strategic renewal in large established companies, in particular it explores ways to balance exploitation and exploration in established companies. The issue is how the locus of entrepreneurship affects the way corporate entrepreneurship addresses the exploitation/exploration challenge. In some chapters corporate entrepreneurship is dispersed across the organization and they examine the key elements of an entrepreneurial culture and the organizational conditions that are favorable to entrepreneurial initiatives. The other chapters contribute to the discussion on the potential role of corporate venturing which is separated from the main parts of the organization. They examine the advantages and disadvantages of corporate venture capital programs as particular forms of focused corporate entrepreneurship.
SWB-Titel-Idn 264332768
Signatur Springer E-Book
Bemerkungen Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse $uhttp://dx.doi.org/10.1007/b106351
Internetseite / Link Volltext
Siehe auch Volltext
Siehe auch Inhaltsverzeichnis
Siehe auch Kapitel 1
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